產(chǎn)品經(jīng)理培訓ppt課件(2)(編輯修改稿)

2025-02-06 15:22 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】 (KSF) ? ? SWOT ? 價值煉 ? 策略形態(tài) ? 策略矩陣 ? 關(guān)鍵成功因子 PMCH1 14 SWOT 分析 ? My Strength Weakness Opportunity Threat 競爭對手 ? Threat ? Opportunity ? Weakness ? Strength W S O T PMCH1 15 價值鏈、價值活動 ? 企業(yè)所從事的活動都能創(chuàng)造價值 , 故可稱為價值活動 ? 價值活動本身即為競爭優(yōu)勢之來源 ? 價值活動之組成－價值鏈－亦為競爭優(yōu)勢之來源 Inbound Logistics Operations Outbound Logistics Marketing Sales Service PMCH1 16 策略形態(tài) Strategic Posture ? ? 產(chǎn)品線之廣度、深度與特色 ? 目標市場之區(qū)隔與選擇 ? 垂直整合之程度 ? 經(jīng)濟規(guī)模 ? 地理涵蓋范圍 ? 競爭優(yōu)勢 PMCH1 17 個案討論 1: ? ? AOL amp。 TIMER WARNER PMCH1 18 策略矩陣 Strategic Matrix ? 價值鏈 + 策略形態(tài) ? 價值鏈＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞策略形態(tài) ? 關(guān)鍵成功因子 ( KSF ) PMCH1 19 4. 策略之：怎麼做？ ? 制定事業(yè)策略：策略形態(tài) 環(huán)境趨勢自身條件目標設(shè) 定功能政策組織與結(jié)構(gòu) 行動與績效 PMCH1 20 個案討論 2：結(jié)構(gòu)與策略 ? ? 結(jié)構(gòu)追隨策略 ? 福特汽車 PMCH1 21 個案討論 3：領(lǐng)導與策略 ? ? 大陸聯(lián)想集團 PMCH1 22 5. 成長之迷思 ? ?

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2025-01-14 19:05

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2025-05-13 04:17

成功的產(chǎn)品經(jīng)理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】華成培訓研發(fā)管理系列課程之RDM052R&D－SuccessProductManager成功的產(chǎn)品經(jīng)理2PromotingInnovation?打造全方位的產(chǎn)品經(jīng)理　　這是一個產(chǎn)品、服務(wù)掛帥的年代，產(chǎn)品管理作為一種組織結(jié)構(gòu)，已經(jīng)廣布各行各業(yè)。在這樣的組織結(jié)構(gòu)中，產(chǎn)品經(jīng)理形同在組織中經(jīng)營一家小型虛擬公司，他的職能是跨部門的，甚至是聯(lián)結(jié)企業(yè)內(nèi)

2025-05-12 08:26

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【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理概念?產(chǎn)品經(jīng)理是負責發(fā)展產(chǎn)品計劃,確保計劃的執(zhí)行,監(jiān)控和修正的人。產(chǎn)品經(jīng)理的主要責任主要責任表現(xiàn)為六個方面：?發(fā)展產(chǎn)品中－長期競爭策略。?制定全年上市計劃和銷售預算。?與廣告公司，代理公司合作，制作廣告腳本，促銷計劃和行動戰(zhàn)役。?持續(xù)激勵和支持銷售隊伍和經(jīng)銷商。?搜集產(chǎn)品在市場的信息（產(chǎn)品

2025-05-05 22:10

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【總結(jié)】世界上沒有不可認識的事物，只有未被認識的事物市場是無形的，但市場是有蹤跡的第四單元如何進行醫(yī)藥市場調(diào)研有計劃地收集并分析與營銷決策相關(guān)的信息及數(shù)據(jù)，以此作為營銷經(jīng)理的決策依據(jù)。這樣的方法及過程即市場調(diào)研。市場調(diào)研的定義在什么情況下需要進行市場調(diào)研－3年－2年1

2025-01-05 08:11

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2025-05-05 22:12

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2025-01-15 12:53

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2025-01-11 20:06

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2024-08-14 01:11

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2025-01-13 06:54

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2025-05-02 12:07

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