財產(chǎn)物資管理第七次兼容(編輯修改稿)
2025-02-08 12:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 家溝通，表明價格、規(guī)格，但是不出現(xiàn)廠家的名字，由買家決定貨品的購買。 ? （ 4）與供應(yīng)商談判 ? （ 5）審核并給予答復 ? （ 6）跟蹤檢查 ? 采購政策： ? 永遠不要買太多 ? 物美價廉 ? 突出商品采購的重點 麥德龍超市 ? 麥德龍是世界最大的現(xiàn)付自運制（結(jié)賬只能用現(xiàn)金）的商業(yè)連鎖公司。 ? 一般建立在大城市城鄉(xiāng)結(jié)合部的高速路或主干道附近，避免擁擠，土地價格相對便宜，減少投資風險。 ? 分析客戶需求動態(tài)發(fā)展趨勢 ? 中央采購制 ? 采銷合一 采購時應(yīng)注意 ? 本著勤儉節(jié)約的精神，充分考慮工作需要與實際可能，按批準的計劃和預(yù)算辦理。 ? 購置設(shè)備要按規(guī)定申報，大型儀器設(shè)備要進行可行性論證，即價格、性能、適用范圍、預(yù)測產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益等，并通過組織專家咨詢等辦法，對安裝條件、配裝能力、資金來源、技術(shù)力量和利用率等進行綜合論證。 ? 三、固定資產(chǎn)日常管理 （一）建立固定資產(chǎn)卡片及臺帳，并由財務(wù)部入賬。 （二）使用部門做好日常管理工作， 發(fā)生破損時，登帳調(diào)整 。 (折舊基金 ) ? 四、固定資產(chǎn) 盤點 確定盤點小組及責任分工 企業(yè)根據(jù)自身情況，組成由行政部、財務(wù)部、使用部門等人員組成的盤點小組，明確責任分工，以及問題的協(xié)調(diào)、上報和處理機制。 進行固定資產(chǎn)盤點前的摸清 由于固定資產(chǎn)的種類繁、數(shù)量多、使用情況變動大，產(chǎn)權(quán)情況也較復雜，應(yīng)組織召開會議了解 構(gòu)建、分布、占用及使用、產(chǎn)權(quán)及其變動、抵押及擔保、在未入賬資產(chǎn)等情況 ，形成 會議紀要 ，建議各部門進行 自查 ， 編制自制表 上報小組。 制
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