【文章內(nèi)容簡介】 和考核。 2) 由業(yè)主提供給監(jiān)理單位使用的設(shè)施（若有）屬于業(yè)主財產(chǎn)，監(jiān)理單位在使用中應(yīng)給予愛護。當(dāng)監(jiān)理服務(wù)完成或中止時，應(yīng)按業(yè)主要求移交給業(yè)主； 3) 對設(shè)計中的錯誤或設(shè)計與實際環(huán)境不協(xié)調(diào)之處，以及能給業(yè)主帶來經(jīng)濟效益的變更要及時提出意見，報業(yè)主和總監(jiān)理工程師批準； 4) 在業(yè)主的統(tǒng)一組織下，參加施工圖設(shè)計的審核； 5) 施工期間，監(jiān)理工程師應(yīng)為業(yè)主提供如下資料： a. 工程監(jiān)理月報：（四控、兩管及施工協(xié)調(diào)的內(nèi)容） b. 中期支付證書（每月）、竣工結(jié)算證書； c. 各種監(jiān)理檢測原始記錄、表格、技術(shù)檔案資料等（工程竣工時作為竣工資料提交業(yè)主）； d. 計劃進度報表； e. 當(dāng)業(yè)主或其上級主管部門有要求，需了解工程情況，隨時按要求提供有關(guān)資料； f. 每半月向業(yè)主報送一次監(jiān)理抽檢原始記錄一份； 6) 按竣工資料 編制辦法的規(guī)定，完成本項目竣工資料的編制工作； 7) 保密： 在本合同期內(nèi)或合同終止后，未征得業(yè)主同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)活動有關(guān)的保密資料。 12 監(jiān)理工作制度 、隱蔽工程驗收制度 (1) 主要分項工程施工前，施工單位應(yīng)將施工工藝、原材料使用、勞動力配備、質(zhì)量保證措施等基本情況報監(jiān)理工程師，經(jīng)審查核實同意后方可開工。 (2) 所有分項工程、隱蔽工程完成后，施工單位應(yīng)先進行自檢，報承建總包單位核定合格后，由承建單位填寫分項工程報驗單（ A4 表）并附分項工程質(zhì)量評定表，隱蔽工程檢查記錄表（要求內(nèi)容填寫齊 全），需附圖的應(yīng)有附圖，交項目監(jiān)理部請求檢查確認。 (3) 項目監(jiān)理部接到報驗后，組織相關(guān)的人員，對工程進行外觀、幾何尺寸，以及內(nèi)在質(zhì)量等方面按規(guī)范要求進行檢驗、核實，合格后予以簽認。 (4) 對不合格的項目： 1) 項目監(jiān)理部下達監(jiān)理通知（ B1 表）提出改正意見，施工單位根據(jù)監(jiān)理通知單要求及時整改，并將整改措施采用監(jiān)理回執(zhí)（ A6 表）的形式報告監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對其進行復(fù)驗，并填寫復(fù)驗整改結(jié)論（ A6）。 2) 要求施工單位填寫所有報驗單和附件、明細，均應(yīng)一式兩份，雙方各存一份。監(jiān)理存檔一份，按要求分類、編號、登記目錄、備查。 (1) 一般分部工程，由施工單位組織企業(yè)自查，報承建單位核定等級由承建單位填寫分部工程報驗單（ A4 表），交監(jiān)理單位。 (2) 項目監(jiān)理部接到報檢后，及時組織相關(guān)人員，按規(guī)范標準要求進行評定、核定等級并簽字。 (3) 主要分部（地基與基礎(chǔ)、主體）工程驗收項目監(jiān)理部應(yīng)報請監(jiān)理公司、業(yè)主、設(shè)計單位參加驗收，并填寫驗收記錄，驗收意見由設(shè)計單位填寫。 (4) 如檢查驗收發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問題，由承建單位確切的進行記載，提出意 13 見，限期整改。結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷須有技術(shù)鑒定處理方法（按質(zhì)量事故處理程序辦理）處理方案處理結(jié)論及復(fù)驗簽證，無遺留 未了事項。 、主體分部工程內(nèi)部報驗制度 (1) 項目監(jiān)理部，須將待驗的項目提前報公司工程技術(shù)部。 (2) 公司工程技術(shù)部組織相關(guān)人員，對該項目監(jiān)理部報驗的基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)檢評定表進行分部檢查。 (3) 將評定結(jié)果，呈報公司總工批準，做為該分部工程的獎懲條件依據(jù)，并將評定結(jié)果轉(zhuǎn)項目監(jiān)理部一份留存。 (4) 施工單位將基礎(chǔ)（主體）有關(guān)資料送市質(zhì)監(jiān)備案。 (1) 保證工程建設(shè)項目能達到要求的質(zhì)量標準，在施工單位完成合同項目，自檢認為達到合格規(guī)定的質(zhì)量等級，應(yīng)填報竣工驗收表 A10，報項目監(jiān)理部。 (2) 項目總監(jiān) 理工程師組織相關(guān)人員進行驗收，合格后上報公司工程技術(shù)部。 (3) 公司工程技術(shù)部組織相關(guān)的監(jiān)理工程師，對完成的合同項目，按規(guī)范要求進行預(yù)驗如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量達不到要求的，提出處理意見反饋給總監(jiān)理工程師。 (4) 總監(jiān)理工程師將預(yù)驗提出的問題，書面通知施工總包單位，并限期整改，直至符合要求。 (5) 初驗通過后，協(xié)助業(yè)主將竣工驗收備案表報送質(zhì)量監(jiān)督站進行竣工驗收備案。 ： (1) 施工單位按規(guī)定整理有關(guān)竣工資料：包括工程竣工前檢查申請表、單位工程質(zhì)量綜合評（核）定表、質(zhì)保資料核查表、單位工程觀感資料評定表、 14 單位工程質(zhì)量分部 匯總表、地基與基礎(chǔ)質(zhì)量評（核）定表、主體分部質(zhì)量評（核）定表、屋面質(zhì)量評（核）定表、工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量抽樣檢測報告、建筑安裝工程質(zhì)量抽檢結(jié)論、十八項使用功能測試表、工程竣工報告、工程質(zhì)量評估報告，初驗前 10天，報送項目監(jiān)理部審查，要求資料必須齊全、合格。 (2) 項目監(jiān)理部（工程技術(shù)部）審查竣工資料合格后，由監(jiān)理單位 10 天內(nèi)組織竣工初驗。參加竣工驗收單位有： 1) 建設(shè)單位：（總工、技術(shù)負責(zé)人、負責(zé)該工作有關(guān)人員） 2) 監(jiān)理單位：（公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)、監(jiān)理工程師） 3) 設(shè)計單位：（有關(guān)人員） 4) 勘察單位：（技術(shù)負責(zé)人） 5) 施工單位：（總工 、技術(shù)負責(zé)人等） (3) 監(jiān)理單位組織初驗后，所參加驗收人員認為符合要求，由建設(shè)單位填報工程竣工前檢查申報表。質(zhì)監(jiān)機構(gòu)派出竣前檢查人員按照有關(guān)規(guī)定對工程進行竣前檢查，如工程具備竣工驗收條件，可通知建設(shè)單位，同意建設(shè)單位按照有關(guān)規(guī)定組織有關(guān)單位進行竣工驗收。 (4) 建設(shè)單位對符合竣工驗收條件的工程，組織勘察、設(shè)計、施工監(jiān)理等單位有關(guān)人員組成驗收小組。建設(shè)單位在竣工驗收 7 個工作日前將驗收時間、地點及驗收組名單書面通知負責(zé)該工程的質(zhì)監(jiān)機構(gòu)，建設(shè)單位組織實施工程竣工驗收，監(jiān)督科長會同質(zhì)監(jiān)工程師對工程竣工驗收進行現(xiàn)場監(jiān)督驗收組人員 在單位工程綜合驗收記錄表、竣工驗收備案表的相應(yīng)位置簽字、蓋章。 (5) 建設(shè)單位在工程竣工驗收合格之日起十五日內(nèi)將竣工備案表和所需文件交到市質(zhì)監(jiān)站備案室。 (1) 對設(shè)計修改的簽證。業(yè)主提出修改意見，由設(shè)計單位確認，經(jīng)監(jiān)理工 15 程師會簽后交施工單位施工。 (2) 對工地洽商的設(shè)計變更的簽證。監(jiān)理工程師會簽后交業(yè)主簽認，由業(yè)主交設(shè)計方確認。 (3) 監(jiān)理工程師會簽各種設(shè)計變更應(yīng)提交總監(jiān)理工程簽字。 (4) 對認定工程量的簽證。對施工單位工程進度月報所反映完成工程數(shù)量，監(jiān)理工程師進行認真核實后簽字。 (5) 對付款憑證的簽證。按照建設(shè)單位與施 工單位簽訂的承包合同的工程付款辦法，根據(jù)核實的完成工作量，簽發(fā)付款憑證。 (6) 對設(shè)計修改、變更后的經(jīng)濟簽證。監(jiān)理工程師應(yīng)詳細查明工程預(yù)算，并核實工作量后簽證。 (7) 監(jiān)理工程師各種經(jīng)濟簽證均應(yīng)提交總監(jiān)理工程師簽字。 (1) 監(jiān)理站成立以總監(jiān)理工程師為組長，總監(jiān)代表為副組長，各監(jiān)理工程師為組員的安全管理小組。 (2) 監(jiān)理站每月組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查內(nèi)容為安全組織措施、安全生產(chǎn)防護措施、人員上崗情況及文明施工等，檢查結(jié)果形成報告，隨月總結(jié)上報建設(shè)單位。 (3) 監(jiān)理工程師隨機檢查施工過程中的安全生產(chǎn)。 (4) 監(jiān)理站全體人 員按簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，逐級落實考核，獎優(yōu)罰劣。 (1) 工程項目在建設(shè)過程中或竣工后，凡因設(shè)計、勘測錯誤、技術(shù)交底不清或不按圖施工，違反施工規(guī)范，使用不合格材料、構(gòu)件、成品、半成品和設(shè)備造成工程質(zhì)量低劣、強度不夠，結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置錯誤，不符合設(shè)計 16 要求，超出《驗標》允許偏差范圍，都屬工程質(zhì)量事故。 (2) 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量事故的級別，迅速上報其上級單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)監(jiān)督單位。如涉及設(shè)計問題時，還應(yīng)通知設(shè)計單位。 (3) 工程質(zhì)量事故的處理：一般質(zhì)量 事故由施工單位處理，填寫事故報告及處理意見報建設(shè)單位和監(jiān)理單位；大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報告，報有關(guān)單位，由施工單位同有關(guān)部門研究處理，將處理結(jié)果報建設(shè)單位、監(jiān)理單位；重大質(zhì)量事故由委托人主持，經(jīng)有關(guān)部門研究處理，報部主管部門審批。 (4) 凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報、拖延處理或處理不當(dāng)及未經(jīng)監(jiān)理部門同意的，對質(zhì)量事故部分及受影響部分視為不合格，不予驗工。 (5) 凡因工程質(zhì)量事故在處理時需要變更設(shè)計的，應(yīng)按變更設(shè)計辦理。凡影響下一步工序的，在妥善處理前不得繼續(xù)施工。 (1) 監(jiān)理資料的使用、管理、歸檔 工作是監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)管理的最重要部分，項目監(jiān) 理站應(yīng)高度重視，努力使監(jiān)理資料的管理逐步走向科學(xué)化、程序化、標準化。 (2) 項目監(jiān)理站的資料管理工作由總監(jiān)理工程師指定人員專任或兼任資料管理員，統(tǒng)一管理，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，各監(jiān)理工程師負責(zé)本專業(yè)內(nèi)部形成和總監(jiān)理工程師批示辦理的內(nèi)、外文件的使用、保管，承擔(dān)管理責(zé)任。資料管理員負責(zé)文件資料歸檔和按檔案管理規(guī)定由監(jiān)理工程師移交的工作文件的管理工作。 (3) 監(jiān)理資料的基本內(nèi)容： 1) 合同文件類； 17 2) 設(shè)計文件； 3) 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則； 4) 工程變更、洽商類； 5) 監(jiān)理月報； 6) 會議紀要； 7) 施工組 織設(shè)計（施工方案）文件； 8) 資質(zhì)審查資料； 9) 進度控制類； 10) 質(zhì)量控制類； 11) 投資控制類； 12) 監(jiān)理通知類； 13) 合同管理類； 14) 其他往來函件； 15) 監(jiān)理管理臺帳及監(jiān)理日志； 16) 監(jiān)理工作總結(jié)（專題、階段和竣工總結(jié)及報告等）。 (4) 監(jiān)理資料的歸檔管理 1) 監(jiān)理檔案的組卷 a. 按單位工程歸檔的內(nèi)容組卷； b. 卷內(nèi)文件應(yīng)按專業(yè)和形成資料的時間排序并編寫卷內(nèi)目錄； c. 封面、移交目錄、審核備考表均按有關(guān)規(guī)定處理； d. 檔案的規(guī)格、圖紙的折疊與裝訂應(yīng)執(zhí)行檔案管理的統(tǒng)一規(guī)定。 2) 監(jiān)理檔案的驗收、移交和管理 a. 由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理資料的歸檔管理工作，并負責(zé)審核和簽字驗收 。 18 b. 