【總結(jié)】全面軟件質(zhì)量管理——剖析軟件質(zhì)量的內(nèi)涵——內(nèi)建高質(zhì)量而非修補質(zhì)量林銳博士上海漫索計算機(jī)科技有限公司Page2目錄1.引言2.軟件質(zhì)量屬性和質(zhì)量要素3.商業(yè)目標(biāo)決定質(zhì)量目標(biāo)4.質(zhì)量保證能夠保證
2025-01-09 12:21
【總結(jié)】血液檢測前后過程的質(zhì)量管理湛江市中心血站羅均血液檢測前、后過程質(zhì)量管理的指導(dǎo)性綱領(lǐng)性文件?《血站管理辦法》?《血站質(zhì)量管理規(guī)范》?《血站實驗室質(zhì)量管理規(guī)范》血液檢驗的TQC范圍?檢測前階段?檢測階段?檢測后階段實驗室全面質(zhì)量控制過程標(biāo)本采集與運送標(biāo)本
2025-05-26 18:24
【總結(jié)】第七章區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化與國際貿(mào)易第一節(jié)概述第二節(jié)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的理論第三節(jié)發(fā)展?fàn)顩r一、概念第一節(jié)概述兩個或兩個以上的國家或地區(qū),通過相互協(xié)商制定經(jīng)濟(jì)政策和措施,并締結(jié)經(jīng)濟(jì)條約或協(xié)定,在經(jīng)濟(jì)上結(jié)合起來形成一個區(qū)域性經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的過
2025-05-13 18:36
【總結(jié)】軟件質(zhì)量管理1回憶:項目管理知識體系的構(gòu)成PMI將項目管理知識體系分為9大知識領(lǐng)域:1.項目集成管理2.項目范圍管理3.項目時間管理4.項目成本管理5.項目質(zhì)量管理6.項目人力資源管理7.項目溝通管理8.項目風(fēng)險管理9.項目采購管理2項目管理知識領(lǐng)域
2025-02-21 14:06
【總結(jié)】質(zhì)量管理主講:第四章統(tǒng)計過程控制質(zhì)量管理經(jīng)管院質(zhì)量管理本章主要內(nèi)容????經(jīng)管院質(zhì)量管理本節(jié)主要內(nèi)容?一、什么是質(zhì)量變異??二、質(zhì)量變異的原因?三、質(zhì)量變異的
2025-03-22 03:28
【總結(jié)】湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院楊立君教授Tel:0719-8239598E-mail:P1第九章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院楊立君教授Tel:0719-8239598E-mail:P2◆本章主要內(nèi)容●質(zhì)量與質(zhì)量管理●ISO9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)●質(zhì)量管理
2025-03-07 12:39
【總結(jié)】第六章軟件質(zhì)量管理首都師范大學(xué)教育技術(shù)系方海光2023年11月1回憶:項目管理知識體系的構(gòu)成PMI將項目管理知識體系分為9大知識領(lǐng)域:1.項目集成管理2.項目范圍管理3.項目時間管理4.項目成本管理5.項目質(zhì)量管理6.項目人力資源管理7.項目溝通管理
2025-02-21 14:17
【總結(jié)】第九章軟件質(zhì)量管理與質(zhì)量保證§軟件質(zhì)量影響軟件質(zhì)量的因素?人的因素?軟件需求?測試的局限性?質(zhì)量管理的困難?軟件人員的傳統(tǒng)習(xí)慣?開發(fā)規(guī)范?開發(fā)工具支持不夠什么是軟件質(zhì)量成本可靠維護(hù)及時交付正確功能功能成本及時交付軟
2025-01-18 16:12
【總結(jié)】軟件質(zhì)量管理體系概論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632軟件企業(yè)實施質(zhì)量管理體系的一般過程?從企業(yè)宣布開始建立質(zhì)量管理體系的那天起,企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人的全員動員,是宣告企業(yè)進(jìn)入狀態(tài)的必不可少的步驟;?咨詢機(jī)構(gòu)的加入是一種外部壓力,對全員進(jìn)行質(zhì)量體系基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和考試是增強員工質(zhì)量意識的重
