安全資料員培訓ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-07 17:02 本頁面
【文章內容簡介】 ，具體實施，取得效益，嚴格考核的組織內部自我控制達到目的的一種管理方法。 目標管理的特點 ： 它是綜合計劃和全面考核的管理； 它是一種自覺性的管理； 它是一種整體性的管理； 它的手段是檢查考核，評比獎勵。 目標的分解 ：目標制定以后要層層分解到有關部門及責任人。 ?目標管理 安全資料之三 ? 施工組織設計是一個建設工程的施工技術文件，安全技術措施是施工組織設計的重要組成部分，因此，所有建設工程的施工組織設計必須有安全技術措施，否則不得開工，它帶有強制性、必須編制，必須執(zhí)行。 ? 編制要求：編制的安全技術措施應根據工程情況及特點，施工條件、工藝、機具、設備的情況等綜合因素進行全面的考慮，從而編制出施工全過程的、全面的、具體的、可操作的安全技術措施，在施工組織設計中，還應包括安全生產管理上、文明施工等方面要求以及環(huán)保衛(wèi)生的要求。 ? 專項安全技術措施 要求 ? 施工組織設計的審批 要求 ?施工組織設計 安全資料之四 ? 內容要求：要依據施工組織設計中的安全措施，結合具體施工方法，根據施工現(xiàn)場的作業(yè)條件及環(huán)境 ，編制出具有可操作性、針對性的內容，全面的安全技術交底材料。 ? 編制審批要求：安全技術交底必須由施工現(xiàn)場的工程技術人員編制，然后由施工現(xiàn)場的技術負責人負責審批。履行審批手續(xù)安全技術交底須由工程技術人員組織有關施工管理人員及施工班組人員進行認真的交底，安全技術交底必須是以書面的形式進行，并要嚴格履行簽字手續(xù)，交底人、接底人、專職安全員都要進行簽字。安全技術交底要與施工技術交底同時進行，不能分開，要融為一體，這樣才能是有針對性，起到安全施工的目的。 ? 交底要求 ?分部（分項）工程安全交底 安全資料之五 ? 檢查制度公司每季度最少檢查一次，項目部每半月檢查一次，工地上每周檢查一次。 ? 檢查人員由公司安全負責人或項目經理分別負責組織人員，按照 《 建筑施工安全檢查標準 JGJ592022》 對施工現(xiàn)場進行全面的檢查（教材 P51）。 ? 檢查出的隱患要做好記錄，填寫安全隱患整改通知單，整改期限一般 3~5天，對隱患整改要做到“三定、一驗收”即定措施、定人員、定時間，整改完畢后要逐項驗收，從而達到檢查的目地。 ?安全檢查 JGJ2022 安全資料之六 ? 培訓制度基本要求：先培訓后上崗；培訓人員包括本企業(yè)的職工和分包單位的職工；培訓時間要求項目經理每年不少于 30學時，專職管理和技術人員每年不少于 40學時特殊工種每年不少于 20學時；新工人的公司、項目部、班組三級培訓教育時間分
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