【總結】1主講:鄭健教授2一、領導的角色定位二、領導工作的原則三、領導工作的內容四、領導工作的過程五、領導與制度化建設六、優(yōu)秀領導者的素質七、領導如何激勵下屬八、中高層干部的溝通藝術目錄3
2025-03-09 14:42
【總結】1主講:鄭健教授2一、領導的角色定位二、領導工作的原則三、領導工作的內容四、領導工作的過程五、領導與制度化建設六、優(yōu)秀領導者的素質七、領導如何激勵下屬八、中高層干部的溝通藝術目錄3人
2025-03-08 05:47
【總結】騰訊中高層管理人員的培訓方案第一部分:鑄造執(zhí)行力的3個要素一、要素一:結果導向(員工靠結果生存、企業(yè)只為結果買單)1.員工和企業(yè)是什么關系?2.執(zhí)行是“我做了嗎”?3.做任務是陷阱、做結果是餡餅4.做結果三思:結果是誰要的?結果要有什么?結果有什么用?5.九段秘書測試:請問你是幾段?結果值夗少錢?6.
2024-12-15 18:08
【總結】中高層管理人員任職管理辦法 第一章總則 第一條為建設高素質的經營管理者隊伍,為促進企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證,根據中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《中華人民共和國公司法》的規(guī)定,結合公司實際,制定本辦法?! 〉诙l選拔聘任中層以上管理人員,必須堅持中央關于干部隊伍“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”的方針?! 〉谌龡l選拔聘任中層以上管理人員必須堅持以下
2025-04-17 06:12
【總結】一、領導的角色定位二、領導工作的原則三、領導工作的內容四、領導工作的過程五、領導與制度化建設六、優(yōu)秀領導者的素質七、領導如何激勵下屬八、中高層干部的溝通藝術目錄人才是企業(yè)發(fā)展最為寶貴的財富,沒有一流的人才便沒
2025-03-09 15:00
【總結】123目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質模型41、企業(yè)管理中的組織行為學?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為規(guī)
2025-03-09 15:12
【總結】12一、領導的角色定位二、領導工作的原則三、領導工作的內容四、領導工作的過程五、領導與制度化建設六、優(yōu)秀領導者的素質七、領導如何激勵下屬八、中高層干部的溝通藝術目錄3人才是企業(yè)發(fā)展最為寶貴的財富,沒有一
2025-03-09 15:08
【總結】1主講:鄭健教授23目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質模型41、企業(yè)管理中的組織行為學?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理
2025-03-09 14:55
【總結】一、領導的角色定位二、領導工作的原則三、領導工作的內容四、領導工作的過程五、領導與制度化建設六、優(yōu)秀領導者的素質七、領導如何激勵下屬八、中高層干部的溝通藝術目錄人才是企業(yè)發(fā)展最為寶貴的財富,沒有一流的人才
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2025-01-14 07:21
【總結】12一、領導的角色定位二、領導工作的原則三、領導工作的內容四、領導工作的過程五、領導與制度化建設六、優(yōu)秀領導者的素質七、領導如何激勵下屬八、中高層干部的溝通藝術目錄3人才是企業(yè)發(fā)展最為寶貴的財富,沒有一流的人才
2025-01-14 07:15
【總結】中高層經理管理技能與領導力研修田勝波主講2●課程背景中高層經理培訓最常遇到的問題就是培訓內容的設計與選擇,他們從以專業(yè)擅長轉變?yōu)橐怨芾砟芰ι瞄L的角色,首先需要確定新的角色的能力要求和知識框架。本課程的主要特點是首先幫助受訓學員建立起對于自身能力提升所必需的角色認知、知識與技能框架基礎,在此前提下,依據其崗位管理工作實際需要
2025-01-10 06:28
【總結】中高層管理人員安全專題講座樹立紅線意識落實企業(yè)主體責任2023年4月21日,河南魯山縣人民法院,魯山“5·25”特別重大火災事故案開庭。魯山縣康樂園老年公寓法人代表范花枝等6人涉嫌犯重大責任事故罪出庭受審。39名入園老人死亡、6人受傷,直接經濟損失。2023年5月25日,河南省平頂山市魯山縣康樂
2025-03-12 22:25
【總結】1中高層管理者培訓23目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質模型41、企業(yè)管理中的組織行為學?管理對象與研究的對象
2025-03-09 15:09
【總結】12一、領導的角色定位一、領導的角色定位二、領導工作的原則二、領導工作的原則三、領導工作的內容三、領導工作的內容四、領導工作的過程四、領導工作的過程五、領導與制度化建設五、領導與制度化建設六、優(yōu)秀領導者的素質六、優(yōu)秀領導者的素質七、領導如何激勵下屬七、領導如何激勵下屬八、中高層干部的溝通藝術八、中高
2025-01-25 21:05