物流部倉儲管理基礎(chǔ)倉庫基礎(chǔ)信息(編輯修改稿)
2025-02-07 10:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，有些行業(yè)是可以“ 0”庫存 庫存周轉(zhuǎn)率公式 康美藥業(yè)股份有限公司營運(yùn)中心 內(nèi)部倉儲管理 乘物由心、事在人為 5 傳統(tǒng)的存貨是指存放在倉庫中的物品。從物流的角度來看，由于物料在各個狀態(tài)的轉(zhuǎn)化之間不可避免地存在著時間差，在這個時間差中，處于閑置的物料 /產(chǎn)品即為存貨。從更廣泛的意義上說，一切閑置用于未來的資源都是存貨。 一、存貨的績效評價量化指標(biāo) 對存貨明確而又一致的績效評價是存貨管理過程中的關(guān)鍵一部分，績效評價既要 反映服務(wù)水平又要反映存貨水平 。如果只集中在存貨水平上，計(jì)劃者就會傾向于存貨水平最低，而有可能對服務(wù)水平產(chǎn)生負(fù)面影響，與此相反，如果把績效評價單一地集中在服務(wù)水平上，將會導(dǎo)致計(jì)劃者忽視存貨水平所以績效評價應(yīng)能夠清楚地反映企業(yè)的期望和實(shí)際需要。 物流庫存考核 (或貨品部 )參考 KPI 康美藥業(yè)股份有限公司營運(yùn)中心 內(nèi)部倉儲管理 乘物由心、事在人為 6 （一）倉庫資源利用程度 1. 地產(chǎn)利用率 =(倉庫建筑面積 /地產(chǎn)面積 ) 100% 2. 倉庫面積利用率 =（倉庫可利用面積 /倉庫建筑面積） 100% 3. 倉容利用率 =（庫存商品實(shí)際數(shù)量或
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