工程竣工驗收時應(yīng)提交由總監(jiān)理工程師審核并簽字驗收的監(jiān)理竣工資料。 (1) 工地會議 1) 由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織召集。 2) 出席會議人員：建設(shè)單位業(yè)主代表、承建單位負責(zé)人、施工單位代表。監(jiān)理單位、總監(jiān)及監(jiān)理工程師、設(shè)計單位代表。 3) 會議內(nèi)容： a. 檢查上次會議執(zhí)行情況，研究決定某些遺留問題的解決辦法； b. 計劃執(zhí)行情況和滯后原因，解決措施； c. 工程質(zhì)量問題及解決辦法； d. 關(guān)于后續(xù)圖紙、業(yè)主應(yīng)供給的主材、應(yīng)付工程款等，應(yīng)由業(yè)主解決的問題那些已解決，哪些急待解決； e. 有關(guān)索賠及索賠意向的申述及討論（必要時召開專 門會議）； f. 議定工地會議，監(jiān)理單位與承建單位聯(lián)合辦公制度； g. 至下次工地會議期間的施工安排（含下月工程計劃）及其它； 4) 記錄并整理會議紀要，由總監(jiān)及各與會代表簽字，各單位一份分別留存。 (2) 監(jiān)理單位例會：監(jiān)理單位每周召開一次監(jiān)理例會，由各專業(yè)監(jiān)理工程師參加，匯報上一周內(nèi)監(jiān)理工作情況及需監(jiān)理單位解決的問題。由總監(jiān)傳達建設(shè)單位的有關(guān)指令，布置下周監(jiān)理工作，對上周工作做出評議。每月要公布一次評議結(jié)果。 (3) 臨時性會議：索賠、變更、安全、質(zhì)量事故等需要召開臨時性會議進行研究的，由總監(jiān)理工程師召集相關(guān)單位人員參加，并指定記錄人員 記錄， 19 寫出會議紀錄，由到會者確認，簽字，分發(fā)到會單位備案。 (1) 認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策和地區(qū)制定的法規(guī)、標準，接受政府建設(shè)主管部門的管理、監(jiān)督指導(dǎo)。 (2) 嚴格履行《工程建設(shè)監(jiān)理合同》和《工程項目監(jiān)理規(guī)劃》，定期向建設(shè)方和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告工作。 (3) 樹立高尚的職業(yè)道德，在監(jiān)理工作過程中公正、守法、誠信、負責(zé)，維護國家利益，竭誠為建設(shè)單位服務(wù)。始終堅持監(jiān)理工作科學(xué)性、公正性和獨立性。 (4) 保持發(fā)揚嚴肅認真、雷勵風(fēng)行的工作作風(fēng)，對待技術(shù)問題精益求精、嚴格要求，對待管理工作講究效率，注重信譽，實現(xiàn) 一流的工作業(yè)績。處理問題既堅持原則又實事求是；解決問題既穩(wěn)妥又果斷，做到不拖不欠。 (5) 積極征求各方對我們工作的意見、批評和建議、更好的為工程建設(shè)服務(wù)。 (6) 參與施工承包、設(shè)備制造、材料供應(yīng)等方面的合伙經(jīng)營，亦不與上述單位發(fā)生經(jīng)營性隸屬關(guān)系。 (7) 忠于職守、遵紀守法、抵制腐敗，不以職權(quán)開后門、謀私利，嚴禁收賄、索賄、受賄，接受各方及上級的監(jiān)督。 監(jiān)理人員每日必須寫好監(jiān)理記錄〈或日記〉包括： (1) 本日工作報告； (2) 本日進度、質(zhì)量報告； (3) 本日施工主要機械設(shè)備、 主要材料進場及使用情況記錄； (4) 本日 承建方用于工程施工的主要工種、 人力情況記錄； 20 (5) 本日對承建方提出及下達的指令和答復(fù)，以及執(zhí)行上級指令的情況報告； (6) 本日天氣情況報告，〈晴、陰、雨、霧、雪、最高最低氣溫、風(fēng)力、風(fēng)向〉及因天氣變化而損失的施工時間記錄等； (7) 本日有關(guān)的決定記錄〈包括本日有否討論決定的事宜，是否發(fā)生影響工程施工的重要事宜〉； (8) 本日工程計量情況記錄； (9) 本日承建方進行的試驗登記、計量抽檢記錄； (10) 本日發(fā)生的樣本登記、驗收記錄； (11) 本日簽發(fā)的《備忘錄》《監(jiān)理通知》及必要時簽發(fā)的《工程暫停指令》。 (1) 遵守國家法律、條 例和政府有關(guān)規(guī)定、辦法等。 (2) 認真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同承諾義務(wù)和約定的責(zé)任。 (3) 堅持公正立場，公平處理有關(guān)各方爭議。 (4) 堅持科學(xué)態(tài)度和實事求是的原則。 (5) 在堅持按