【文章內容簡介】 交換圖主要繪制填寫井筒掘進進度，施工中遇到的地質構造。水文條件的變化，施工方案的重大改變，安全、質量事故等影響正常施工的因素及采取的措施。n 巷道開拓工程施工交換圖n 巷道開拓工程施工交換圖是在包括井筒、井底車場、大巷及達到設計能力的采區(qū)巷道的圖紙中，繪制出年、月計劃和經實測而來的當月巷道進度。若因地質變化或其他情況，造成實際掘進巷道與設計圖紙有出入時，要加注有關變化的原因和情況。n 工業(yè)廣場建筑工程施工交換圖n 交換圖以設計的礦井工業(yè)廣場總平面布置圖為依據，按規(guī)定繪出在建及竣工的各單位工程，并注明工程名稱、建筑面積 (或體積 )、層數、開工時間和竣工時間。n 洗煤廠工程施工交換圖n 洗煤廠及其他礦區(qū)輔助配套工程項目的建筑安裝工程施工交換圖，以設計的平面布置圖及主要工藝系統(tǒng)的設備布置圖為依據，按規(guī)定繪出土建施工和設備安裝進度情況。 n 施工單位繪制工程進度交換圖要認真、按時進行，保證定期交換。交換圖的交換周期可按規(guī)定或根據上級部門的要求。一般情況下，井筒及巷道開拓工程進度交換圖每月交換一次，礦井及洗煤廠工業(yè)廣場工程進度交換圖每季度交換一次。 n 第三節(jié) 技術組織措施和技術革新n 礦山施工企業(yè)的技術水平和管理水平，近幾年來有了一定的前進和發(fā)展，但總的來說還是比較落后的，存在著礦井建設周期長、井巷掘進效率低、材料及人工消耗大、工程單位造價高、現(xiàn)場管理混亂等明顯的問題。企業(yè)要改變這種落后狀況，必須從技術上、管理上、裝備上、工人素質上進行加強，當然首要的是要在技術上、管理上有所改革和突破。n 技術方面的提高應從兩方面著手：一是綜合已有的技術和組織管理經驗，針對工程的性質和特點，合理采用相應的技術組織措施和管理辦法，把實踐證明是成功的技術、施工管理經驗，推廣應用到施工中去。二是從企業(yè)現(xiàn)有的條件出發(fā)，抓住薄弱環(huán)節(jié)，不斷進行技術革新和技術改造，攻克薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)造新的技術來取代落后的技術。在施工中要注意將兩者結合起來，使技術革新和推廣應用新的技術成果成為一個完善的統(tǒng)一的過程，以達到提高技術管理水平、促進施工生產的目的。 n 一、技術組織措施的內容n 技術組織措施是施工企業(yè)為完成施工安裝任務，加快工程進度 提高工程質量，降低工程成本，保證施工安全，在技術上、管理上合理組織施工安裝所采取的措施。編制技術組織措施是企業(yè)提高技術水平、改善經營管理的一項重要工作。在編制技術組織措施時，要結合本企業(yè)的技術、裝備、人員素質、施工經驗、工程特點等實際情況和具體條件，學習和推廣國內外有條件采用的先進技術和行之有效的組織管理經驗，使技術組織措施達到技術先進、管理嚴密、措施可行，在施工中發(fā)揮積極有效的作用。技術組織措施的內容包括以下五方面： n 提高勞動生產率，加快施工進度的措施 n 科學合理地進行組織管理，改善勞動組織，推廣新技術、新工藝、新結構、新材料采用成熟的施工經驗，改進施工機械設備的組織管理，充分發(fā)揮施工設備的作用，提高機械設備的完好率、利用率，以達到提高效率、縮短工期的效果。 n 保證工程質量的措施n （ 1）明確質量管理目標，健全質量保證體系，加強質量監(jiān)督。n （ 2）搞好施工前的各項準備工作，包括人員組織、施工設備、工器具、各種原材料以及施工的用水、用電和有關大臨設施。n （ 3）搞好施工圖紙的學習、會審與交底，無圖不施工，發(fā)現(xiàn)圖紙有較大問題不施工，禁止用草圖施工和邊設計邊施工，嚴格遵循施工工序和制度。 n （ 4）制定各級質量責任制，搞好工程的各級檢查驗收和質量事故的處理獎罰。 