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星集團管理秘笈ppt課件-展示頁

2025-01-19 03:03本頁面
  

【正文】 .這是了解三星這是了解三星 ,學習三星的秘笈學習三星的秘笈 !!2嶄新的生命嶄新的生命““ 三星電子正準備凌越新力三星電子正準備凌越新力 ,躍升為國際電子企業(yè)躍升為國際電子企業(yè) !”.. By華爾街日報華爾街日報 一九九七年面臨外匯危機時一九九七年面臨外匯危機時 ,曾負債高達十七兆韓圜的三星電子在曾負債高達十七兆韓圜的三星電子在 DRAM,TFTLCD,行動電話等產(chǎn)業(yè)上表現(xiàn)亮眼行動電話等產(chǎn)業(yè)上表現(xiàn)亮眼 ,由於產(chǎn)品開始受到肯定由於產(chǎn)品開始受到肯定 ,其商標價值日益增高其商標價值日益增高 ,根據(jù)英國根據(jù)英國InterBrand公司的統(tǒng)計公司的統(tǒng)計 ,三星電子的商標價值排名全球三十四名三星電子的商標價值排名全球三十四名 ,在亞洲企業(yè)中僅次於在亞洲企業(yè)中僅次於新力新力 (排名二一排名二一 ),飛利浦排名六十飛利浦排名六十 ,Panasonic排名八一排名八一 ,這些曾經(jīng)遙遙領先三星的企業(yè)這些曾經(jīng)遙遙領先三星的企業(yè) ,如今都望塵莫及如今都望塵莫及 .    三星以三星以 DRAM為基礎為基礎 ,進而拓展進而拓展 LCD,資訊傳播等的事業(yè)領域資訊傳播等的事業(yè)領域 ,發(fā)揮相得益彰發(fā)揮相得益彰的效果的效果 ,因而打開了局面因而打開了局面 ,今天三星的技術水準和成本競爭力等今天三星的技術水準和成本競爭力等 ,已經(jīng)達到已經(jīng)達到競爭對手難以匹敵的地步競爭對手難以匹敵的地步 .三星企業(yè)副董事長尹鍾龍說三星企業(yè)副董事長尹鍾龍說 :我們早就設定了半導體產(chǎn)品與製程的研發(fā)上我們早就設定了半導體產(chǎn)品與製程的研發(fā)上 ,持續(xù)領先日本企業(yè)三到六個月的戰(zhàn)略持續(xù)領先日本企業(yè)三到六個月的戰(zhàn)略 ,並且執(zhí)行了三四年之久並且執(zhí)行了三四年之久 ,到到 2022年年 ,我們把領先日本的差距拉大到一年的時間我們把領先日本的差距拉大到一年的時間 ,日本企業(yè)不能不認輸日本企業(yè)不能不認輸 .3半導體半導體 三星神話的開始三星神話的開始“ 爸爸 ,就算是只有我一個人就算是只有我一個人 ,也要試試看那件事也要試試看那件事 ! ”.. 三星董事長李健熙三星董事長李健熙一九七四年一九七四年 ,當時身為東洋放送理事的李健熙當時身為東洋放送理事的李健熙 ,對它的父親三星集團故董事長對它的父親三星集團故董事長李秉喆要求進軍半導體事業(yè)李秉喆要求進軍半導體事業(yè) ,最後並獲得支持最後並獲得支持 .o 一九七四年十二月一九七四年十二月 ,收購韓國半導體收購韓國半導體 ,就是後來的三星電子富川半導體工廠就是後來的三星電子富川半導體工廠 .o 一九八三年二月一九八三年二月 ,李健熙發(fā)表東京宣言李健熙發(fā)表東京宣言 ,也就是三星集團進軍半導體事業(yè)的出師表也就是三星集團進軍半導體事業(yè)的出師表 .o 一九八三年七月一九八三年七月 ,三星電子研發(fā)室主任李潤雨三星電子研發(fā)室主任李潤雨 ,協(xié)同七名組員到美國美光科技取經(jīng)協(xié)同七名組員到美國美光科技取經(jīng) . o 一九八三年九月一九八三年九月 ,要以六個月的驚人效率完成興建第一間半導體工廠要以六個月的驚人效率完成興建第一間半導體工廠 .o 一九八三年十二月一九八三年十二月 ,成功開發(fā)出成功開發(fā)出 64KB DRAM,讓曾經(jīng)笑說三星能在一九八六年能開發(fā)出讓曾經(jīng)笑說三星能在一九八六年能開發(fā)出 ,就就 算不錯的日本業(yè)者大吃一驚算不錯的日本業(yè)者大吃一驚 .o 一九八五年一月一九八五年一月 ,宣佈研發(fā)出宣佈研發(fā)出 256KB DRAM,發(fā)表製作的測試品發(fā)表製作的測試品 ,一樣不負眾望一樣不負眾望 .““ 真想贏一次日本真想贏一次日本 ”. 說這句話的是陳大濟博士說這句話的是陳大濟博士 ,它割捨了緊抓著自己的它割捨了緊抓著自己的 IBM,和後來原本在美國史丹佛大學擔任研究員的黃昌圭博士和後來原本在美國史丹佛大學擔任研究員的黃昌圭博士 ,先後研發(fā)出三星先後研發(fā)出三星電子半導體的關鍵技術電子半導體的關鍵技術 ,在創(chuàng)造今天的半導體三星中扮演了重要的角色在創(chuàng)造今天的半導體三星中扮演了重要的角色 .4三星人的價值三星人的價值“ 光是光是 ” 三星人三星人 “ 幾個字幾個字 ,就足以為某人的能力背書就足以為某人的能力背書 !! ”有一家獵人頭公司的總經(jīng)理這麼說有一家獵人頭公司的總經(jīng)理這麼說 : 所以所以 ,以個人所任職的經(jīng)歷作為以個人所任職的經(jīng)歷作為評價標準評價標準 ,似乎最為客觀似乎最為客觀 ,而經(jīng)歷裡面如果說是出身三星而經(jīng)歷裡面如果說是出身三星 ,那就占了上那就占了上風風 ,尤其是如果在三星任職多年的人的話尤其是如果在三星任職多年的人的話 ,能力可以說得到了某種認證能力可以說得到了某種認證 .故董事長李秉喆的經(jīng)營哲學故董事長李秉喆的經(jīng)營哲學 ,便是以便是以 ““ 人人 ”” 為中心為中心 ,它一向主張它一向主張 人才第一人才第一而它能始終如一地堅持而它能始終如一地堅持 ““ 第一主義第一主義 ”, 正由於它不遺餘力地網(wǎng)羅可以創(chuàng)造正由於它不遺餘力地網(wǎng)羅可以創(chuàng)造這種主義的人才這種主義的人才 ,當然即使有再多優(yōu)秀的人才當然即使有再多優(yōu)秀的人才 ,也無法保證一定能誕生也無法保證一定能誕生出向今天三星一樣的企業(yè)出向今天三星一樣的企業(yè) ,最重要的還是要讓人才各盡其用最重要的還是要讓人才各盡其用 ,發(fā)揮它們發(fā)揮它們最大的力量最大的力量 ,另外也讓這些人才之間彼此合作無間另外也讓這些人才之間彼此合作無間 ,這裡說的是這裡說的是 ,企業(yè)不企業(yè)不能靠人能靠人 ,而要靠系統(tǒng)的運作來進行而要靠系統(tǒng)的運作來進行 .說得誇張點說得誇張點 ,所謂三星人的經(jīng)歷所謂三星人的經(jīng)歷 ,可以成為比任何學歷都更能獲得肯定的背景可以成為比任何學歷都更能獲得肯定的背景 .三星的第一主義三星的第一主義 ,讓三星變成優(yōu)秀人才的聚集所讓三星變成優(yōu)秀人才的聚集所 ,這是在三星組織內這是在三星組織內 ,確切學到確切學到企業(yè)經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營 Knowhow 的人的人 ,靠自己走出來的路靠自己走出來的路 . 