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變革時代的管理創(chuàng)新——企業(yè)中高層管理人員卓越領導力提升(編輯修改稿)

2025-02-07 07:56 本頁面
 

【文章內容簡介】 范式而牢牢地占據在管理者的頭腦中和管理教育的課程之中。 2. B 建立一種真正擺脫機械性 確定論模型 ? 建立一種真正擺脫機械性確定論模型的,具有生物有機論特點的自組織理論被認為是對傳統(tǒng)管理理論最深刻的批判。是新的管理理論建立和揚棄式創(chuàng)新的基本方向。 2思維方式的轉變和管理創(chuàng)新 ? A、思維方式的轉變 ? 系統(tǒng)思維:要學會從全局整體看問題,清除片面性。 ? 動態(tài)思維:要學會從動態(tài)發(fā)展的角度看問題,通過對事態(tài)發(fā)展歷史沿革的趨勢性分析把握其規(guī)律性。 ? 關鍵性思維:要學會從紛繁復雜的各種因素中把握帶有根本性的關鍵因素和關鍵線路,從復雜到簡單的要點就抓住關鍵。 B、管理創(chuàng)新的研究工作循環(huán)模型: ? 觀測( 0),經驗概括( E),理論( T),假設( H)四個要素直接或間接相互作用,理論研究與實證研究相聯(lián)系,歸納推理與演繹推理相互結合、定量分析與定性分析相結合,歷史沿革和邏輯分析相結合。形成管理創(chuàng)新的良性循環(huán)。 2. 經濟發(fā)展方式的轉變和企業(yè)發(fā)展新途徑 ? A、科學發(fā)展觀的提出和改革開放的深化,建設節(jié)約型
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