n 保證施工安全的措施n 施工安裝必須在確保安全的情況下進行，施工人員不僅要嚴格遵守有關安全的各項規(guī)章制度和條例，嚴格制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，而且要根據地質條件的好壞、作業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣、工程施工的難易程度、機械化水平的高低以及施工人員的素質情況，制定確保施工安全的具體措施。 n 節(jié)約人力、物力，降低成本的措施 n 施工中要精打細算，從企業(yè)提高經濟效益的觀點出發(fā)，通過制定具體措施，盡可能節(jié)約原材料、動力、油脂、燃料，同時在不影響工程質量的前提下，充分利用當地比較廉價的原材料，注意廢渣、廢料的就地綜合利用。加強施工計劃性，合理安排勞動力和技術工程，采用先進的施工工藝和先進的施工管理辦法，減少不必要的崗位，避免窩工、停工待料和重復勞動的現(xiàn)象，從根本上降低工程成本。 n 革新施工機具，提高工作效率的措施n 提高施工機械化水平是提高效率、保證質量和加強安全的重要手段之一，為了達到同樣的目的，還應在施工中結合施工需要和施工條件不斷改革施工機具、工器具，積極采納職工的獻計獻策和合理化建議，才能推動企業(yè)施工機械化水平的發(fā)展，才能達到降低工人勞動強度、提高工作效率的目的。 n 施工技術組織措施編制之后，要經本單位技術負責人的審核批準，執(zhí)行時要首先向參加施工人員、技術人員、有關班組進行認真貫徹，詳細交底，月末及工程完工后要將技術組織措施的執(zhí)行情況、經濟效果，存在問題進行總結上報。 n 二、技術革新與技術改造n 技術革新和技術改造是對企業(yè)現(xiàn)有生產技術進行的局部改進，是技術發(fā)展中的漸變性進步。在礦山施工企業(yè)生產技術還比較落后的情況下，技術改造和技術革新是企業(yè)發(fā)展生產力和改善技術經濟指標的重要手段。n 由于礦山施工企業(yè)的技術還比較落后，施工機械化程度還不夠高，礦山基本建設施工中，不少工種還依靠笨重的體力勞動，施工手段和施工方法跟不上現(xiàn)代化施工的要求。因此，在礦山施工企業(yè)開展技術革新和技術改造是非常必要的，而且有著巨n 大的潛力改進施工機械設備和工器具，改進施工工藝和操作方法，改進材料和設備的利用方法，改進工程質量檢驗技術和測試手段。總之，內容很多，企業(yè)要投入一定的技術力量，有計劃、有針對性地開展技術革新和技術改造。n 項目確定原則n （ 1）從客觀的實際出發(fā)，密切結合礦山基本建設的特點和需要，將施工安裝的技術薄弱環(huán)節(jié)，影響工程質量和造價的關鍵問題，作為技術革新和技術改造的主攻目標。n （ 2）技術革新和技術改造不僅要提高企業(yè)的經濟效益，更重要的是對那些施工環(huán)境污染、勞動條件惡劣、勞動強度大的工作，要堅持優(yōu)先進行技術上的革新和改造，以改善勞動條件、降低勞動強度、提高社會效益。n （ 3）充分考慮市場因素，根據市場需求開發(fā)新技術，使企業(yè)從技術革新和改造中取得經濟效益。、n （ 4）重視降低能源和原材料的消耗，像水、電、煤、油脂及鋼材、木材、水泥、磚石、骨料和涂料，都是工程中使用量最大的，搞好這方面的技術革新改造，對降低工程造價將產生明顯的效果。n （ 5）技術革新和技術改造要目的明確，講究實效，不圖虛名，不求形式。 n 技劃的編制程序n 技術革新和技術改造要編制遠景規(guī)劃和切實可行的年度計劃、實施計劃。遠景規(guī)劃是施工企業(yè)在五年或十年內，技術革新和改造的總規(guī)劃 — 規(guī)定企業(yè)在這個階段中技術革新和改造的方向、任務和實施步驟。其目的是使企業(yè)在技術革新和改造方面明確目標、統(tǒng)一認識、協(xié)調步驟、少走彎n 路，減少工作的盲目性。年度計劃是施工企業(yè)根據長期規(guī)劃規(guī)定的內容，結合當年施工需要、生產資金和技術力量的具體情況，編制的計劃年度內技術革新和技術改造的實施計劃。年度計劃列一項或數項可視企業(yè)的客觀情況而定。實施計劃是企業(yè)技術革新改造的具體行動計劃。 n 技術革新和技術改造計劃的編制程序，通常要經過以下三個階段：n （ 1）調查準備。