【文章內(nèi)容簡介】 期半導(dǎo)體年中期半導(dǎo)體不景氣風(fēng)暴不景氣風(fēng)暴 ,而成長為每年淨(jìng)利以兆為單位計的一流企業(yè)而成長為每年淨(jìng)利以兆為單位計的一流企業(yè) ,在金融危在金融危機之後機之後 ,結(jié)構(gòu)本部主導(dǎo)組織調(diào)整結(jié)構(gòu)本部主導(dǎo)組織調(diào)整 ,也為以電子為首的子公司也為以電子為首的子公司 ,打穩(wěn)了在打穩(wěn)了在任何條件都能獲利的基礎(chǔ)任何條件都能獲利的基礎(chǔ) .以李鶴洙本部長為代表的以李鶴洙本部長為代表的 ““ 集團結(jié)構(gòu)調(diào)整本部集團結(jié)構(gòu)調(diào)整本部 ”, 一方面要承受政府一方面要承受政府 ,解散解散““ 船隊式經(jīng)營船隊式經(jīng)營 ”” 的壓力的壓力 ,一方面又要面對職員一方面又要面對職員 ,“ 為什麼是我要離開公司為什麼是我要離開公司 ”” 的的抱怨抱怨 ,而強硬地進行結(jié)構(gòu)調(diào)整而強硬地進行結(jié)構(gòu)調(diào)整 ,是三星電子今天能擠身世界一流的幕後功臣是三星電子今天能擠身世界一流的幕後功臣 .三星經(jīng)營的三角編制三星經(jīng)營的三角編制 ( Triangle ):252。 李健熙所提出的經(jīng)營方向與策略作為頂點李健熙所提出的經(jīng)營方向與策略作為頂點 .252。 盡力協(xié)助李健熙及三星電子經(jīng)營團隊做經(jīng)營判斷的結(jié)構(gòu)本部盡力協(xié)助李健熙及三星電子經(jīng)營團隊做經(jīng)營判斷的結(jié)構(gòu)本部 .252。 實際指揮經(jīng)營的經(jīng)營團隊實際指揮經(jīng)營的經(jīng)營團隊 .12除了妻子除了妻子 一切換新一切換新“ 改變才能存活的理念改變才能存活的理念 ”副總經(jīng)理李淳東副總經(jīng)理李淳東 (結(jié)構(gòu)調(diào)整本部公關(guān)組長結(jié)構(gòu)調(diào)整本部公關(guān)組長 )說過這麼一段話說過這麼一段話 : 三星電子能與先進三星電子能與先進企業(yè)並駕齊驅(qū)企業(yè)並駕齊驅(qū) ,創(chuàng)造以兆為單位的營收創(chuàng)造以兆為單位的營收 ,其實是在度過其實是在度過 I M F管理體制關(guān)卡同管理體制關(guān)卡同時時 ,果斷決行結(jié)構(gòu)調(diào)整的結(jié)果果斷決行結(jié)構(gòu)調(diào)整的結(jié)果 .站在生或死的歧途上站在生或死的歧途上 ,抱著抱著 “死即是生死即是生 ”的覺悟的覺悟 ,唯唯一可行的抉擇就是結(jié)構(gòu)調(diào)整一可行的抉擇就是結(jié)構(gòu)調(diào)整 ,我們決定以高收益價值的產(chǎn)品來改變陣容我們決定以高收益價值的產(chǎn)品來改變陣容 ,執(zhí)行執(zhí)行大規(guī)模的分公司及業(yè)種出售大規(guī)模的分公司及業(yè)種出售 ,創(chuàng)業(yè)二十五年創(chuàng)業(yè)二十五年 ,卻以全新開始的決心來做卻以全新開始的決心來做 ,要是沒要是沒有當(dāng)時的結(jié)構(gòu)調(diào)整有當(dāng)時的結(jié)構(gòu)調(diào)整 ,三星電子現(xiàn)在也只不過是眾多電子公司當(dāng)中的一名三星電子現(xiàn)在也只不過是眾多電子公司當(dāng)中的一名 .一九九八年時任三星電子總經(jīng)理的尹鍾龍一九九八年時任三星電子總經(jīng)理的尹鍾龍 ,在一場在一場 生存對策會議生存對策會議中中 ,否決了某個委員所提否決了某個委員所提 “不如以整體減薪不如以整體減薪 30% 來取代裁員來取代裁員 ”,他說他說 :“因為因為 30% 的人的緣故的人的緣故 ,有可能讓有可能讓 100% 的人丟掉工作的人丟掉工作 “,強調(diào)既然要強調(diào)既然要調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)構(gòu) ,就只能採取比截至目前為止所做過的就只能採取比截至目前為止所做過的 ,還要更加果決而還要更加果決而神速的辦法神速的辦法 . 