管理的創(chuàng)新職能(2)(編輯修改稿)
2025-02-07 18:56 本頁面
【文章內容簡介】 ? 知識創(chuàng)新體現(xiàn)了合作性優(yōu)勢，而不是競爭性優(yōu)勢 ； ? 知識創(chuàng)新遵循的是用戶成功原則，而不是用戶滿意原則 ； ? 知識創(chuàng)新并不是只關注眼前利益，它同樣關注未來的利益 ； 管理創(chuàng)新 1．適時管理 2．柔性管理 3．理念管理 4．危機管理 5．項目導向管理 6．軟件管理 管 理 創(chuàng) 新 的 進 展 163 創(chuàng)新的過程和組織 ? 一、創(chuàng)新的過程 ? 二、創(chuàng)新活動的組織 創(chuàng)新的過程 尋找機會 提出構想 迅速行動 堅持不懈 創(chuàng)新活動的組織 ? 正確理解和扮演“管理者”的角色 ? 創(chuàng)造促進創(chuàng)新的組織氛圍 ? 制定有彈性的計劃 ? 正確地對待失敗 ? 建立合理的獎酬制度 [MBA案例 ] 美國戴爾計算機公司數(shù)字化管理 ?數(shù)字化管理 (Digital Management, DM)是指利用計算機、通信、網絡、人工智能等技術 ,量化管理對象與
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