【文章內(nèi)容簡介】 人確實具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的能力，則可以自行招標(biāo)。但是，如果招標(biāo)人決定自行辦理招標(biāo)事宜，需要向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。本問根據(jù)《招投標(biāo)法》做答或詳見 Pl08. 項目可以采取邀請招標(biāo)方式確定施工隊伍，但是需要得到項目審批部門的批準(zhǔn)。因 為 W 項目使用國債資金，而全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的并需要審批的工程建設(shè)項目如果采用邀請招標(biāo)方式，按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)?shù)玫巾椖繉徟块T的批準(zhǔn)。 點評： 根據(jù)《招投標(biāo)法》依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，凡應(yīng)報送項目審批部門審批的，招標(biāo)人必須在報送的可行性研究報告中將招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式等有關(guān)招標(biāo)內(nèi)容報項目審批部門核準(zhǔn)。 ： w 項目招標(biāo)向 A、 B、 C、 D、 E 共 5 家潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請，是符合法律規(guī)定的。 C 潛在投標(biāo)人沒有在規(guī)定的時間內(nèi)提交投標(biāo)文件，屬于沒有響應(yīng)招標(biāo)邀請，不再參與競爭。 點評 ：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向 3 個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。提交投標(biāo)文件的投標(biāo)人少于 3 個的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)。這時提交投標(biāo)文件的投標(biāo)人為 4 個，是符合法律規(guī)定的。 事件二：評標(biāo)委員會成員中有招標(biāo)人上級主管部門代表 l 人，違反了“項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評標(biāo)委員會成員“的規(guī)定，應(yīng)被剔除，應(yīng)再從省政府有關(guān)部門提供的專家名冊中隨機(jī)抽取 1 人進(jìn)入評標(biāo)委員會。 點評 ：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定評標(biāo)委員會成員人數(shù)應(yīng)為 5 人以上單數(shù)，其 中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的 213 的要求。詳見教材 P208. 事件三：投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。Ａ投標(biāo)人的投標(biāo)文件沒有按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式進(jìn)行編制，視為沒有在實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，招標(biāo)人對Ａ招標(biāo)文件應(yīng)不予受理。 事件四：在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn) D 投標(biāo)人的投標(biāo)文件商務(wù)部分中，用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致，這屬于投標(biāo)文件的細(xì)微偏差，不影響投標(biāo)文件的有效性，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)書面要求 D 投標(biāo)人在評標(biāo)結(jié)束前予以補(bǔ)正。 點評： 對事件一、三、四的答案見教材 P21 P219. 標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的具體方法和標(biāo)準(zhǔn)，對所有投標(biāo)人的投標(biāo)報價進(jìn)行嚴(yán)格評審，特別是對報價明顯較低的投標(biāo)，必須經(jīng)過質(zhì)疑、答辯的程序，或要求投標(biāo)人提出相關(guān)書面說明或證明資料，以證明其具有在滿足工程質(zhì)量、工期前提下實現(xiàn)低標(biāo)價的有力措施，保證其方案合理可行，而不是低于成本報價競標(biāo)。