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正文內(nèi)容

全國一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)--建設(shè)工程項(xiàng)目管理2(編輯修改稿)

2025-07-06 21:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 劃的基本內(nèi)容 ? 1Z20xx23 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z20xx21建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的基本概念( ) 定義 工程項(xiàng)目策劃的是知識(shí)管理 工程項(xiàng)目策劃的是開放的工作過程,需要多方面的專家知識(shí) 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z20xx22 建設(shè)工程 項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容( ) 主要任務(wù)是定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義 基本內(nèi)容: ? 建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查分析 ? 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義 ? 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 ? 與項(xiàng)目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟(jì)方面的論證與策劃 ? 與項(xiàng)目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃 ? 項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z20xx23建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容( ) 任務(wù):定義如何組織開發(fā)或建設(shè) 內(nèi)容: ? 項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境和條件的調(diào)查分析 ? 項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證 ? 項(xiàng)目實(shí)施的組織策化 ? 與項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃 ? 項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃 ? 項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃 ? 項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃 ? 項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z20xx30了解風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念 ? 1Z20xx31 風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量的基本概念 ? 1Z20xx32 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型 ? 1Z20xx33 風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z20xx31風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量的基本概念( ) 風(fēng)險(xiǎn):損失的不確定性;影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素 風(fēng)險(xiǎn)量是指損失程度和損失發(fā)生的概率(圖中 A處風(fēng)險(xiǎn)量最大, D處最?。? 風(fēng)險(xiǎn)移位處理 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z20xx32建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型( ) 組織風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z20xx33風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程( ) 風(fēng)險(xiǎn)管理是一種過程 風(fēng)險(xiǎn)管理方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護(hù)、有關(guān)法規(guī)的要求 風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。 風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng) 險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)控制 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z2020xx 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z2020xx 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 ? 1Z2020xx 掌握施工成本管理的任務(wù)與措施 ? 1Z202020 掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法 ? 1Z202030 掌握工程變更價(jià)款的確定方法、索賠費(fèi)用的組成和計(jì)算方法以及工程 結(jié)算的方法 ? 1Z202040 掌握施工成本控制和分析的依據(jù)和方法 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z2020xx掌握施工成本管理的任務(wù)與措施 ? 1Z2020xx 施工成本管理的任務(wù) ? 1Z2020xx 施工成本管理的措施 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z2020xx施工成本管理的任務(wù)( ) 施工成本預(yù)測 施工成本計(jì)劃 施工成本控制 施工成本核算 施工成本分析 施工成本考核 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 施工成本管理的六大任務(wù) 成本預(yù)測 成本計(jì)劃 成本控制 成本核算 成本分析 成本考核 —— 實(shí)質(zhì)是施工前的成本估算 —— 成本決策與計(jì)劃的依據(jù) —— 建立成本管理責(zé)任制,開展成本控制和成本核算的基礎(chǔ) —— 是降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù) —— 貫穿于從投標(biāo)到竣工驗(yàn)收全過程 —— 分為事先控制、事中控制和事后控制 —— 所提供成本信息是其他五個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù) —— 利用成本核算資料,與計(jì)劃成本、預(yù)算成本、 類似項(xiàng)目實(shí)際成本進(jìn)行比較 —— 外部因素(市場)和內(nèi)部因素(企業(yè)管理),后者是重點(diǎn) —— 基本方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法 —— 將實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z2020xx施工成本管理的措施( ) 組織措施 技術(shù)措施 經(jīng)濟(jì)措施 合同措施 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () ,( B )是錯(cuò)誤的。 ,選擇成本低、效益好的最佳成本方案 2. 建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是( B )。 A. 成本預(yù)測 B. 成本計(jì)劃 C. 成本分析 D. 成本考核 3. 下列有關(guān)施工成本管理的表述中,正確的有( ABE )。 、事中控制和事后控制 、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù) :比較法、因素分析法、定額計(jì)算法和比率法 、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 4. 施工成本管理的措施中( B )是最易為人接受和采用的措施。 A. 組織措施 B. 經(jīng)濟(jì)措施 C. 技術(shù)措施 D. 合同措施 5. 下列關(guān)于施工成本管理措施的表述中,正確的有( BCE )。 A. 施工成本管理僅由專業(yè)成本管理人員能完成 B. 技術(shù)措施對(duì)糾正施工成本管理目標(biāo)偏差有相當(dāng)重要的作用 C. 技術(shù)措施的關(guān)鍵之一是對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 D. 經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用應(yīng)限于財(cái)務(wù)人員 E. 