根據國內外技術發(fā)展的形勢和本企業(yè)的具體情況，企業(yè)總n 工程師或主管技術工作的其他領導，組織有關技術人員和技術工人，組成技術革新小組，有目的地進行調查研究，搜集有關資料和數據，進行分析研究并寫出專題調查報告。n （ 2）計劃編制。在調查研究的基礎上，根據技術力量、物質條件、落實的技術革新和技術改造的資金情況，確定具體的實施計劃。n （ 3）評估審定。技術革新改造項目的評估。首先要進行技術上的可行性分析，確定在技術上是否有實現(xiàn)計劃的把握；其次要進行經濟效益分析，確定在經濟上是否能給企業(yè)帶來較大的效益，并計算其項目投資與效益比；三是要作全面的條件分析、確定企業(yè)在資金、人員、設備、原材料以及能源油脂的供應條件是否具備；四是應n 進行社會效益與實施進度分析，因為過多的投入和過長時間的拖延。都會給企業(yè)的正常施工和經濟效益帶來影響。技術革新改造計劃的審定批準，由提出計劃單位的上一級機構執(zhí)行，審批時要充分考慮評估的結論意見。結合整體利益、實施效果來確定計劃是否批準執(zhí)行、何時執(zhí)行。 n 計劃的實施 n 被批準的技術革新改造計劃，可按審批要求交付實施。計劃的實施是技術革新改造的關鍵階段，實施時間是從開始投資到計劃完成達到投產使用條件為止。實施階段的工作包括組織力量，配備各方面人員，制訂計劃執(zhí)行的時間安排，購置設備、材料、器件，投入施工和進行試運轉、驗收。 n 成果鑒定n 技術革新和技術改造項目完成后，應及時進行成果的鑒定，對完成項目的技術性能做出結論。成果鑒定有以下五個程序：n （ 1）通過鑒定大綱，鑒定大綱的內容，包括項目名稱、內容、目的、技術依據、技術性能、經濟效益和社會效益。n （ 2）項目負責人報告項目革新改造情況，技術性能特點，試運轉、試生產情況及存在問題。n （ 3）進行圖紙審查、資料審閱、零部件檢查和開機試驗。n （ 4）參加鑒定的專家和技術人員進行討論、評價和提出改進意見。n （ 5）通過鑒定書（專家簽字）。技術革新和技術改造成果經專家鑒定簽字之后，方為正式通過，經鑒定的成果可投入定量或批量生產。為了更加廣泛地發(fā)揮其經濟效益和社會效應，還應注意及時進行總結交流，加以推廣應用。n 經濟效果的計算方法n 技術革新和技術改造的經濟效益是確立項目的原則之一，為了正確評估和審批項目計劃，全面衡量項目的社會效益和推廣價值，必須對技術革新改造的有關指標進行計算。單位投資量、投資效益系數、追n 加投資效益系數和投資回收期的計算方法是：n （ 1）單位投資量 1年產品數量與投資總額之比。n 式中 F單位投資產量；n Q1年產品數量；n K項目投資總額。 n （ 2）投資效益系數 產品利潤與投資總額之比，說明項目的投資利用率。n 式中 E投資效益系數；n Pe年利潤總額。n （ 3）追加投資效益系數 由于方案改變追加的投資，反映新方案收益增量與追加投資的比值。n K1原革新方案的投資額；n K2新革新方案的投資額；n C1原革新方案的經營費用；n C2新革新方案的經營費用；n △ K新方案比原方案多投資的費用；n △ C新方案比原方案節(jié)約的經營費用；n Ea追加投資效益系數。 n （ 4）投資回收期 投資回收年限，即企業(yè)用每年所得的效益償還投資所需要的時間。n 式中：假定年度節(jié)約額 =單位產品節(jié)約額 *假定年 度計劃產量n 假定年度是指技術革新改造項目實現(xiàn) 1年的時間。 第四節(jié) 科學研究和技術開發(fā) n 礦山企業(yè)的科學研究工作，是面對企業(yè)生產實際，針對施工中迫切需要解決的各種技術問題，以及根據施工生產發(fā)展趨勢，需要進行研究探討的技術理論問題。通過研究，認識和掌握科學技術發(fā)展的客觀規(guī)律，為工程應用提供理論根據、技術方案和技術參數，以提高企業(yè)在施工中的技術水平，推動技術革新和生產力的發(fā)展。 n 技術開發(fā)則是運用科學研究所獲得的知識，以試驗應用為主要手段 驗證科研成果在實際施工中技術的可行性和經濟的合理性，使科學技術轉變?yōu)橹苯拥纳?