能夠滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)陛要求，并且經(jīng)評審的最低投標(biāo)價的投標(biāo)，應(yīng)當(dāng)推薦為中標(biāo)候選人。 W 項目招標(biāo)人授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人，評標(biāo)委員會 14 應(yīng)將確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。當(dāng)排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、因不可抗力提出不能履行合同， 或者招標(biāo)文件規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交履約保證金而在規(guī)定的期限內(nèi)未能提交的情況下，招標(biāo)人可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。排名第二的中標(biāo)候選人因前款規(guī)定的同樣原因不能簽訂合同的，招標(biāo)人可以確定排名第三的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。 點評 ：詳見教材 P2 P223 以及《招投標(biāo)法》的有關(guān)內(nèi)容。 試題三（ 25 分） 甲公司有三個事業(yè)部，分別從事Ａ、 B、 C 三類家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。這些產(chǎn)品的有關(guān)市場數(shù)據(jù)如表 1 和圖 、 B、 C 三類產(chǎn)品市場上，甲公司的最大競爭對手分別是乙公司、丙公司和丁公司。 表 1 2020 年市場銷售數(shù)據(jù) 單位：萬 元 圖 1 Ａ、 B、 C 三種產(chǎn)品的發(fā)展趨勢 示意圖 問題： 、 B、 C 三類產(chǎn)品目前分別處在產(chǎn)品生命周期的哪個階段，該產(chǎn)品所處階段在市場容 量、生產(chǎn)規(guī)模和消費者認(rèn)知方面各自具有什么特點？ 、 B、 C 三類產(chǎn)品分別屬于何種業(yè)務(wù)？ 、 C 兩類產(chǎn)品應(yīng)分別采取什么策略？為什么？ 、 C 兩類產(chǎn)品的發(fā)展策略路線方向。 知識點： 本題涉及教材第二章戰(zhàn)略分析方法的內(nèi)容，《考試大綱》的要求是：了解產(chǎn)品生命周期及 PEST分析；熟悉競爭能力分析和矩陣分析，掌握 SWOT 分析。戰(zhàn)略分析對項目前期工作是非常重 要的，新的可行性研究指南增加了市場競爭能力和營銷分析等方面的內(nèi)容，本章對咨詢工程師而言是比 15 較新的內(nèi)容。戰(zhàn)略分析的方法和工具很多，本章只介紹了一些基本的方法，咨詢工程師應(yīng)當(dāng)對這些方法有所熟悉和了解。 答案： C 產(chǎn)品處于成熟期， B 產(chǎn)品處于成長期，該產(chǎn)品所處階段在市場容量、生產(chǎn)規(guī)模和 消費者認(rèn)知方面各自具有的特點見下表。 特點 /階段 成長期 成熟期 市場容量 市場容量逐步擴(kuò)大 市場滲透率迅速提高 產(chǎn)品價格不斷降低 市場逐漸飽和 生產(chǎn)規(guī)模 生產(chǎn)規(guī)模逐步提高 生產(chǎn)能力不足 大規(guī)模生產(chǎn) 出現(xiàn)剩余能力 消費者認(rèn)知 消費者認(rèn)知度逐步提高 產(chǎn)品從高收入者向大眾消費擴(kuò)散 消費者全面認(rèn)同 產(chǎn)晶替代、重復(fù)購買 點評： 判斷三類產(chǎn)品目前分別處在產(chǎn)品生命周期的哪個階段的依據(jù)是產(chǎn)品的生命周期圖。詳見教材 Pl2 圖 2— 2 和 Pl2 表 2— 2. ，如下表： 再根據(jù)計算結(jié)果畫出波士頓矩陣如下： 所以Ａ是問題業(yè)務(wù)， B 是瘦狗業(yè)務(wù)， C 是金牛業(yè)務(wù)。 點評： 波士頓矩陣是以企業(yè)經(jīng)營的全部產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的組合為研究對象，分析企業(yè)相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)之間的現(xiàn)金流量的平衡問題，尋求企業(yè)資源的最佳組合。