【總結(jié)】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架安達(dá)信公司陳少瑜二OO一年十一月八日?2023Andersen.AllRightsReserved.2演講人簡介陳少瑜先生?安達(dá)信公司中國企業(yè)融資部合伙人?安達(dá)信公司中國評(píng)估業(yè)務(wù)的主管合伙人?中國注冊(cè)資產(chǎn)
2025-01-19 03:42
【總結(jié)】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架演講人簡介陳少瑜先生?安達(dá)信公司中國企業(yè)融資部合伙人?安達(dá)信公司中國評(píng)估業(yè)務(wù)的主管合伙人?中國注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師(CPV)?參與制定《中國資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則/指南》?香港會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員(AHKSA)?英國特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)資深會(huì)員(FCCA)
2025-01-18 11:25
【總結(jié)】企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制-通過風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)2企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部(通過風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施(案例分析)什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?P
2025-03-05 16:41
【總結(jié)】制作人:陳紅娟張曉培牛明月程路凡周曉靖李旭形式和內(nèi)容的統(tǒng)一是工作質(zhì)量的最高境界內(nèi)部控制的內(nèi)容如何以更好的形式反映,也是內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的一個(gè)重要方面。從某種意義上反映內(nèi)部控制的水平和嚴(yán)肅性,借鑒規(guī)范和成熟的內(nèi)控設(shè)計(jì)方式,可以起到事半功倍的效果。–你是老板,你會(huì)
2025-01-10 08:17
【總結(jié)】英文標(biāo)題:30-40pt副標(biāo)題:26-30pt字體顏色:R0G0B0使用字體:Arial中文標(biāo)題:32-40pt字體:黑體副標(biāo)題:24-28pt字體顏色:R0G0B0字體:華文細(xì)黑北大方正集團(tuán)有限公司PEKINGUNIVERSITYFOUNDERGROUPC
2025-04-11 22:07
【總結(jié)】主講人:石昊廣西祥浩投資管理咨詢有限責(zé)任公司副總經(jīng)理廣西財(cái)政廳企業(yè)內(nèi)部控制項(xiàng)目咨詢專家組成員企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制簡介主要內(nèi)容?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理不內(nèi)部控制理論?風(fēng)險(xiǎn)管理不內(nèi)部控制定義?內(nèi)部控制理論収展歷程?內(nèi)部控制配套挃引?如何迚行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理不內(nèi)部控制廸設(shè)?企業(yè)內(nèi)控實(shí)踐案例?設(shè)計(jì)思路不標(biāo)準(zhǔn)?
2024-08-09 08:34
【總結(jié)】內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理第一部分走進(jìn)內(nèi)部控制基本概念闡述經(jīng)營回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營回報(bào)公司管理層什么是風(fēng)險(xiǎn)??風(fēng)險(xiǎn)是某一事件或行為對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益可能的威脅?商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)習(xí)慣上分為以下五類:財(cái)務(wù)和經(jīng)營信息不足政策、計(jì)劃、程序、法律和標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-27 16:35
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與財(cái)務(wù)管理 一、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理從本質(zhì)上也應(yīng)當(dāng)是以內(nèi)部控制為前提,是以內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)為主要對(duì)象的進(jìn)行的有效和適當(dāng)?shù)墓芾怼,F(xiàn)代企業(yè)面...
2024-11-15 02:08
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 一、單項(xiàng)選擇題(只有一個(gè)正確答案)【1】對(duì)內(nèi)部控制無效性理解錯(cuò)誤的是()。 A:內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)不夠完整合理 B:內(nèi)部控制政策和措施有與法律法規(guī)相抵觸的地方C:在企業(yè)...
2024-11-09 01:12
【總結(jié)】一、單項(xiàng)選擇題(只有一個(gè)正確答案)【1】1992年,COSO發(fā)布了著名的()。A:《內(nèi)部控制——風(fēng)險(xiǎn)框架》B:《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整合框架》C:《內(nèi)部控制——風(fēng)險(xiǎn)管理》D:《內(nèi)部控制——整合框架》答案:D【2】下列各項(xiàng)中,符合內(nèi)部控制制度規(guī)定的是()。A:出納人員負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的記賬B:貨
2025-04-15 22:42
【總結(jié)】第一篇:風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制 風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制 一、CFO在企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理中的角色與使命 中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長董鋒認(rèn)為,建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系,設(shè)計(jì)好內(nèi)部控制制度,首先,要把握好CEO與...
2024-11-15 23:19
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 摘要:企業(yè)的內(nèi)部控制制度是企業(yè)管理現(xiàn)代化的必然產(chǎn)物,加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。有效的內(nèi)部控制不僅能使企業(yè)的資源合理配置,提高...
2024-11-14 18:08
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載AnEducationalComputerBasedTrainingProgramCBT來自中國最大的資料庫下載EffectivelyControllingRiskUTSouthwesternGeneralComplianceTraining來自中國最大的
2025-05-10 08:24
【總結(jié)】內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理什么是內(nèi)部控制?內(nèi)部控制是組織為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),通過制定和實(shí)施一系列制度、程序和方法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動(dòng)態(tài)過程和機(jī)制。注:COSO是指美國反對(duì)虛假財(cái)務(wù)報(bào)告委員會(huì)所屬的內(nèi)部控制丏門研究委員會(huì)——發(fā)起機(jī)構(gòu)委員會(huì)(CommitteeofSponsoring
2025-02-27 17:01
2025-01-18 11:21