企業(yè)制度與發(fā)ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-07 12:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 然人產(chǎn)權(quán)和法人產(chǎn)權(quán) 可分為公有產(chǎn)權(quán)、私有產(chǎn)權(quán)、俱樂部產(chǎn)權(quán) 南京師范大學 蔣伏心 2022/2 ▓ 產(chǎn)權(quán)的作用 —— 界定人與人的利益關(guān)系 ， 形成有效的分工合作和責任權(quán)力關(guān)系； —— 形成有效預期 ， 保證企業(yè)和個人行為的長期和理性化 。 關(guān)鍵是有效界定和保證產(chǎn)權(quán) 南京師范大學 蔣伏心 2022/2 ▓ 企業(yè)產(chǎn)權(quán)的基本形式 —— 自然人產(chǎn)權(quán)：單個業(yè)主制 、 合伙制 融資方式 、 管理方式的特點 自然人產(chǎn)權(quán) （ 家族式企業(yè) ） 的局限性 關(guān)鍵是企業(yè)的開放性 、 連續(xù)性 南京師范大學 蔣伏心 2022/2 —— 法人產(chǎn)權(quán)：現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ) 投資者所有權(quán)與法人財產(chǎn)權(quán)的分離 法人治理結(jié)構(gòu)：委托代理制 (信息不對稱下的偷懶與機會主義 ， 內(nèi)部人控制 ） 有限責任制度 專家控制 、 科學管理 南京師范大學 蔣伏心 2022/2 三 、 現(xiàn)代企業(yè)的基本形式 :股份制 ▓ 基本形式： 有限責任公司 股份有限公司 兩合公司 股份合作制 —— 上市公司與非上市公司（公眾公司與私人公司），股票市場運行原理 南京師范大學 蔣伏心 2022/2 ▓ 公司的內(nèi)容與形式 內(nèi)容：采取何種所有制 ， 建立何種利益關(guān)系 形式：具體企業(yè)制度安排 選擇的原則： —— 有利于企業(yè)擴張 —— 有利于激勵兼容 —— 有利于資源自由流動 南京師范大學 蔣伏心 2022/2 ▓ 公司的設立與變動 —— 公司的設立：產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰 ， 資產(chǎn)優(yōu)化配置 —— 公司的重組：兼并 、 收購 、 合作 、 集團化 （ 母子公司 、 總分公司 、 產(chǎn)業(yè)合作 ） —— 公司破產(chǎn)清算 南京師范大學 蔣伏心 2022/2 ▓ 現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系： 核心是企業(yè)內(nèi)部的激勵兼容 企業(yè)家與管理者的剩余索取權(quán) 關(guān)鍵技術(shù)人員的剩余索取權(quán) 普通職工的剩余索取權(quán) 南京師范大學 蔣伏心 2022/2 —— 泛股制： 職工持股計劃 （ ESOP, Employee Stock Ownership Plan） 促進職工和企業(yè)結(jié)成利益共同體 ， 使職工通過資本的聯(lián)結(jié)參與企業(yè)管理 。 南京師范大學 蔣伏心 2022/2 —— 股票期權(quán)：就是以事先規(guī)定的價格買入或賣出一個公司股票的權(quán)力（戴在優(yōu)秀人才手腕上的“金手銬”）。 原理：高風險的成長型企業(yè)不能像成熟企業(yè)一樣支付員工足夠豐厚的薪水，期權(quán)能使雇員在公司股價上漲時得到補償，并使他們有足夠的動力提升公司的表現(xiàn)和股價。 前提：執(zhí)行價格低于股票的市場價格 南京師范大學 蔣伏心 2022/2 —— 期股：是指企業(yè)所有者預留一定數(shù)量的股票鎖定在經(jīng)營者的個人帳戶中，企業(yè)經(jīng)營者達到預期業(yè)績后予以兌現(xiàn)。 期股的特點是經(jīng)營者只要業(yè)績達標，不用再花錢或花很少一點錢即可獲得約定的股份，而且在此之前他仍擁有這些股票的分紅權(quán)，他可以用這部分紅利來支付購股費用。 南京師范大學 蔣伏心 2022/2 —— 年薪制 周薪、月薪與年薪：考核周期的選擇 基本類型： 模式Ａ：準公務員型 報酬結(jié)構(gòu)：基薪＋津貼＋養(yǎng)老計劃 ，適用對象范圍廣、激勵小。 模式Ｂ：一攬子型 考核指標：十分明確具體，如減虧額、實現(xiàn)利潤、銷售收入等。 （類似承包制） 適用對象：總經(jīng)理或兼職董事長。 南京師范大學 蔣伏心 2022/2 模式Ｃ：非持股多元化型 報酬結(jié)構(gòu)：基薪＋津貼＋風險收入（效益收入和獎金）＋養(yǎng)老金計劃 綜合各種考核指標確定，主要針對公司主要負責人。（缺乏長期激勵） 模式Ｄ：持股多元化型 報酬結(jié)構(gòu)：基薪＋津貼＋含股權(quán)、股票期權(quán)等形式的風險收入＋養(yǎng)老金計劃 南京師范大學 蔣伏心 2022/2 —— MBO（ management Buyouts) 源于上世紀 80年代的歐美國家，一定意義上可看成是現(xiàn)代企業(yè)制度的反叛，因為它追求企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的統(tǒng)一。 收購資金的來源 建立虛擬公司收購原公司，或有隱蔽股東收購公司。（低價收購、高價套現(xiàn)） MBO定價 應該按照市場對企業(yè)凈資產(chǎn)的定價，但有內(nèi)部交易。 收購主體的合理性。 南京師范大學 蔣伏心 2022/2 第五講 企業(yè)競爭與發(fā)展 一 、 競爭的地位與作用 ▓ 競爭是市場經(jīng)濟的基礎(chǔ) 三種競爭關(guān)系： —— 供給者與需求者的競爭 —— 供給者與供給者的競爭 —— 供給組織的內(nèi)部競爭 —— 需求者與需求者的競爭 南京師范大學 蔣伏心 2022/2 ▓ 市場經(jīng)濟下競爭的作用： 主觀上是利益分配 客觀上是建立在資源重新配置基礎(chǔ)上的效率最大化 南京師范大學 蔣伏心 2022/2 ▓ 競爭是市場經(jīng)濟下企業(yè)的存在方式 —— 企業(yè)在競爭中進入某個領(lǐng)域； —— 企業(yè)在競爭中選擇經(jīng)營方式； —— 企業(yè)在競爭中得到利益； —— 企業(yè)在競爭中持續(xù)發(fā)展； —— 企業(yè)間的合作是競爭的結(jié)果； 南京師范大學 蔣伏心 2022/2 二 、 競爭的內(nèi)容與分類 ▓ 按競爭的區(qū)域： —— 國際競爭 、 國內(nèi)競爭； —— 區(qū)域內(nèi)競爭 、 區(qū)際競爭 關(guān)鍵是形成市場占有率 南京師范大學 蔣伏心 2022/2 ▓ 按競爭的范圍： ——
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