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正文內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略管理之波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型(編輯修改稿)

2025-02-06 07:06 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 決定競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的因素: 產(chǎn)業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量、力量 行業(yè)增長(zhǎng)速度,差異化, 固定成本與庫(kù)存成本, 轉(zhuǎn)換成本,退出障礙 ? 1. 采購(gòu)的數(shù)量 ? 2. 產(chǎn)品的差異化程度 ? 3. 產(chǎn)品占買(mǎi)方成本結(jié)構(gòu)的比率 ? 4. 買(mǎi)方盈利情況 ? 5. 買(mǎi)方的轉(zhuǎn)換成本 ? ? ? 8. 掌握的信息 五種競(jìng)爭(zhēng)力之四:買(mǎi)方議價(jià)實(shí)力 作為買(mǎi)方(顧客、用戶)通過(guò)壓低價(jià)格、要
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