52022年的目標年的目標“ 邁向全球邁向全球 IT產(chǎn)業(yè)前三名產(chǎn)業(yè)前三名 ”2022年十一月三星曾以數(shù)位年十一月三星曾以數(shù)位 e企業(yè)的標題發(fā)表願景企業(yè)的標題發(fā)表願景 ,宣示將以行動網(wǎng)路宣示將以行動網(wǎng)路 ,家庭家庭網(wǎng)路網(wǎng)路 ,辦公網(wǎng)路辦公網(wǎng)路 ,核心零組件等四個次世代核心事業(yè)為中心核心零組件等四個次世代核心事業(yè)為中心 ,調整體質調整體質 ,重組重組事業(yè)結構事業(yè)結構 ,換言之換言之 ,這是一次強烈的經(jīng)營革新宣告這是一次強烈的經(jīng)營革新宣告 .三星電子如何掌握未來三星電子如何掌握未來董事長李健熙於董事長李健熙於 接受韓國經(jīng)濟新聞採訪時說接受韓國經(jīng)濟新聞採訪時說 : 今天我們手上雖今天我們手上雖然握有十多個全球第一的產(chǎn)品然握有十多個全球第一的產(chǎn)品 ,但是隨著市場的變化但是隨著市場的變化 ,誰也無法預測未來誰也無法預測未來到底會是個什麼情況到底會是個什麼情況 ,所以早在幾年之前所以早在幾年之前 ,我就開始了思考五年到十年之後我就開始了思考五年到十年之後到底要靠什麼來存活下去的問題而苦惱到底要靠什麼來存活下去的問題而苦惱 ,從去年起我也跟集團的諸位從去年起我也跟集團的諸位 CEO表達了要他們也思考這個問題表達了要他們也思考這個問題 ,為未來作準備為未來作準備 .在二十一世紀在二十一世紀 ,知識競爭力比知識競爭力比什麼都重要什麼都重要 ,如果說二十世紀是經(jīng)濟之戰(zhàn)如果說二十世紀是經(jīng)濟之戰(zhàn) ,那麼二十一世紀將是頭腦之爭了那麼二十一世紀將是頭腦之爭了 ,未來國家或企業(yè)間的國際競爭未來國家或企業(yè)間的國際競爭 , 將取決於人力資源的品質將取決於人力資源的品質 .“ 三星的願景就展現(xiàn)在企業(yè)可以網(wǎng)羅的優(yōu)秀人才裡三星的願景就展現(xiàn)在企業(yè)可以網(wǎng)羅的優(yōu)秀人才裡 !! ”6李健熙的領導力李健熙的領導力 (二二 )“ 重視人的經(jīng)營理念重視人的經(jīng)營理念 !! ”一名優(yōu)秀的人才一名優(yōu)秀的人才 ,可以養(yǎng)活十萬名人口可以養(yǎng)活十萬名人口 ,集合十名圍棋一級棋手集合十名圍棋一級棋手的力量的力量 ,也無法戰(zhàn)勝一名圍棋一段的高手也無法戰(zhàn)勝一名圍棋一段的高手 .李健熙一向要求李健熙一向要求 ,一旦聘請了優(yōu)秀人才一旦聘請了優(yōu)秀人才 ,就要給予最好的待遇就要給予最好的待遇 ,並使並使其發(fā)揮最大的才能其發(fā)揮最大的才能 ,若是得知有人聘請了優(yōu)秀人才若是得知有人聘請了優(yōu)秀人才 ,卻浪擲不用卻浪擲不用 ,李健李健熙就會火冒三丈熙就會火冒三丈 .1990年初的年初的 福田報告事件福田報告事件 就是個代表就是個代表 ,日本的設計日本的設計專家福田先生專家福田先生 ,以顧問身分進入三星以顧問身分進入三星 ,三星經(jīng)營團隊卻漠視它的建議三星經(jīng)營團隊卻漠視它的建議 , 福田先生寫了篇報告批判此事福田先生寫了篇報告批判此事 ,李健熙偶然間看到這篇報告李健熙偶然間看到這篇報告 ,大發(fā)雷霆大發(fā)雷霆 .自此以後自此以後 ,三星電子相當仔細照顧延攬進來的人才三星電子相當仔細照顧延攬進來的人才 ,讓他們可以在最優(yōu)讓他們可以在最優(yōu)值的環(huán)境中工作值的環(huán)境中工作 .   李健熙說二十一世紀是人才
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