其中，橫坐標(biāo)表示企業(yè)相對 市場占有率，是企業(yè)的某項產(chǎn)品或服務(wù)的市場份額與最大的競爭對手的市場份額的比率?？v坐標(biāo)表示企業(yè)所在行業(yè)的成長性，通常用平均市場增長率表示。答題時要特別注意不要將橫縱坐標(biāo)畫反了或者將市場增長和市場份額的變化方向畫反了。見教材 P2 P30. 16 ，是“問題”業(yè)務(wù)，對業(yè)務(wù)Ａ的策略是進(jìn)一步深入分析企業(yè)是否具有發(fā)展?jié)摿透偁幜?yōu)勢，從而決定是否追加投資，擴(kuò)大市場份額。因為該業(yè)務(wù)特點是市場增長率較高，需要企業(yè)投入大量資金予以支持，但企業(yè)該業(yè)務(wù)的市場占有率不高，不能給企業(yè)帶來較高的資金回報。業(yè)務(wù) C 是“金 ?！睒I(yè)務(wù)，對業(yè)務(wù) C 采取的策略是維持穩(wěn)定生產(chǎn)，不再追加投資，盡可能回收資金，獲取利潤。因為其特點是市場占有率較高，但行業(yè)成長率較低，行業(yè)可能處于生命周期中的成熟期，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大，能帶來大量穩(wěn)定的現(xiàn)金收益。 、 C 兩類產(chǎn)品的發(fā)展策略路線方向如波士頓矩陣中的箭頭所示。 試題四（ 20 分） 一家咨詢公司受某鋼鐵廠委托，為其所在地區(qū)的鋼鐵消費市場進(jìn)行分析和預(yù)測。為了收集數(shù)據(jù)，咨詢公司分別走訪了鋼鐵工業(yè)協(xié)會、鋼鐵研究院和省、市統(tǒng)計局等相關(guān)部門，并收集到了該地區(qū)2020—— 2020 年的鋼鐵銷售額數(shù)據(jù)，如表 2 所 示。 表 2 鋼鐵銷售額數(shù)據(jù) 單位：百萬元 問題： ，并說明理由。咨詢公司辨 別所收集數(shù)據(jù)可靠性的常用方法有哪些？ 2 給出的數(shù)據(jù)，你認(rèn)為是否適合采用季節(jié)指數(shù)水平法進(jìn)行預(yù)測，為什么？ ，預(yù)測該地區(qū) 2020 年各季度的鋼鐵銷售額（請列出計算過程）。 知識點： 本題涉及教材第一章概述和第三章市場預(yù)測方法的內(nèi)容，《考試大綱》的要求是：了解現(xiàn)代咨詢方法的種類、特點及方法體系；熟悉現(xiàn)代咨詢所需信息和數(shù)據(jù)的采集途徑；掌握咨詢所需信息和數(shù)據(jù)的辨別方法。了解德爾菲法、專家會議法、類推預(yù)測法；熟悉移動平均法、指數(shù)平滑法、成長曲線模型法和季節(jié)波動分析；掌握一元線性回歸、消費系數(shù)和彈性系數(shù)法。市場預(yù)測方法是咨詢工程師的基本技能，也是考試的出題點，也比較容易出案例題，應(yīng)重點掌握。定性預(yù)測由于不好出案例題，可作為了解的內(nèi)容，但 基本方法應(yīng)該熟悉。 答案： ，應(yīng)為鋼鐵工業(yè)協(xié)會、鋼鐵研究院和省、市統(tǒng)計局等相關(guān)部門都是具有權(quán)威性的機(jī)構(gòu)，通過分析提供信息的單位背景可以認(rèn)為是可靠的，并且該公司還收集到了該地區(qū) 2020—— 2020 年的鋼鐵銷售額數(shù)據(jù)。咨詢公司可以采用以下方法辨別所收集數(shù)據(jù)的可靠性： （ 1）通過提供信息的單位背景來辨別； （ 2）通過分析信息產(chǎn)生的過程來進(jìn)行判別； （ 3）用不同方法、不同渠道取得的數(shù)據(jù)進(jìn)行驗證； （ 4）對比計算不同時期、不同來源的數(shù)據(jù)差異，并進(jìn)行適當(dāng)修正； 17 （ 5）通過專家集體討論辨別信息的準(zhǔn)確性和可靠性。 點評 ：教材第一章由于不好出大題，常常被考生忽略，其實數(shù)據(jù)的真實、可靠和全面是成功咨詢的保障，因此，對于第一章中要求熟悉和掌握的內(nèi)容還應(yīng)給予充分的重視。詳見教材 P7. 2 給出的數(shù)據(jù)，采用季節(jié)指數(shù)水平法進(jìn)行預(yù)測是適合的，因為季節(jié)指數(shù)水平法適用于無明顯上升或下降變動趨勢，主要受季節(jié)波動和不規(guī)則變動影響的時間序列，表中給出的數(shù)據(jù)符合上述特征。 點評 ：教材第三章中介紹了多種市場預(yù)測的方法，考生們在重點掌握方法本身的同時，還應(yīng)注意方法的適用性，在實際預(yù)測工作中 ，也要先分析數(shù)據(jù)、再選擇預(yù)測方法，然后才是計算、建模和預(yù)測。詳見教材 P56. 3.