中山大學(xué)在職經(jīng)理mba_(工商管理碩士)高級(jí)研修班_精要課程(編輯修改稿)
2025-02-06 04:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要遵循 “ 管理員工、激勵(lì)員工、團(tuán)結(jié)和親、調(diào)動(dòng)積極性、達(dá)到企業(yè)形象延伸 ” 的總原則而舉辦。 企業(yè)文化活動(dòng)分類（環(huán)境分類法） ?外部活動(dòng) ∶ ? 社會(huì)公益贊助、企業(yè)信息發(fā)布 ? 廣告發(fā)布宣傳、產(chǎn)品促銷推介 ? 節(jié)慶假期游賞、公共活動(dòng)參與 ? 企業(yè)聯(lián)盟互動(dòng) …… 企業(yè)文化活動(dòng)分類（環(huán)境分類法） ? 內(nèi)部活動(dòng)； ? 業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、員工喜慶祝賀 ? 體育活動(dòng)比賽、素質(zhì)教育培訓(xùn) ? 優(yōu)秀先進(jìn)評(píng)比、陣地宣傳專欄 ? 福利行動(dòng)實(shí)施 … . 觀點(diǎn) ∶ ? 每一個(gè)企業(yè)都要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際來選擇活動(dòng)形式 ,而不是盲目跟風(fēng)。如 ∶ 聽說“x管理模式 ”好 ， 于是全員照搬 ， 結(jié)果發(fā)覺不適應(yīng)本企業(yè) 。 也有企業(yè)見別人搞 CI，自己也跟著上 CI， 雖然宣傳單張滿天飛 ，結(jié)果是一無所獲 。 原因太簡(jiǎn)單 ， 就是企業(yè)內(nèi)發(fā)力還達(dá)不到 ， 跟風(fēng)只是勞民傷財(cái) 。 推介幾種常規(guī)的企業(yè)文化活動(dòng) ? 辦好企業(yè)內(nèi)部宣傳欄 ? 經(jīng)常開展知識(shí)競(jìng)賽 ? 多開企業(yè)信息發(fā)布會(huì) ? 多開媒介聯(lián)誼會(huì) 八、企業(yè)文化形成與傳播 必須灌輸?shù)囊粋€(gè)理念 ∶ ? 企業(yè)是棵樹齊心協(xié)力才能開花結(jié)果 企業(yè)文化的形成過程 ∶ 首先，要塑造一個(gè)文化流行的過程 其次，要有尋找自我特色的過程 我們不是沒有自己的文化，往往是沒有發(fā)現(xiàn)自已的文化，只要挖掘和整理就可發(fā)揚(yáng)光大。 其三，要有一個(gè)樹立典型的過程 我們的眼睛總是盯著別人的先進(jìn)人物，而不去尋找內(nèi)部員工的先進(jìn)典型，造成企業(yè)中先進(jìn)層面的真空現(xiàn)象。 企業(yè)文化傳播方法 ∶ ? 企業(yè)文化的傳播形式也可分為內(nèi)外傳播兩大類，取決于推行企業(yè)文化的決策者的目的取向。 ? 反復(fù)傳播法 ? 環(huán)境傳播法 內(nèi) ? 動(dòng)態(tài)傳播法 ? 廣告?zhèn)鞑シ? ? 公關(guān)傳播法 外 ? 事件傳播法 九、企業(yè)文化重構(gòu) 任何企業(yè)都有自我文化形態(tài) ? 主流文化 ? 亞文化 ? 負(fù)文化 主流文化 ∶ ? 企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)形成的占主導(dǎo)地位的文化。 ? 當(dāng)企業(yè)精神理念與企業(yè)制度文化和物質(zhì)文化相和諧時(shí)，企業(yè)主流文化占上風(fēng) ? 主流文化是健康文化 亞文化 ∶ 亞文化可能是企業(yè)主流文化的替代 文化也可能是企業(yè)的對(duì)立性文化 負(fù)文化 ∶ ? 企業(yè)出現(xiàn)人浮于事、紀(jì)律渙散、勾心斗角等現(xiàn)象時(shí)，企業(yè)一盤散沙，稱之負(fù)面文化。 ? 負(fù)文化天疑是企業(yè)主流文化的對(duì)立文化 觀點(diǎn) ∶
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