九鼎品牌規(guī)劃命名報告書(編輯修改稿)
2025-07-07 11:02 本頁面
【文章內容簡介】 少，行業(yè)成熟度不高 改革開放以來，我國服裝市場得到相當大的發(fā)展，但由于歷史及人們消費觀念的因素，服裝市場發(fā)展相對緩慢，強勢品牌少，行業(yè)成熟度不高。品牌區(qū)域性特色非常濃厚。 品牌是長期積累的過程 服裝集團一般都由單一品牌或一品一牌，通過市場、資金、經驗的積累，繼而發(fā)展成多品牌，或多品一牌的狀況。 風格：京派與海派 國內南北服裝市場具有鮮明的兩種風格：北方的京派與南方的海派。京派風格大方、艷麗、寬松；海派風格典雅、清淡、合體。 九鼎內衣品牌規(guī)劃命名報告書 國內標準內衣（保暖內衣、女性內衣除外）市場大致格局 （老牌） a、 高檔、中高檔產品。 如歐風、三槍等。都屬于全國性品牌， 有較強的品牌殺傷力，知名度較高。 b、 中檔、中低檔產品。 如工農兵、紅豆等一些區(qū)域性品牌，在當?shù)鼐哂休^好知名強，且具有良好的銷售量。在現(xiàn)階段擁有最大的大眾市場。但品牌個性不明顯，品牌殺傷力不高，美譽度低。 （新品） a、 老牌的子品牌： 如工農兵的“地球人”等，跟母品牌走，銷售狀況較差。 b、 全新品牌： 如宜而爽等，但大多因種種原因夭折。 （無名產品） 屬于蹭飯吃的一伙，自然銷售。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有較大市場。 國內內衣市場概況 九鼎內衣品牌規(guī)劃命名報告書 容量巨大 隨著國民經濟的提高，人們的觀念已發(fā)生較大變化，消費意識日益成熟，以及生活水平的提高，對于內衣越來越重視，由此而產生更新更大的需求。因此， 內衣市場容量極其巨大 。 國內內衣市場概況 九鼎內衣品牌規(guī)劃命名報告書 品牌策略 行業(yè)特性： 服裝行業(yè)品牌細分化較強，強勢品牌都有自己鮮明的個性。男裝、女裝、西裝、休閑裝、內衣往往都有獨特的定位、品牌主張。杉杉集團的杉杉、法涵詩、意丹奴就是一個典型的例子。 消費者觀念： 市場經濟不斷發(fā)展，消費觀念也發(fā)生明顯變化。品牌意識正逐漸上揚，并且這股人群已日益成了消費的主流，消費群正被一個個不同的品牌所瓜分。一個既做內衣又賣休閑服的新品牌，可能較難被消費者接受。隨著市場不斷成熟，這種全能品牌冒得風險將越來越大。 一品一牌還是多品一牌 九鼎內衣品牌規(guī)劃命名報告書 品牌與品類關系： “一品一牌” 訴求明確，易打造明確直觀的品牌形象； “多品一牌” 訴求相對淡化，核心凝聚力較抽象，需要長期的過程，品牌形象才能逐步樹立起來。品牌不斷延伸，易造成品牌無形資產流失，甚至導致無法挽回的損失。 企業(yè)現(xiàn)狀： 九鼎有豐富的服裝外銷加工經驗，但服裝內銷、服裝設計、品牌策劃、代理商管理等方面均缺少經驗。以目前的規(guī)模、廣告預算、服裝內銷經驗來看，多品一牌唯恐不力。 以同一品牌去推休閑服、內衣兩種品類的產品，會顯得縛手縛腳，兩個都想說，兩個都說不好。推一個品牌，主攻有強大優(yōu)勢的針織內衣產品打出有力的第一槍，站穩(wěn)腳根，積累服裝營銷和品牌經營、代理商和通路的經驗。然后推出休閑服品牌。 如需要，可少量輻射休閑服，以自然銷售的方式來蹭飯。 品牌策略 九鼎內衣品牌規(guī)劃命名報告書 目標市場定位 通過對目前內衣市場的區(qū)隔可以看出，中檔市場有較好的市場機會。九鼎企業(yè)以自身實力完全可以在此大做文章，抓住機會，重拳出擊。通過準確的定位，在中檔市場做大，成為中檔市場的強勢品牌。 九鼎內衣品牌規(guī)劃命名報告書 目標市場描述 中檔市場勢頭好 國內現(xiàn)階段的中低檔內衣市場有著巨大的需求，隨著生活水平的提高，購買力的不斷增強，中檔市場將越來越顯出好勢頭。 大從化傾向 消費者呈大眾化傾向，年齡、性別區(qū)隔不是非常明顯。 消費群相對集中為青年消費群，主要月收入 800元至 1500元之間的。他們具有較高的消費能力和品牌意識，追求時尚。隨著消費水平的提高，他們的品牌意識將越來越強烈。這是一塊呼吁強勢品牌的巨大的中檔市場。
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