（ 1） 2020 年的季節(jié)平均值為：（ 46+72+94+58）／ 4= 2020 年的季節(jié)平均值為：（ 54+68+116+62）／ 4=75 2020 年的季節(jié)平均值為：（ 60+84+128+86）／ 4= 所以 20 20 2020 年的季節(jié)平均值分別為： 、 75 和 . （ 2）鋼鐵銷售預(yù)測表 季度年份 2020 2020 2020 季節(jié)銷售平均 季節(jié)比率 預(yù)測值 第一季度 46 54 60 第二季度 72 68 84 第三季度 94 116 128 第四季度 58 62 86 季節(jié)平均值 75 其中： =（ 46+54+60）／ 3 該列以此類推計算?? =／ 該列以此類推計算?? = 該列以此類推計算?? 點評： 此問的計算方法不止這一種，但是除了有細(xì)微的差別之外，不影響最終計算結(jié)果。另外，在做計算題的時候，盡量將計算過程列出來，因為在閱卷時計算過程和計算結(jié)果往往是分別給分的，分別列出可以避免一些單純計算錯誤帶來的損失。詳見教材 P5 P57. 試題五（ 25 分） 某集團(tuán)公司為擴(kuò)展業(yè)務(wù)，計劃采購一批運輸車輛，現(xiàn)有兩種方案可供選擇。第一方案是采購 10輛進(jìn)口車輛，每輛車輛的離岸價格是 3 萬美元，海上運費和運輸保險費為 l 500 美元／輛，銀行財務(wù)費率為 5?，外貿(mào)手續(xù)費率為 ％，進(jìn)口關(guān)稅稅 率為 22％，增值稅的稅率為 17％，美元的銀行牌價為每美元 元人民幣，車輛的國內(nèi)運雜費率為 6 000 元每輛。假定其他稅費暫不考慮。第二方案是采購 l4 輛國產(chǎn)車輛才能達(dá)到同等效果，價格為 20 萬元，輛，需要交納購置稅等費用2 萬元／輛。每車的車輛操作人員的平均工資為 30 000 元／年，設(shè)備的使用壽命均為 8 年， 8 年內(nèi)進(jìn)口車輛和國產(chǎn)車輛均可行駛 80 萬公里， 8 年后車輛報廢，沒有殘值。在運營期間，每輛進(jìn)口車的燃油成本、日常維護(hù)成本和大修成本合計為 元／公里，每輛國產(chǎn)車的燃油成本、日常維護(hù)成本和大修成本合計為 元／ 公里。上述財務(wù)數(shù)據(jù)中，除人工費、外匯匯率外，不存在價格扭曲現(xiàn)象，進(jìn)口車輛的勞動力影子價格轉(zhuǎn)換系數(shù)按 計算，國產(chǎn)車輛按 計算，影子匯率轉(zhuǎn)換系數(shù)為 ，社會折現(xiàn)率為 10％。 問題： 18 。 ，計算每公里綜合經(jīng)濟(jì)成本。 ，推薦一個方案，并說明理由。 知識點： 本題涉及教材第四章投資估算方法、第五章現(xiàn)金流量分析及財務(wù)分析方法、第六章國民經(jīng)濟(jì)評價和第八章方案經(jīng)濟(jì)比較和優(yōu)化方法的內(nèi)容，《考試大綱》的要求分別是：第四章投資估算方法，熟悉項目投 資估算的分類估算方法，掌握項目投資估算的簡單法；第五章現(xiàn)金流量分析及財務(wù)分析方法，熟悉資金時間價值基本概念、基本公式，掌握現(xiàn)金流量分析及財務(wù)分析方法；第六章國民經(jīng)濟(jì)評價，了解國民經(jīng)濟(jì)評價計算價格的確定方法，熟悉國民經(jīng)濟(jì)費用、效益的種類及識別方法，掌握國民經(jīng)濟(jì)效益費用流量分析方法；第八章方案經(jīng)濟(jì)比較和優(yōu)化方法，了解綜合評價法，熟悉價值工程法，掌握方案經(jīng)濟(jì)比較方法。投資估算是咨詢工程師的基本技能，應(yīng)該掌握基本的估算方法，對分類估算中的建設(shè)期利息、漲價預(yù)備費、進(jìn)口設(shè)備費用等重點練習(xí)?，F(xiàn)金流量分析財務(wù)分析方法是對咨 詢工程師的最基本要求，因此必須予以高度重視。而國民經(jīng)濟(jì)評價與財務(wù)分析方法的原理基本相同，不同之處在于現(xiàn)金流量的識別。方案經(jīng)濟(jì)比較的方法較多，既要掌握計算，還應(yīng)懂得選擇方法。 答案： 進(jìn)口車輛貨價 =30 000 =249 000（元） 海運費及運輸保險費 =1 500 =12 450（元） 進(jìn)口關(guān)稅 =（ 249 000+12 450） 22％ =57 519（元） 增值稅 =（ 249 000+12 450+57 519） 17％ =54 （元） 銀行財務(wù)費 =249 000 ％ =1 245（元） 外貿(mào)手續(xù)費 =（ 249 000+12 450） ％ =3 （元） 進(jìn)口車輛購置費 =249 000+12 450+57 519+54 +1 245+3 +6 000=384 （元） 點評： 此處容易出錯誤的有三種情況：一是購置費缺項；二是增值稅、銀行財務(wù)費、外貿(mào)手續(xù)費的計費基礎(chǔ)出錯；三是在離岸價及海運費計算中乘以了影子匯率轉(zhuǎn)換系數(shù) P7P73.