建筑工程施工技術(shù)管理的優(yōu)化探討(編輯修改稿)
2025-11-17 01:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 案是保證工程后期各項(xiàng)施工順利完成的重要前提。設(shè)計(jì)方案的主要任務(wù)就是要滿足建設(shè)單位的要求，保證設(shè)計(jì)成果的科學(xué)合理，意圖完美融入當(dāng)?shù)厝宋?、地理環(huán)境，采用先進(jìn)的工藝流程和技術(shù)，結(jié)合有限的資源，保證工程結(jié)構(gòu)的安全可靠和經(jīng)濟(jì)效益。要達(dá)到這些要求，從設(shè)計(jì)階段而言，就要求施工技術(shù)管理人員必須充分了解設(shè)計(jì)人員的思想，設(shè)計(jì)人員應(yīng)征詢工程師各方面的豐富意見，不斷完善和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。三、對(duì)于建筑工程施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施。建立并完善施工技術(shù)管理體制。加強(qiáng)工程施工技術(shù)管理的首要前提就是建立起相應(yīng)的技術(shù)管理體系和制度，規(guī)范工人施工和監(jiān)理監(jiān)督，以具體的規(guī)章制度保障施工技術(shù)，提高工程質(zhì)量。眾所周知，工程技術(shù)管理本身是一個(gè)系統(tǒng)的過程，不僅需要科學(xué)的規(guī)劃與統(tǒng)籌，更需要實(shí)際的制約。因此，建立科學(xué)合理的技術(shù)管理體系是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的必要途徑。另外，對(duì)于施工技術(shù)管理，不僅要落實(shí)及時(shí)管理辦法和措施，更是給管理工作提供了依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，使管理工作有章可循。企業(yè)應(yīng)不斷補(bǔ)充和完善其施工技術(shù)管理制度，對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行更正，并結(jié)合可能出現(xiàn)的施工問題擬定相關(guān)規(guī)定，保證施工按照標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)的流程進(jìn)行，有利于提升企業(yè)的自身競(jìng)爭(zhēng)力，保障工程的施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。不斷提高技術(shù)隊(duì)伍綜合素質(zhì)。工程施工管理中一個(gè)重要因素就是人，不管是技術(shù)管理人員還是施工人員，都是影響工程有效性的主要因素。企業(yè)必須建立起一
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