李健熙甚至表示李健熙甚至表示 ,考慮對公司有利的處理方式考慮對公司有利的處理方式 ,就是就是 “結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整 ”,強調(diào)強調(diào) “不要顧及我的感受不要顧及我的感受 ”,而要求徹底將事業(yè)重新改組而要求徹底將事業(yè)重新改組 .13種子種子 苗木苗木 果樹果樹 枯木論枯木論“為了因應(yīng)一九九七年三月事業(yè)結(jié)構(gòu)重新改編各個事業(yè)為了因應(yīng)一九九七年三月事業(yè)結(jié)構(gòu)重新改編各個事業(yè) ,三星電子籌備了四種策略三星電子籌備了四種策略 . “216。 種子種子 : 五到十年後五到十年後 ,可以開花結(jié)果的下一代事業(yè)可以開花結(jié)果的下一代事業(yè) .例如例如 :行動通訊系統(tǒng)行動通訊系統(tǒng) ,Networking ,網(wǎng)路設(shè)備網(wǎng)路設(shè)備 ,非記憶體事業(yè)等非記憶體事業(yè)等 .是從現(xiàn)在起就應(yīng)該果敢地投資技術(shù)是從現(xiàn)在起就應(yīng)該果敢地投資技術(shù) ,錢錢 ,人力人力 ,找到其找到其 種子種子 ,並打穩(wěn)事業(yè)基礎(chǔ)並打穩(wěn)事業(yè)基礎(chǔ) .216。 苗木苗木 : 現(xiàn)階段雖不能大幅創(chuàng)造利潤現(xiàn)階段雖不能大幅創(chuàng)造利潤 ,將來卻可以成為果樹的事業(yè)將來卻可以成為果樹的事業(yè) .例如例如 : 數(shù)位電視數(shù)位電視 , PDA,TFTLCD等等 .就應(yīng)該比其他事業(yè)就應(yīng)該比其他事業(yè) ,更加強產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)的能力更加強產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)的能力 ,行銷的能力行銷的能力 , 以優(yōu)先掌握住市場以優(yōu)先掌握住市場 .216。 果樹果樹 : 目前引領(lǐng)公司成長的事業(yè)目前引領(lǐng)公司成長的事業(yè) .例如例如 : 大型彩色電視大型彩色電視 ,顯示器顯示器 ,筆記型電腦筆記型電腦 ,行動行動 電話電話 ,記憶體等記憶體等 .應(yīng)該要強化既有優(yōu)勢應(yīng)該要強化既有優(yōu)勢 ,以成為不動如山的一流事業(yè)為目標(biāo)以成為不動如山的一流事業(yè)為目標(biāo) .216。 枯木枯木 : 成長早已停滯成長早已停滯 ,很難再期待結(jié)果很難再期待結(jié)果 ,需要果斷整頓的事業(yè)需要果斷整頓的事業(yè) .14每年五百億韓圜的人才教育每年五百億韓圜的人才教育“ 三星擁有韓國最大的人力庫三星擁有韓國最大的人力庫 ”三星電子將技術(shù)分為基礎(chǔ)三星電子將技術(shù)分為基礎(chǔ) ,尖端尖端 ,核心核心 , 未來四種未來四種 ,為了配合各個階段為了配合各個階段 ,而實施各種人力培訓(xùn)課程而實施各種人力培訓(xùn)課程 ,每年還投入每年還投入 200多名的人力到海外研究所多名的人力到海外研究所,參加相關(guān)的教育課程參加相關(guān)的教育課程 ,以利於將先進技術(shù)運用到商業(yè)上以利於將先進技術(shù)運用到商業(yè)上 .三星甚至網(wǎng)羅駭客或?qū)I(yè)電玩高手三星甚至網(wǎng)羅駭客或?qū)I(yè)電玩高手 ,報社新春文藝新秀等報社新春文藝新秀等 .