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正文內(nèi)容

公司安全管理情況ppt課件(編輯修改稿)

2025-02-05 20:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 對重大危險源的管理,并結(jié)合隱患排查治理、安全性評價等工作對重大危險源進行檢查,確保重大危險源各項管理工作可控在控。 班組對管轄范圍內(nèi)三級及以上重大危險源每天檢查不少于一次,檢查內(nèi)容包括:重大危險源的安全性能及運行情況、對巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時匯報、處理。 3 分公司(部)對管轄范圍內(nèi)二級及以上重大危險源每月檢查不少于二次,檢查內(nèi)容包括:重大危險源的安全性能及運行情況、班組檢查控制情況,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時組織處理。 安監(jiān)部及相關(guān)職能部門對一級重大危險源和各管轄責任單位重大危險源管理情況每月檢查不少于一次,檢查內(nèi)容包括:重大危險源的受控情況、分公司(部)控制情況,對存在問題督促整改。 班 組 長 利 用 班 前 會布 置 工 作 任 務班 組 長 在 布 置 工 作 任 務 同 時 ,對 作 業(yè) 過 程 中 的 危 險 點 及 風 險進 行 分 析 , 并 提 出 預 控 措 施工 作 負 責 人 組 織 工 作 組 成 員 逐 項 、逐 條 規(guī) 范 執(zhí) 行 危 險 點 控 制 卡 等 控 制 措 施單 位 管 理 人 員 、 班 組 長 及 工 作 負 責 人現(xiàn) 場 跟 蹤 , 檢 查 控 制 措 施 落 實 情 況現(xiàn) 場 控 制措 施 是 否 落 實班 組 長 利 用 班 后 會 總 結(jié) 評 價 當 天作 業(yè) 過 程 危 險 點 控 制 措 施 執(zhí) 行 情 況江 蘇 新 海 發(fā) 電 有 限 公 司班 組 危 險 點 控 制 流 程 圖否是工 作 負 責 人 對 工 作 任 務 中危 險 點 及 預 控 措 施 進 行 補 充檢 修 工 作 開 工 前 , 工 作 負 責 人 組 織 工 作 組成 員 學 習 危 險 點 控 制 措 施 , 并 結(jié) 合 現(xiàn) 場 情況 對 危 險 點 補 充 , 工 作 組 成 員 簽 名 確 認每 天 復 工 前 工 作 負 責 人 再 次 組 織檢 查 確 認 危 險 點 控 制 措 施 執(zhí) 行 情 況危險點控制流程圖 所謂 “ 兩票 ” 是指檢修工作票和運行操作票, “ 三制 ” 是指交接班制、設(shè)備巡回檢查制、設(shè)備定期試驗倒換制 。 “ 兩票三制 ” 是保證安全生產(chǎn)的重要組織措施,是防止各類人身傷害和誤操作事故的有效手段。是安全生產(chǎn)最根本的保障,也是公司獲得良好的經(jīng)濟效益,是安全文明生產(chǎn)最為可靠的重要保障。 3 3 五、兩票三制 據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在電力行業(yè)中, 80%的事故都是因違反安全操作規(guī)程造成的,它不僅證明了員工對安全生產(chǎn)的渴求、也證明了企業(yè)對安全生產(chǎn)的需求。 “ 兩票三制 ” 是用慘痛的教訓換來的安全保障?!?兩票三制 ” 包含著對安全生產(chǎn)科學管理的使命感,也包含著員工對安全生產(chǎn)居安思危的責任感,它是企業(yè)安全生產(chǎn)最根本的保障。 3 3 1. 工作票管理 工作票的管理要求 ( 1)在生產(chǎn)現(xiàn)場進行安裝、檢修、試驗、調(diào)試、檢查、測量、施工等工作時必須辦理工作票。 ( 2)工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人每年應進行一次資格考試,經(jīng)安監(jiān)部審核、公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導批準后方可擔任,并以公司文件形式發(fā)布,在工作票管理系統(tǒng)中設(shè)置相應權(quán)限。 3 3 ( 4)在同一張工作票中,工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人三者不得互相兼任。 ( 5)工作負責人只能手持一張工作票,若需辦理另外一張工作票時,應將正在執(zhí)行的工作票交回值班人員。 3 3 工作票的填寫 工作票由工作票簽發(fā)人或工作負責人填寫,填寫內(nèi)容包括:工作內(nèi)容、計劃時間、工作班成員、安全措施等。工作票審核正確無誤后由工作票簽發(fā)人簽發(fā)。 3 工作票的接收 值班負責人接到工作票后,對照系統(tǒng)運行狀態(tài)審查所列安全措施是否正確、全面,是否符合現(xiàn)場條件,如有疑問應向工作票簽發(fā)人詢問清楚。若工作票填寫不符合要求或安全措施有誤,應將工作票返回工作票簽發(fā)人,重新簽發(fā)工作票。 3 工作許可 工作許可人負責布置工作票中的安全措施。 所有的安全措施完成后,工作許可人和工作負責人共同到現(xiàn)場,確認現(xiàn)場實際布置與工作票所列安全措施相符。 雙方認為能滿足安全工作的要求后,分別在工作票上簽字并填上開工時間,方可進入檢修工作實施環(huán)節(jié)。 3 3 3 工作監(jiān)護 辦理完工作許可手續(xù)后,工作負責人攜帶工作票帶領(lǐng)工作班成員進入檢修工作現(xiàn)場,并詳細交待工作任務、安全措施、注意事項、鄰近運行設(shè)備和帶電設(shè)備、檢修工期等,確認工作班成員對工作任務、安全措施、帶電部位、注意事項等不再有疑問,方可開工。 工作負責人 (監(jiān)護人 )必須始終在工作現(xiàn)場,對工作班人員的工作認真監(jiān)護,及時糾正違反 《 安規(guī) 》 的行為。 3 3 工作負責人變更 檢修工作票可以變更一次工作負責人。 若需要變更工作負責人,應由原工作簽發(fā)人通知工作許可人,工作票簽發(fā)人在紙質(zhì)工作票和電子工作票上簽字后,新工作負責人得到工作許可人簽字后方允許開始工作。 3 3 檢修設(shè)備試運 需要試運檢修設(shè)備由工作聯(lián)系人簽字確認后,工作負責人在試運前應將全體工作人員撤至安全地帶,然后將所持工作票交回值班人員。 值班人員確認檢修人員已撤離現(xiàn)場,且試運不影響其它作業(yè)班安全的情況下,組織人員進行設(shè)備、系統(tǒng)恢復的操作,進行試運。 3 3 工作票延期 若檢修工作票在批準期限內(nèi)不能完工,可以延長工作期限,但延期手續(xù)只能辦理一次,如需再次延期,應重新辦理工作票。 工作負責人確認工作任務不能按批準期限完成時,應在批準期限內(nèi),由工作負責人向工作許可人和值長說明延期理由,并辦理延期手續(xù)。影響機組出力的設(shè)備檢修延期應通過值長報調(diào)度機構(gòu)批準。 3 3 工作票終結(jié) 檢修工作完成后,工作負責人應全面檢查并組織清掃、整理施工現(xiàn)場,必須做到工完、料凈、場地清,工作人員撤離現(xiàn)場。 經(jīng)工作聯(lián)系人簽字確認,工作負責人應向運行人員交待檢修工作情況、設(shè)備變更情況、存在問題以及運行人員應注意的事項,并在檢修交待記錄簿上交待清楚。然后工作負責人會同工作許可人共同到現(xiàn)場檢查驗收。 確認無問題時,分別在紙質(zhì)工作票和電子工作票上簽字,工作票方告終結(jié)。 3 3 3 江 蘇 新 海 發(fā) 電 有 限 公 司工 作 票 執(zhí) 行 流 程 圖
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