康必得2003策略報告(編輯修改稿)
2025-02-08 04:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 康和快克形象上較落后。 康必得從 2022年新廣告推出后，云的形象和“ 你健康，我快樂 ” 的新企業(yè)形象形成較好的組合，但 “ 中西藥結(jié)合療效好 ” 只是簡單延續(xù)。我們需要進一步提升、豐富康必得的品牌形象。 康必得的品牌資產(chǎn) 尤其要注意的是， “ 中西藥結(jié)合 ” 的價值被其他品牌 “ 侵略 ” —— 主要是三九感冒靈。 白加黑的價值同樣被侵略，如大紅鷹的達諾，但基本未形成有效威脅，因為無論從“大紅鷹”品牌在制藥領(lǐng)域的地位，還是達諾自身的操作水準，都還沒有“入行”。 而三九感冒靈雖然“打折篇”的“打折”說法有些莫名其妙，但對“中西藥結(jié)合”的定位非常清晰，且三九的品牌遠非大紅鷹可比。所以值得我們認真對待。 我們要強化“中西藥結(jié)合療效好”的領(lǐng)導地位，要把三九“和我們爭”的廣告變成“幫我們忙”。 關(guān)于“系列康必得” “系列康必得”的戰(zhàn)略，要建立在強勢的康必得品牌價值基礎(chǔ)之上，而不是棄今日之價值不顧，完全將康必得符號化無限展開。 同時，我們要建立方便未來延展的形象資產(chǎn)。 康必得 2022品牌任務 所以，我們鎖定 2022－ 2022年度推廣的品牌任務： 強化 “ 中西藥結(jié)合療效好 ” 的價值占位。 進一步提升品牌形象資產(chǎn)和檔次。 提升終端工作。 在以上三點支持下，在早期 “ 以晉冀魯豫為中心，東北、西北為兩翼，逐步向沿海地區(qū)滲透 ”的市場戰(zhàn)略發(fā)展下，提升華東及華南沿海城市市場。 傳播重點為如下 5條： 暢銷 10年 今年是 10周年，這個概念一定要打，是我們優(yōu)于大多數(shù)感冒藥的權(quán)威證明。 專利配方 三九跟著打中西藥結(jié)合概念，且廣告投放量似乎比我們還大。我們通過 10年概念和專利概念可以把他的宣傳變成 “ 幫我們的忙 ” ， “ 證明康必得是對的 ” 。 小白云形象
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