安全生產(chǎn)法安管人員(編輯修改稿)
2025-02-07 05:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? (16) 違章指揮的； ? (17) 沒有履行安全生產(chǎn)職責其它行為的。 ? 有下列情形之一并導致事故的，應負次要領導責任： ? ⑴ 對國家有關法律法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范、設計文件、上級文件雖然進行了研究部署，或者雖然進行了督促落實但落實不到位的； ? ⑵ 雖然建立了本單位安全生產(chǎn)責任制、責任區(qū)網(wǎng)絡化管理體系，但職責不清、存在明顯漏洞，或者督促落實不到位的； ? ⑶ 設立了本單位安全組織機構(gòu)，但配備的安全管理人員不夠或者其素質(zhì)達不到要求的； ? ⑷ 雖然組織建立完善了本單位安全管理配套制度體系和安全操作規(guī)程，但制度、規(guī)程不完善，存在明顯缺陷，或者督促落實不到位的； ? ⑸ 實施了專業(yè)化安全管理，但對專業(yè)化安全管理工作督促落實不到位的； ? ⑹ 對本單位安全工作進行了安排部署并進行了督促落實，但督促落實不到位的； ? ⑺ 建立健全了本單位各層級安全檢查體系，但督促落實不到位的； ? ⑻ 建立了領導值班和日常巡檢制，但落實不到位，或者對巡檢中發(fā)現(xiàn)的隱患沒有督促整改核銷的； ? ⑼ 組織制訂了本單位安全培訓教育計劃并進行了實施，但實施不全面、不徹底的； ? ⑽ 組織建立了本單位自我安全評價制度，但督促落實不到位的； ? (11) 對建設項目按照 “ 三同時 ” 原則進行建設，但把關不嚴、安全設施不齊全或存在隱患的； ? (12) 組織對本單位危險有害因素進行辯識，或?qū)q識出的危險有害因素采取了治理和控制措施，但對治理和控制措施督促落實不到位的； ? (13) 建立了本單位定期研究解決本單位安全生產(chǎn)問題相關制度，但落實不到位的； ? (14) 對下級上報的有關報告及時進行了正確批示或要求，但督促落實不到位的； ? (15) 組織制定了本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，但沒有及時組織學習、演練、修訂完善的； ? (16) 有安全生產(chǎn)職責履行不到位其它行為的。 主要管理責任、次要管理責任的界定原則如下： ? 有下列情形之一并導致事故的，應負主要管理責任： ? ⑴ 沒有按照職責范圍對國家有關法律法規(guī)、技術(shù)標準、行業(yè)規(guī)范、設計文件以及上級有關文件、工作安排認真研究并執(zhí)行的； ? ⑵ 各職能部門管理人員沒有實施專業(yè)化安全管理的； ? ⑶ 各責任區(qū)管理人員沒有實施責任區(qū)網(wǎng)絡化管理的； ? ⑷ 對本人工作職責范圍內(nèi)的工作沒有認真安排部署并督促落實的； ? ⑸ 對基層上報的有關報告擱置，沒有研究做出批示，也沒有向上一級報告的； ? ⑹ 有不按照設計、工藝技術(shù)標準和行業(yè)技術(shù)規(guī)范以及相關制度組織生產(chǎn)等違章指揮行為的； ? ⑺ 沒有按照本單位巡檢制度要求經(jīng)常深入基層進行巡檢，或者巡檢不認真，沒有發(fā)現(xiàn)存在的隱患，或者對巡檢中發(fā)現(xiàn)的隱患沒有安排整改的； ? ⑻ 違章指揮的； ? ⑼ 沒有履行安全生產(chǎn)職責其它行為的。 ? 有下列情形之一并導致事故的，應負次要管理責任： ? ⑴ 對國家有關法律法規(guī)、技術(shù)標準、行業(yè)規(guī)范、設計文件以及上級有關文件、工作安排進行了執(zhí)行，但執(zhí)行不到位的； ? ⑵ 各職能部門管理人員實施專業(yè)化安全管理，但管理不到位的； ? ⑶ 各責任區(qū)管理人員實施責任區(qū)網(wǎng)絡化管理，但管理不到位的； ? ⑷ 對本人工作職責范圍內(nèi)的工作雖然進行了安排部署，但存在明顯缺陷，或督促落實不到位的； ? ⑸ 對下級上報的有關報告進行了安排落實，但督促落實不到位的； ? ⑹ 雖然按照設計、工藝技術(shù)標準和行業(yè)技術(shù)規(guī)范以及相關制度組織生產(chǎn)，但督促落實不到位的； ? ⑺ 雖然按照本單位巡檢制度要求深入基層進行了巡檢，并對巡檢中發(fā)現(xiàn)的隱患提出了整改要求，但沒有督促整改核銷的； ? ⑻ 有安全生產(chǎn)職責履行不到位其它行為的。 主要操作責任、次要操作責任的界定原則如下： ? 由于 操作人員 違章作業(yè)，或者對領導違章指揮沒有拒絕而作業(yè)，或?qū)徫辉O施、環(huán)境存在明顯隱患沒有處理而冒險作業(yè)導致事故發(fā)生的，負主要操作責任； ? 同崗位操作人員 雖然沒有直接操作但對違章行為沒有制止，或雖然進行了制止，但沒有采取進一步措施，仍然發(fā)生事故的，負次要操作責任。 專業(yè)部門的責任追究 ? 專業(yè)部門的責任追究依據(jù)國家法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)責任制等制度分 車間、廠礦、公司 三個層級進行追究，屬于哪個層級責任的就追究哪個層級的責任。責任追究的原則是：誰主管誰負責，誰采購誰負責，誰決策誰負責，誰安排誰負責。具體如下： ㈠ 有下列情形之一并釀成事故的，要追究 安全主管部門 負責人、相關人員或責任區(qū)領導的責任： ? 沒有對國家有關安全法律法規(guī)、上級有關文件、工作安排認真研究并執(zhí)行的； ? 對新建成項目沒有及時組織制訂配套安全管理制度、操作規(guī)程，或?qū)ΜF(xiàn)有安全管理制度、操作規(guī)程沒有根據(jù)事故教訓、國家新頒布的法律法規(guī)、制度修訂期限進行及時修訂和補充完善，致使安全管理制度或規(guī)程存在重大缺陷的； ? 對上報的事故隱患長期擱置沒有研究整改方案，或做出了整改安排，但沒有督促實施核銷的； ? 對查出的事故隱患沒有及時下發(fā)隱患整改通知，并督促責任單位整改核銷的； ? 沒有制訂年度安全培訓教育計劃，并監(jiān)督落實的； ? 沒有按制度規(guī)定組織安全大檢查、職責范圍內(nèi)的專項安全檢查或不定期巡檢，或?qū)z查出的隱患沒有督促整改核銷的； ? 未履行其它安全職責的。 ㈡ 有下列情形之一并釀成事故的，要追究 設備主管部門 負責人、相關人員或責任區(qū)領導的責任： ? 設備設施存在明顯不符合國家規(guī)范、標準或公司安全管理、技術(shù)要求的缺陷，或?qū)Υ嬖诘娜毕輿]有組織整改，也沒有采取有效防范措施的； ? 設備設施管理制度不健全，日常維護保養(yǎng)、監(jiān)督檢查等管理工作存在明顯漏洞的； ? 安全連鎖保護、安全防護、監(jiān)測等設施損壞未及時修復或更換的； ? 使用國家明令禁止的設備設施的； ? 對設備設施
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