【總結(jié)】第0頁(yè)中國(guó)企業(yè)八大管理咨詢(xún)領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第1頁(yè)一、發(fā)展戰(zhàn)略要解決的四個(gè)問(wèn)題1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定2、公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的制訂3、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略制定4、市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略(市場(chǎng)國(guó)際化、新業(yè)務(wù)進(jìn)入等)第2頁(yè)中國(guó)企業(yè)的典型?對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局缺乏充分的認(rèn)識(shí)和分析?盲目追逐
2025-01-10 23:51
【總結(jié)】SOE020408BJ(GB)-workshop機(jī)密中國(guó)企業(yè)如何改善業(yè)績(jī)管理2022年中國(guó)人力資源發(fā)展高層峰會(huì)演示材料2022年4月29日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SOE020408BJ(GB)-workshop1內(nèi)容?麥肯錫公司簡(jiǎn)介?改善業(yè)績(jī)管
2025-01-10 04:10
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)的管理===和XXX乳業(yè)管理人員交流===PAGE:2今日議程一、中國(guó)公司發(fā)展的新華信分析二、中國(guó)公司戰(zhàn)略判斷的十大工具三、中國(guó)公司激勵(lì)機(jī)制的十大模式PAGE:3中國(guó)和美國(guó):經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展階段是“很不相同”的188018901900191019201930194019501960197019801990202
2025-02-27 00:41
【總結(jié)】全球化時(shí)代的中國(guó)式商業(yè)倫理1《中國(guó)企業(yè)家》媒體推介全球化時(shí)代的中國(guó)式商業(yè)倫理2?雜志概述P1-9?讀者優(yōu)勢(shì)P10-17?廣告價(jià)值P18-19?會(huì)議價(jià)值P20?資源細(xì)分P21?近期目標(biāo)P22?廣告價(jià)格P23-25?讀者意見(jiàn)P26
2025-05-13 06:51
【總結(jié)】第一篇:中國(guó)企業(yè)文化軟實(shí)力思考 中國(guó)企業(yè)文化軟實(shí)力思考 作者:程心能文章來(lái)源:本站原創(chuàng)點(diǎn)擊數(shù):1123更新時(shí)間:2008-8-1 315:56:16 企業(yè)文化軟實(shí)力是企業(yè)在一定社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境...
2025-10-15 19:52
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)贏利模式 1個(gè)所有商人都感興趣的選題; 2則獨(dú)樹(shù)一幟的甑選標(biāo)準(zhǔn); 15種殊途同歸的贏利模式; 30家各行業(yè)嬌子的贏利絕招; 200家優(yōu)秀企業(yè)的核心樣本; □撰文/記者周攀峰 尋找贏利區(qū) 在“激情作主”的時(shí)代謝幕之后,商人們仿佛一夜之間從金山銀?;氐搅素毤沟耐恋兀β晣@氣之后是漫漫的長(zhǎng)夜無(wú)歌,所以我們需要一個(gè)刺激的興奮點(diǎn),讓冷掉的心重新
2025-04-15 02:54
【總結(jié)】對(duì)中國(guó)企業(yè)研究院的思考聯(lián)想研究院常務(wù)副院長(zhǎng):孫育寧nut提綱?企業(yè)研究院的定位?我們對(duì)“一流的企業(yè)研究院”的認(rèn)識(shí)?企業(yè)研究院的必經(jīng)之路?企業(yè)辦研究院需要避免的問(wèn)題?聯(lián)想研究院的優(yōu)勢(shì)與特色?結(jié)束語(yǔ)nut企業(yè)研究院的定位
2025-08-06 11:10
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)衛(wèi)星數(shù)據(jù)廣播中國(guó)企業(yè)大課堂項(xiàng)目介紹如何策劃組織拍攝本單位宣傳片——中國(guó)企業(yè)衛(wèi)星數(shù)據(jù)廣播企劃部部長(zhǎng)付愛(ài)萍女士中國(guó)企業(yè)大課堂項(xiàng)目介紹簡(jiǎn)介項(xiàng)目背景?全球經(jīng)濟(jì)一體化程度的不斷加深和中國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)程的深入推進(jìn)。?中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體運(yùn)行方式正在發(fā)生著從快速增長(zhǎng)到理性發(fā)展的根本性轉(zhuǎn)變,并從微觀層面上給予越來(lái)越多的企
2025-02-27 00:46
【總結(jié)】63/632003營(yíng)銷(xiāo)盛典中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)年會(huì)目錄轉(zhuǎn)型期中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的新思維 2彭劍鋒:獲取營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵 2施煒:未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)渠道的變革 6孫先紅:企業(yè)如何快速發(fā)展——內(nèi)蒙古小肥羊案例 10營(yíng)銷(xiāo)界泰斗盧泰宏:營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的22條軍規(guī) 14陳一枬:品牌整合推廣方案的實(shí)施 20葉茂中:從雅客糖果的營(yíng)銷(xiāo)策劃說(shuō)開(kāi)去 23高建華:跨國(guó)公司注重地下工作,
2025-04-18 04:08
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)的物流運(yùn)作隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,不同廠商的產(chǎn)品差異性越來(lái)越小,企業(yè)紛紛在降低物流成本、提高物流服務(wù)水平上下功夫。為了以較低的交付成本、更好的物流服務(wù)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)中贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),物流戰(zhàn)略越來(lái)越成為企業(yè)總體戰(zhàn)略中不可分割的組成部分。JIT及全面質(zhì)量管理在日本企業(yè)的成功運(yùn)用得益于物流戰(zhàn)略的支援,降低了庫(kù)存水平,提高了物流績(jī)效,尤其提高了日本產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力
2025-04-18 04:14
【總結(jié)】主題:經(jīng)銷(xiāo)商管理和區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)提升主講:廖立新弘邦(中國(guó))營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理俱樂(lè)部主席中國(guó)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院教授北京大學(xué)/清華大學(xué)/中山大學(xué)特聘專(zhuān)家深圳卓越經(jīng)理人管理咨詢(xún)有限公司特聘專(zhuān)家講師介紹廖立新著名營(yíng)銷(xiāo)企劃,品牌策略及管理咨詢(xún)專(zhuān)家,高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師,中國(guó)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院客座教授,北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)總裁班主
2025-01-19 02:26
【總結(jié)】第一篇:從三鹿奶粉事件看企業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題 從三鹿奶粉事件看企業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題 一、緒論 進(jìn)入21世紀(jì)以后,我國(guó)各項(xiàng)建設(shè)突飛猛進(jìn),企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也取得巨大進(jìn)步,但是以往企業(yè)單純追求經(jīng)濟(jì)效率的歷史...
2025-10-12 07:22
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理思考與實(shí)踐?內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的一般性問(wèn)題?中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理特性問(wèn)題?以?xún)?nèi)部控制建設(shè)為基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)?案例分析目錄一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的定義未來(lái)的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活力來(lái)自于不確定性,來(lái)自于風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)既可能帶來(lái)?yè)p失,也可能帶來(lái)機(jī)會(huì)
2025-01-19 01:42
2025-01-12 18:36
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