房建項目工程監(jiān)理內容與策略(編輯修改稿)
2024-11-18 23:12 本頁面
【文章內容簡介】 。人防工程由7個二等人員掩蔽單元、1個一等人員掩蔽單元、1個物資庫及1個人防電站組成，位于地下室2層，，總掩蔽人數(shù)為9214人；，；；戰(zhàn)時進、排風井共6個。2監(jiān)理內容。符合工程招標需求和資質的監(jiān)理企業(yè)參與工程投標，業(yè)主根據(jù)自身的需求選擇合適的監(jiān)理單位，監(jiān)理單位在中標之后，根據(jù)工程招標書的具體要求對工程的質量、進度及成本等進行工程監(jiān)理工作。項目進程通常是指房屋建設項目中的施工階段，監(jiān)理單位對施工階段的監(jiān)管主要表現(xiàn)在定期檢查實際施工的進度是否與前期制訂的施工進度計劃相符合，并對具體施工進行協(xié)調和監(jiān)督。有效的監(jiān)管可避免工程進度出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象，如施工過程中出現(xiàn)問題，要及時與工程招標方進行聯(lián)系，同時采取應急措施，盡量減少不必要的損失[1]。工程項目的質量是工程監(jiān)管中的重中之重。對于工程質量的監(jiān)管，通常是以預防為主，無論是前期的圖紙設計、還是中間段的施工技術控制及工程竣工后的質量檢查，監(jiān)理都必須要時刻保持警醒。對于施工人員要嚴格要求其持培訓合格證上崗，日常崗位工作檢查盡量采用教育為主、懲罰為輔的方式，從心理層面上引導人員認真對待。另外，在監(jiān)理的過程中，還要結合工程的水
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