【總結(jié)】 讀《九段員工》的感想 (2011-07-2518:04:52)標(biāo)簽: 感受雜談 這兩天又是競聘又是新員工授課再加上家里那些亂事,真是有些忙、盲、茫。結(jié)果忘記查收rh開會通知了,造成了很壞的影...
2024-10-01 03:23
【總結(jié)】LOGO1第5章高級網(wǎng)頁制作網(wǎng)頁設(shè)計與制作南海學(xué)院計算機(jī)系制作Win8論壇wk11LOGO番茄工作法——時間管理模型ThePomodoroTechnique目錄1、模型介紹2、使用范圍3、方法流程4、應(yīng)用舉例1、模型介紹
2025-01-11 11:29
【總結(jié)】快樂賺錢快樂工作?知道什么是賺錢的最高境界嗎??快樂賺錢。?知道什么是工作的最高境界??快樂工作。?知道現(xiàn)在上班族最流行什么嗎??愛好和工作合二為一。跟隨你的愛好--快樂賺錢?當(dāng)一切都隨心所欲時,世界是不是會變得很美好?當(dāng)然。當(dāng)你所從事的工作剛好與你的愛好相符時,你不知道你有多幸運?!當(dāng)你把賺錢建立在愛好的基礎(chǔ)上時,
2025-07-25 07:27
【總結(jié)】“211”安全工作法講義中原油田安全環(huán)保處概述“周一”HSE活動生產(chǎn)班組HSE活動HSE作業(yè)計劃書崗位危害識別卡實施要求目錄油田基層隊分類基層干部盯現(xiàn)場制度第一章概述“211
2025-01-18 07:40
【總結(jié)】第一篇:高效工作法 高效工作法 Breakthesealofhesitation 在我們采訪到的成百位創(chuàng)意專家和企業(yè)家中,這點是最明顯的共同點。在開始一個項目時,適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備是值得的,但同時也要注...
2024-10-17 20:10
【總結(jié)】1生產(chǎn)車間8D工作法培訓(xùn)教材2小組問題解決法一.什么是8D(8D的含義為8條紀(jì)律)8D是指針對復(fù)雜問題,一個人無法完成的時候,通過建立一個小組來組織各個方面的人員按照一定的程序,利用各種解決問題的工具,找出根本原因,實施永久對策,并從系統(tǒng)上預(yù)防該問題的發(fā)生。例如廠里的攻
2025-08-10 08:17
【總結(jié)】現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)-5S工作法基礎(chǔ)與實施什么是5S??廣義概念:5S是基于所有人都參與基礎(chǔ)上的一種管理方法。?狹義概念:?1S-分揀(整理)?2S-順序(整頓)?3S-清掃(清掃)?4S-干凈(清潔)?5S-習(xí)慣(素養(yǎng))這五項內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中,均以“S”為開頭
2025-03-13 18:16
【總結(jié)】市場管理員服務(wù)操作規(guī)范(“1125”專賣工作法解讀)專賣監(jiān)督管理邱立兵2022年10月主要內(nèi)容概述1工作定位2操作步驟4職責(zé)描述3
2025-01-11 08:41
【總結(jié)】第一篇:“542”工作法 附件1 “542”生產(chǎn)組織工作法 “542”生產(chǎn)組織工作法是公司強(qiáng)化生產(chǎn)協(xié)調(diào)、提高組織效率、縮短生產(chǎn)工期的有效措施。 主要內(nèi)容為:五個到位、四個不等、三個圍繞、兩個為...
2024-11-15 23:34
【總結(jié)】第二象限工作法?【本講重點】四象限的工作分類第二象限工作法?四象限的工作分類?工作的兩種劃分?有些工作特別緊急,需要馬上處理,按照優(yōu)先順序的原則,緊急的事排在前。有些事不太緊急或不緊急,可以往后推一推,根據(jù)優(yōu)先順序原則把不太緊急或不緊急的事排在后面。?【案例】某銷售經(jīng)理某天工作緊急程度劃
2025-06-29 17:08
【總結(jié)】九段人力資源管理系統(tǒng)QA文檔1、新安裝客戶端設(shè)置2、登錄時與服務(wù)器的連接失敗3、與考勤機(jī)通訊失敗4、數(shù)據(jù)庫文件組滿提示的處理5、新員工入職操作步驟6、節(jié)假日設(shè)置的幾種類型及常見問題7、員工離職操作步驟8、連班方面的解決方案9、
2025-04-08 08:09
【總結(jié)】第五章檔案工作法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)檔案工作法規(guī)第二節(jié)檔案工作制度
2024-10-16 12:09
【總結(jié)】--1七步工作法培訓(xùn)--2?滿足用戶的期望?保證解決問題的過程符合規(guī)定、得到有效組織并且可以反復(fù)應(yīng)用?保證解決問題的方法來自于數(shù)據(jù)而不是一堆觀點?保證問題不再重現(xiàn)?提供事件記錄(包括流水號、批號等)形成知識庫以備他人參考?灌輸團(tuán)隊工作與合作的思想為什么要應(yīng)用七步工作法?--
2025-08-10 09:36
【總結(jié)】第一篇:社區(qū)工作法 曲江推廣“鄭翔社區(qū)工作法” 文昌花園社區(qū)主任鄭翔用四年時間,將一個情況復(fù)雜的拆遷安置小區(qū)打造成“全國文明社區(qū)”,她本人也在社區(qū)工作中不斷探索創(chuàng)新,總結(jié)出了獨具特色的“鄭翔社區(qū)工...
2024-10-17 18:40
【總結(jié)】第一篇:快樂工作法 快樂工作法 集團(tuán)公司推行快樂工作法的指導(dǎo)思想是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“三新”總體發(fā)展思路為統(tǒng)領(lǐng),堅持以人為本的管理思想,全面拓展人性化管理,關(guān)心員工的身心健康,關(guān)注員工的需求...
2024-11-18 22:01