人才開發(fā)協(xié)理人才開發(fā)協(xié)理安成準(zhǔn)說安成準(zhǔn)說 : 這些人的創(chuàng)意和想法這些人的創(chuàng)意和想法 ,是一個個習(xí)慣於正規(guī)教育課程是一個個習(xí)慣於正規(guī)教育課程 ,規(guī)格規(guī)格化的化的 ““ 車輪餅車輪餅 ”, 所望塵莫及的所望塵莫及的 .三星甚至設(shè)立三星甚至設(shè)立 “ 生涯規(guī)劃中心生涯規(guī)劃中心 ” CDC ( Career Development Center ), 主要負(fù)責(zé)職員的生涯管理主要負(fù)責(zé)職員的生涯管理 ,離職職員的再就業(yè)離職職員的再就業(yè) ,也是在此完成的也是在此完成的 .換句話換句話說說 ,從進入三星到離開三星從進入三星到離開三星 ,都是三星人事組要管理的事都是三星人事組要管理的事 .15二十五二十五 %到六十到六十 %的基本職薪的基本職薪“ 以能力與實績作為評判標(biāo)準(zhǔn)以能力與實績作為評判標(biāo)準(zhǔn) ! ”三星的基本職薪占年薪比重不超過三星的基本職薪占年薪比重不超過 60%,其餘的當(dāng)然也是根據(jù)實績而定其餘的當(dāng)然也是根據(jù)實績而定 ,這是賞罰分明與成果補償主義這是賞罰分明與成果補償主義 ,有幾分能力有幾分能力 ,給幾分對待給幾分對待 ,做多少事做多少事 ,給多給多少報償少報償 .這個原則是三星電子具備世界競爭力這個原則是三星電子具備世界競爭力 ,背後的主因之一背後的主因之一 .賞罰分明的人事原則賞罰分明的人事原則進入三星所填的志願表中沒有出生地一欄進入三星所填的志願表中沒有出生地一欄 ,地緣地緣 ,學(xué)緣學(xué)緣 ,人緣等人緣等 “三緣的排斥三緣的排斥 ” ,是長久的人事傳統(tǒng)是長久的人事傳統(tǒng) ,前董事長李秉喆的姪子應(yīng)試集團的公開招聘前董事長李秉喆的姪子應(yīng)試集團的公開招聘 ,因成績因成績未達水準(zhǔn)未達水準(zhǔn) ,還是遭到淘汰還是遭到淘汰 .CEO之間不關(guān)說之間不關(guān)說 ,也絕不接受人事請託也絕不接受人事請託 !!16徹底消滅舞弊徹底消滅舞弊“ 舞弊不只是癌舞弊不只是癌 ,還是傳染病還是傳染病 ,存在舞弊的公司終究必敗存在舞弊的公司終究必敗 …… 李健熙李健熙李健熙以經(jīng)營診斷李健熙以經(jīng)營診斷 (Business Consulting)取代監(jiān)察一詞取代監(jiān)察一詞 ,監(jiān)察是揭發(fā)監(jiān)察是揭發(fā)已發(fā)生的舞弊已發(fā)生的舞弊 ,所做的事後措施所做的事後措施 .揭發(fā)舞弊是基本的揭發(fā)舞弊是基本的 ,但更重要的任務(wù)是但更重要的任務(wù)是不讓舞弊發(fā)生的預(yù)防措施不讓舞弊發(fā)生的預(yù)防措施 ,以客觀的角度來觀察以客觀的角度來觀察 ,對於容易有舞弊可能的對於容易有舞弊可能的公司或事業(yè)部門公司或事業(yè)部門 ,事先清查事先清查 ,預(yù)防不實預(yù)防不實 ,是經(jīng)營診斷組的工作是經(jīng)營診斷組的工作 .發(fā)覺容易錯過的人才發(fā)覺容易錯過的人才 ,加以培訓(xùn)加以培訓(xùn) ,也是們的重要任務(wù)之一也是們的重要任務(wù)之一 .他們常常在他們常常在進行經(jīng)營診斷時進行經(jīng)營診斷時 ,發(fā)現(xiàn)一些具有卓越能力或貢獻很大的人才發(fā)現(xiàn)一些具有卓越能力或貢獻很大的人才 ,只因業(yè)務(wù)只因業(yè)務(wù)系統(tǒng)問題而未能獲得賞識系統(tǒng)問題而未能獲得賞識 ,接受經(jīng)營診斷的職員接受經(jīng)營診斷的職員 ,也因此由防禦性的姿也因此由防禦性的姿態(tài)態(tài) ,改為積極說明自己的成績改為積極說明自己的成績 ,想讓自己獲得認(rèn)同想讓自己獲得認(rèn)同 .與其追究責(zé)任與其追究責(zé)任 ,不如準(zhǔn)備對策方案不如準(zhǔn)備對策方案 ,比起短期績效更重視效率的最佳化比起短期績效更重視效率的最佳化 !17多樣化的事業(yè)組合多樣化的事業(yè)組合“ 果敢的結(jié)