合同措施應(yīng)包括分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z202020掌握施工成本 計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法 ? 1Z202021施工成本計(jì)劃的編制依據(jù) ? 1Z202022按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃 ? 1Z202023按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃 ? 1Z202024按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z202021施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)( ) ? 合同報(bào)價(jià)書 ? 施工預(yù)算 ? 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 ? 市場價(jià)格 ? 內(nèi)部價(jià)格 ? 已簽合同 ? 財(cái)務(wù)核算制度和歷史資料 ? 其他相關(guān)資料 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z202022按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃( ) 施工成本包括: ? 人工費(fèi) ? 材料費(fèi) ? 施工機(jī)械使用費(fèi) ? 措施費(fèi) ? 間接費(fèi) 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z202023按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃 () ? 項(xiàng)目施工成本 ? 單項(xiàng)工程施工成本 ? 單位工程施工成本 ? 分部分項(xiàng)工程施工成本 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z202024按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃( ) 在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),既安排時(shí)間,又安 排成本支出計(jì)劃 (縱向?yàn)樽禹?xiàng)目分解) 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 直接費(fèi) 直接工程費(fèi) 措施費(fèi) 、 鋼筋混凝土模板及支架 、 降水 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo) [20xx]206號(hào)) 1. 下列不屬于施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)的是( A )。 A. 招標(biāo)文件 B. 報(bào)價(jià)書、施工預(yù)算 C. 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 D. 已簽訂的工程合同、分包合同 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 間接費(fèi) 規(guī) 費(fèi) 企業(yè)管理費(fèi) 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z202030 掌握工程變更價(jià)款的確定方法、索賠費(fèi)用的組成和計(jì)算方法以及工程結(jié)算的方法 ? 1Z202031 工程變更價(jià)款的確定程序 ? 1Z202032 工程變更價(jià)款的確定方法 ? 1Z202033 索賠費(fèi)用的組成 ? 1Z202034 索賠費(fèi)用的計(jì)算方法 ? 1Z202035 工程結(jié)算的方法 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z202031工程變更價(jià)款的確定程序( ) 合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí),除合同另有約定外,應(yīng)按下列辦法確定: 工程量清單漏項(xiàng)和設(shè)計(jì)變更引起的新清單項(xiàng)目, 其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。 工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減,屬合同約定幅度以內(nèi)的應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià);屬合同約定幅度以外的,其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。 1. 工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目,其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)由( C )提出,經(jīng)( )確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。 A. 承包人、工程師 B. 工程師,發(fā)包人 C. 承包人,發(fā)包人 D. 發(fā)包人,工程師 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z202032工程變更價(jià)款的確定方法( ) 我國 《 建設(shè)工程施工合同(示范文本) 》 的約定 ? 采用合同中工程量清單的單價(jià)和價(jià)格 ? 協(xié)商單價(jià)和價(jià)格 FIDIC合同條件的約定 合同中有適宜的價(jià)格或費(fèi)率,則采用此價(jià)格和費(fèi)率; 合同中有類似的工作,則采用類似工作的費(fèi)率或價(jià)格。 兩種情況例外 ,應(yīng)采用新的費(fèi)率或價(jià)格。 1. 確定工程變更價(jià)款時(shí),合同中沒有類似或適用的價(jià)格,則由( A )。 A. 承包人提出變更價(jià)格,工程師確認(rèn)后執(zhí)行 B. 工程師提出變更價(jià)格,發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行 C. 發(fā)包人提出變更價(jià)格,工程師確認(rèn)后執(zhí)行 D. 承包商和工程師提出變更價(jià)格,發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z202033索賠費(fèi)用的組成 () 索賠費(fèi)用的主要組成與工程款計(jì)價(jià)的內(nèi)容相似 國際慣例的可索賠費(fèi)用(圖) 可索賠費(fèi)用的確定 () 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z202034索賠費(fèi)用的計(jì)算方法( ) 1)實(shí)際費(fèi)用法 2)總費(fèi)用法 3)修正總費(fèi)用法 案例 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z202035 工程結(jié)算方法( ) ( 1)承包工程價(jià)款的主要結(jié)算方式 ( 2)工程預(yù)付款 ( 3)工程預(yù)付款的回扣 ( 4)工程進(jìn)度款 ( 5)竣工結(jié)算 ( 6)建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1. 某獨(dú)立土方工程,招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為 100萬立方米,合同中規(guī)定:土方工程單價(jià)為 5元 /立方米,當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量 15%時(shí)調(diào)整擔(dān)架,單價(jià)調(diào)為 4元 /立方米。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為 130萬立方米,則土方工程款為( A )萬元。 A. 635 B. 650 C. 520 2. 材料費(fèi)的索賠不包括( C )。 A. 由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi) B. 由于客觀原因材料價(jià)格幅度上漲 C. 由于承包商疏忽,造成材料損壞失效 D. 由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用 3. 施工機(jī)械使用費(fèi)窩工費(fèi)的計(jì)算,如系承包商自有設(shè)備,一般按( C )計(jì)算。 B. 設(shè)備使用費(fèi) C. 臺(tái)班折舊費(fèi) D. 以上都不對(duì) 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z202040掌握施工成本控制和 分析的依據(jù)和方法 ? 1Z202041 施工成本控制的依據(jù) ? 1Z202042 施工成本控制的步驟 ? 1Z202043 施工成本控制的方法 ? 1Z202044 施工成本分析的依據(jù) ? 1Z202045 施工成本分析的方法 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z202041施工成本控制的依據(jù)( ) 1)工程承包合同 2)施工成本計(jì)劃 3)進(jìn)度報(bào)告 4)工程變更 做中國最大的管理資料庫 —
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