計劃與時間管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 04:36 本頁面
【文章內容簡介】 緊急 非重要，緊急 盡量避免擴大 M1 2025 盡量減少M3事情 15 多投資時間在 M2 8085 盡量避免M4事情 01 優(yōu)先矩陣 事關重大者不可受制于細枝末節(jié) 哥德 重要，非緊急 重要，緊急 Gemdale Corporation 如 何 處 理 高 價 值 活 動 ? 讓高價值活動充實每一天，剩余的時間再用于做瑣碎的小事。 ? 堅持重點，排除外界干擾，頭腦中始終有最終的結果。 ? 設定最后期限，合理安排事情的進展。 ? 將大項目分解，逐步完成。 ? 高效運用自己的黃金時段 ? 獎勵自己，始終保持積極進取的態(tài)度。 Gemdale Corporation 如 何 處 理 低 價 值 的 活 動 ? 授 權 或分派出這些活動 ， 節(jié)約自己的時間 。 ? 降低自己的標準 ， 不要追求完美 。 ? 學會放棄既沒有價值 ， 又浪費時間的事 。 ? 將它們匯總 ， 集中時間處理 。 做正確的事比正確的做事更重要 Gemdale Corporation 授權有道 ? 管理是通過他人將事情辦妥。 （地產專業(yè)人員就是通過管理合作方來完成工作） ? 授權就是將分內的若干工作委托部屬履行。 ? 主管所授予的權力應以剛好能夠完成指派的工作為限度。 ? 授權不卸責。 ? 下屬、同事、上 級 ? 外部 資 源 ? 其他： 設備 、標 準、流程、培 訓 等 給誰授權 Gemdale Corporation 哪些事情可以授權？ ? 親自履行的工作 ? 必須親自履行，但可借助部屬 /同事幫忙 ? 自己可以履行，但部屬若有機會也可代行 ? 必須由部屬履行，但在緊急關頭可獲管理者協(xié)助 ? 必須由部屬履行 Gemdale Corporation 授權為什么困難？ ? 擔心部屬做錯事 ? 擔心部屬表現(xiàn)太好 ? 擔心喪失對部屬的控制 ? 不愿意放棄得心應手的工作 ? 找不到適當的部屬授權 Gemdale Corporation 如何授權？ Gemdale Corporation 時間管理的關鍵 優(yōu)先計劃管理 Gemdale Corporation 計劃不如變化快 預則立，不預則廢 運籌帷幄，決勝千里 項目管理概觀 Gemdale Corporation 資 源 績 效 /技 術 保持良好的客戶關系
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