企業(yè)研發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與專(zhuān)利挖掘(編輯修改稿)
2025-02-07 06:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 施 救濟(jì)措施 技術(shù)秘密的風(fēng)險(xiǎn)及防范 防止侵犯他人技術(shù)秘密 技術(shù)秘密泄漏后的防止損失擴(kuò)大 企業(yè)技術(shù)秘密糾紛預(yù)防及應(yīng)對(duì) 案例：某大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)秘密管理及與員工的商業(yè)秘密糾紛 如何促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益最大化及產(chǎn)業(yè)化 知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化的主要方式 常見(jiàn)的充分利用方式 企業(yè)針對(duì)不同方式的選擇 6 如何進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)和專(zhuān)利 “ 挖掘 ” 常規(guī)專(zhuān)利申請(qǐng)利弊分析 常規(guī)申請(qǐng)的通常流程 常規(guī)申請(qǐng)的弊端 實(shí)例 專(zhuān)利挖掘的意義 專(zhuān)利挖掘的含義 專(zhuān)利挖掘的目標(biāo)和價(jià)值 專(zhuān)利挖掘的流程 實(shí)例 專(zhuān)利挖掘?qū)ζ髽I(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的要求 技術(shù)研發(fā)人員、法律顧問(wèn)和專(zhuān)利代理人 在先技術(shù)檢索、分析和監(jiān)控 申請(qǐng)方案的選擇確定 專(zhuān)利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部管理體系建設(shè) 專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn) 實(shí)例 7 專(zhuān)利挖掘時(shí)，如何讓一項(xiàng)技術(shù)變成多個(gè)專(zhuān)利 專(zhuān)利挖掘的類(lèi)型 順向設(shè)計(jì)（自主研發(fā)） 1) 資金控制 2) 時(shí)限監(jiān)控 常見(jiàn)國(guó)（地區(qū)）專(zhuān)利申請(qǐng)簡(jiǎn)介 歐洲地區(qū)專(zhuān)利申請(qǐng) 歐亞地區(qū)專(zhuān)利申請(qǐng) 美國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng) 日本專(zhuān)利申請(qǐng) 韓國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng) 其他常見(jiàn)國(guó)家專(zhuān)利
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