【總結(jié)】15S及目視管理實(shí)例介紹2車間通透,區(qū)域清晰,少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標(biāo)線5車間標(biāo)線凳子放置位置67車間員工編號的水杯8倉庫一角9樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白
2025-01-09 05:17
【總結(jié)】辦公室的5S管理Page2LOGO辦公室5S管理的目的背景文本和線條陰影標(biāo)題文本填充強(qiáng)調(diào)超鏈接已訪超鏈接目的:為營造干凈整潔的辦公場所,合理配置,使用各種資源,減少浪費(fèi),降低辦公成本,提成員工工作熱情,塑造良好的部門形象。Page3LOGO定義與目的整理(Seiri)
2025-01-06 11:09
【總結(jié)】辦公室篇5S現(xiàn)場執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)改善全員行動(dòng)提升素養(yǎng)義順來行政部編制一、基礎(chǔ)整理、整頓1、辦公桌整理標(biāo)準(zhǔn)2、辦公室物品定置線標(biāo)準(zhǔn)3、辦公區(qū)域通道線、定位線4、桌面、抽屜整理5、各類線路整理6、文件柜整理7、文件夾整理8、空調(diào)整理9、窗簾整理10、晨會
2024-08-14 03:18
【總結(jié)】5S及目視管理實(shí)例介紹1車間通透,區(qū)域清晰,少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔3車間標(biāo)線4車間標(biāo)線凳子放置位置56車間員工編號的水杯7倉庫一角8樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白底黑字
2025-03-04 11:12
【總結(jié)】5S及目視管理實(shí)例介紹1車間通透,區(qū)域清晰,少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔3車間標(biāo)線4車間標(biāo)線凳子放置位置56車間員工編號的水杯7倉庫一角8樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白
2025-03-09 15:07
【總結(jié)】5S管理手冊一、目的為配合公司質(zhì)量管理體系的有效實(shí)施,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛,提升員工真、善、美的品質(zhì),不斷規(guī)范日常工作,促使5S活動(dòng)向形式化---行事化---習(xí)慣化演變,塑造公司良好的形象,特編寫了辦公室《5S管理手冊》。二、范圍5S管理手冊詳實(shí)地介紹了5S的定義、目的、效用,推行要求。三、定義與目的
2025-01-22 08:05
【總結(jié)】第一篇:辦公室5S管理計(jì)劃 辦公室5S管理計(jì)劃 為提高工作效率和工作安全性,塑造公司良好的企業(yè)形象,要求所有人員明確5S行為規(guī)范,養(yǎng)成良好的個(gè)人習(xí)慣,營造潔凈、整齊、合理的工作環(huán)境。 一、管理目...
2024-10-03 21:13
【總結(jié)】辦公室5S管理一、前言第3頁二、5S意義及精神第4頁三、5S三個(gè)階段第5頁四、生活中5S第6頁五、5S管理文化
2025-01-22 16:00
【總結(jié)】辦公室5S管理規(guī)定一、目的提高工作效率和安全性、提高員工自身素質(zhì);營造潔凈、整齊、合理的工作環(huán)境,塑造公司良好企業(yè)形象。二、適用范圍適用于部門各辦公部室。三、管理職責(zé)1、部門成員負(fù)責(zé)各自辦公區(qū)域的日常管理,保持現(xiàn)場清潔有序;2、專人負(fù)責(zé)不定期的對各部門現(xiàn)場進(jìn)行檢查并考核;3、部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,辦公室檢查發(fā)現(xiàn)問題后,提出整改意見。四、5S工作的開
2024-08-16 16:18
【總結(jié)】5S管理制度一、目的:為營造干凈整潔的辦公場所,提高工作效率,塑造良好的服務(wù)形象,特制定本制度。二、5S定義:(一)、整理(SEIRI):工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西,目的是把“空間”騰出來活用;(二)、整頓(SEITON):把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識進(jìn)行管理,目的是
2025-04-07 20:18
【總結(jié)】辦公室5S管理規(guī)定一、目的提高工作效率和安全性、提高員工自身素質(zhì);營造潔凈、整齊、合理的工作環(huán)境,塑造公司良好企業(yè)形象。二、適用范圍適用于燕郊辦公樓內(nèi)各辦公室。三、管理職責(zé)1、各部門負(fù)責(zé)各自辦公區(qū)域的日常管理,保持現(xiàn)場清潔有序;2、燕郊辦負(fù)責(zé)不定期的對各部門現(xiàn)場進(jìn)行檢查并考核;3、部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任
2024-12-16 06:27
【總結(jié)】第一篇:辦公室5S管理規(guī)定 辦公室5S管理規(guī)定 一、目的 營造潔凈、整齊、合理的工作環(huán)境,塑造公司良好企業(yè)形象。 二、適用范圍 適用于公司辦公樓內(nèi)所有辦公科室 三、管理職責(zé) 1、各部門負(fù)...
2024-10-17 14:23
【總結(jié)】......辦公室5s管理內(nèi)容(一)、辦公室5s管理-桌面位置擺放規(guī)范1、辦公文件、票據(jù)不能散亂放置于辦公桌上,應(yīng)分類放進(jìn)文件夾、文件盒中。2、經(jīng)常使用的文件夾、文件盒不能在辦公桌上重疊堆積,應(yīng)進(jìn)行分類編號整齊存放在文件框中。3、不經(jīng)常使用的文件夾、文件盒應(yīng)進(jìn)行分類編號整齊存放在文件柜中。4、從文件/工具柜中取用的資料用完
2025-04-07 20:38
【總結(jié)】5S的起源?沿革5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年,日本的5S的宣傳口號為"安全始于整理,終于整理整頓"。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S,其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清
2025-01-11 20:59
【總結(jié)】辦公室篇,5S現(xiàn)場執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),精益改善部編制,一、基礎(chǔ)整理、整頓1、辦公桌整理標(biāo)準(zhǔn)2、辦公室物品定置線標(biāo)準(zhǔn)3、辦公區(qū)域通道線、定位線4、桌面、抽屜整理5、各類線路整理6、文件柜整理7、文件夾整理8、空調(diào)...
2024-11-17 00:12