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正文內(nèi)容

財(cái)產(chǎn)物資管理第七次兼容(編輯修改稿)

2025-02-08 12:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 家溝通,表明價(jià)格、規(guī)格,但是不出現(xiàn)廠家的名字,由買家決定貨品的購買。 ? ( 4)與供應(yīng)商談判 ? ( 5)審核并給予答復(fù) ? ( 6)跟蹤檢查 ? 采購政策: ? 永遠(yuǎn)不要買太多 ? 物美價(jià)廉 ? 突出商品采購的重點(diǎn) 麥德龍超市 ? 麥德龍是世界最大的現(xiàn)付自運(yùn)制(結(jié)賬只能用現(xiàn)金)的商業(yè)連鎖公司。 ? 一般建立在大城市城鄉(xiāng)結(jié)合部的高速路或主干道附近,避免擁擠,土地價(jià)格相對(duì)便宜,減少投資風(fēng)險(xiǎn)。 ? 分析客戶需求動(dòng)態(tài)發(fā)展趨勢(shì) ? 中央采購制 ? 采銷合一 采購時(shí)應(yīng)注意 ? 本著勤儉節(jié)約的精神,充分考慮工作需要與實(shí)際可能,按批準(zhǔn)的計(jì)劃和預(yù)算辦理。 ? 購置設(shè)備要按規(guī)定申報(bào),大型儀器設(shè)備要進(jìn)行可行性論證,即價(jià)格、性能、適用范圍、預(yù)測(cè)產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等,并通過組織專家咨詢等辦法,對(duì)安裝條件、配裝能力、資金來源、技術(shù)力量和利用率等進(jìn)行綜合論證。 ? 三、固定資產(chǎn)日常管理 (一)建立固定資產(chǎn)卡片及臺(tái)帳,并由財(cái)務(wù)部入賬。 (二)使用部門做好日常管理工作, 發(fā)生破損時(shí),登帳調(diào)整 。 (折舊基金 ) ? 四、固定資產(chǎn) 盤點(diǎn) 確定盤點(diǎn)小組及責(zé)任分工 企業(yè)根據(jù)自身情況,組成由行政部、財(cái)務(wù)部、使用部門等人員組成的盤點(diǎn)小組,明確責(zé)任分工,以及問題的協(xié)調(diào)、上報(bào)和處理機(jī)制。 進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)前的摸清 由于固定資產(chǎn)的種類繁、數(shù)量多、使用情況變動(dòng)大,產(chǎn)權(quán)情況也較復(fù)雜,應(yīng)組織召開會(huì)議了解 構(gòu)建、分布、占用及使用、產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、抵押及擔(dān)保、在未入賬資產(chǎn)等情況 ,形成 會(huì)議紀(jì)要 ,建議各部門進(jìn)行 自查 , 編制自制表 上報(bào)小組。 制
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