2025-10-07 23:54
【總結(jié)】軟件質(zhì)量管理體系概論楊根興博士軟件企業(yè)實施質(zhì)量管理體系的一般過程?從企業(yè)宣布開始建立質(zhì)量管理體系的那天起,企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人的全員動員,是宣告企業(yè)進(jìn)入狀態(tài)的必不可少的步驟;?咨詢機(jī)構(gòu)的加入是一種外部壓力,對全員進(jìn)行質(zhì)量體系基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和考試是增強員工質(zhì)量意識的重要措施;?對企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整是建立體系的
2025-01-12 16:07
【總結(jié)】產(chǎn)品制造過程的質(zhì)量管理產(chǎn)品制造過程的質(zhì)量職能一、制造的質(zhì)量職能制造的質(zhì)量職能:通過對生產(chǎn)過程的控制,穩(wěn)定地生產(chǎn)出符合設(shè)計所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計和工藝文件的規(guī)定以及制造質(zhì)量控制計劃的要求,對各種影響制造子質(zhì)量的因素實施控制,確保制造出符合設(shè)計意圖和規(guī)范質(zhì)量并滿足用戶要求的產(chǎn)品。;
2025-02-09 17:54
【總結(jié)】1藥品批發(fā)和零售連鎖企業(yè)經(jīng)營過程的質(zhì)量管理藥品經(jīng)營過程的質(zhì)量管理是藥品經(jīng)營質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。藥品經(jīng)營過程包括藥品的購進(jìn)、驗收入庫、儲存養(yǎng)護(hù)、銷售與售后服務(wù)等五個方面以及所涉及的必要的設(shè)施、設(shè)備。這一過程的質(zhì)量管理體制涉及面廣、內(nèi)容多、要求嚴(yán),是藥品經(jīng)營質(zhì)量管理的關(guān)鍵所在。本部分闡述的主要是藥品批發(fā)和零售連鎖企業(yè)經(jīng)營過程的質(zhì)量管理。一、必要的設(shè)施與設(shè)備
2025-07-13 18:29
【總結(jié)】內(nèi)容概覽(共三部分)1、軟件測試的原理,闡述軟件測試的重要性、基本概念和方法等2、軟件測試的技術(shù),介紹軟件測試在各個階段(單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試和安裝測試)的技術(shù)和方法,以及典型測試領(lǐng)域的特點和技術(shù)3、軟件測試的實踐,介紹軟件測試的團(tuán)隊和環(huán)境的建立,以及如何設(shè)計測試用例、報告
2025-05-05 12:05
【總結(jié)】儲運過程中的油品質(zhì)量管理前言?降低和控制油品儲運過程中質(zhì)量的變化,在油品儲運過程中一直都是一個永恒的課題。在油品質(zhì)量管理的過程中,也經(jīng)常遇到油品質(zhì)量下降甚至變質(zhì)的情況。。?因此,在儲運過程中應(yīng)采取措施,延緩其變化速度,以確保出庫油品質(zhì)量合格。一、油品變質(zhì)的原因??油品在儲存中總是要與空氣中的氧接觸,化學(xué)安
2025-01-12 10:51
【總結(jié)】設(shè)計過程質(zhì)量管理一、設(shè)計 1、設(shè)計 指為使產(chǎn)品和服務(wù)滿足某方面的需要而進(jìn)行的作業(yè)確定和解除決問題的過程?;蛘哒f,根據(jù)某一目的要求,預(yù)先制定方案的過程。 2、產(chǎn)品設(shè)計 它是從明確產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)起,至確定產(chǎn)品整機(jī)結(jié)構(gòu)的一系列工作過程。主要包括:確定產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、成分、特征、規(guī)格,產(chǎn)品加工制造時所需的材料和外購配件,產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及使用方法。產(chǎn)品設(shè)計是進(jìn)行工藝準(zhǔn)備、物質(zhì)
2025-04-08 04:06