高校后勤飲食服務中心工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-11-22 08:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)布數(shù)據(jù)， 10 月份居民消費價格 指 數(shù)同比上漲 %，年內(nèi)首次突破 4%，創(chuàng) 25 個月新高，其中與老百姓密切相關(guān)的菜價更是上漲31%。 （圖片 ） 我 院黨委、行政和后勤服務總公司非常重視，采 3 取了以下 行之 有效 地 措施 ： 加大對食堂資金和政策扶持力度， 在政策和經(jīng)費上對學生食堂進行臨時應急補貼和關(guān)懷。 ①院黨委書記親臨后勤，調(diào)研食堂工作，在政策上給予了食堂一個寬松的環(huán)境。 分管后勤工作副院長多次深入食堂與餐廳經(jīng)理、學生代表座談，召開專題會議研究布暑工作。 ②水電氣價與居民同價， 在水價上調(diào)的情況下，學校對食堂沒有上 調(diào) 。 ③ 在經(jīng)費上對學生食堂進行臨時應急補貼，變暗補為明補，每食堂補貼 2— 3 萬元 。 ④ 安全投資， 后勤服務總公司 減免學生食堂的電路 改造 、管道 維修 費用 約 35000 元 。 ⑤ 減免食堂暖氣費 16 萬 /年 。 積極做好學生的教育和溝通引導工作 。 ① 定期召開學生座談會、開辟總經(jīng)理信箱， 設置意見箱來收集師生意見， 搭建多種形式溝通平臺，悉心聽取同學們對食堂服務工作的建議和意見， 從而建立后勤服務工作的快速反應機制。 ② 開展“我的一天”食堂體驗日活動 ，增進了學生對食堂工作的了解 ,也體會到了工作人員的辛苦 ； ③每天在食堂門口對主副食價格進行公示， 邀請學生代表考察市場了解行情， 增加民主管理伙食的透明度； ④ 價格走勢分析宣傳。開學初，我們制作了《部分主副食原材料價格對比表》， 引導學生正確認識市場價格波動現(xiàn)象和物價上漲的原因。 ⑤ 招聘學生監(jiān)督員，全過程監(jiān)督 食堂 工作，學生監(jiān)督員表
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