管理學基礎試題兩套及答案(編輯修改稿)
2025-02-05 19:03 本頁面
【文章內容簡介】 織理論》一書中，他最早提出一套比較完整的行政組織體系理論，因此被稱之為“組織理論之父”。他就是法國古典管理理論的代表 —— 韋伯。 8．企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。 9．一個組織選聘管理人員是采用內源渠道還是外源渠道，要視具體情況而定。一般而言，高層主管一般采用外源渠道。 10．大批量生產的企業(yè)生產專業(yè)化程度較高，產品品種少，主要進行標準化生產，對職工技術要求相對較低，適于采用分權式組織形式。 三、名詞解釋 (20 分 ) 管理 2．行為科學 3．集權與分權 4．控制 5．激勵 四、簡答題（每題 5分，共 20 分） 1．管理的性質是什么？ 2．簡述組織工作 的基本原則 3．人員配備的原則是什么？ 4．領導者合理用人的藝術表現在哪些方面？ 五、論述與計算（ 20分） 1. 決策程序包括哪些步驟？ 2．某公司生產某產品的固定成本為 160 萬元，單位產品售價為 1200元，若年度產品訂單為 4萬件，試問單位可變成本降至什么水平才不至于虧損 . 管理學基礎試題答案 一、單項選擇題 (20 分 ) A C C A B C C A C C 1 B 1 A 1 A 1 A 1 B 1 B 1 B 1 B 1 C C 二．判斷題（下列各題有對有錯，請指出錯誤所在并改正。每題 2分，共20分） 1．經營的核心是決策 2．這就構成了非正式組織 3．對事物變化發(fā)展的趨勢作出定性的描述，這就是定性預測 4．√ 5．就是管理人員培訓方法中的職務輪換 6．結構 改為 部門 7．法國 改為 德國 8．√ 9．√ 10．分權式 改為 集權式 三、名詞解釋 (20 分 ) 1．管理：是管理者為有效地達到組織目標，對組織資源和組織活動有意識、有組織、不斷地進行的協調活動。 2．行為科學：廣義的行為科學是指包括類似運用自然科學的實驗和觀察方法，研究在自然和社會環(huán)境中人的行為的科學。狹義的行為科學是指有關對工作環(huán)境中個人和群體的行為的一門綜合性學科。 3．分權：集權，是指決策權在組織系統中較高層次的一定程度的集中。分權，是指決策權在組織系統中較低層次的一定程度的分散。 4．控制：是指組織在動態(tài)變化的環(huán)境中，為確保實現既定目標，而進行的檢查、監(jiān) 督、糾偏等管理活動 5．激勵：所謂激勵是指人類活動的一種內心狀態(tài)，它具有加強和激發(fā)動機，推動并引導行為朝向預定目標的作用。 四、簡答題（每題 5分，共 20 分） 1．管理的性質是什么？ （ 1）管理的二重性，即自然屬性和社會屬性。這是馬克思主義的基本觀點。首先，管理是生產社會化引起的，因此具有同生產力和社會化大生產相聯系的自然屬性。其次，管理又是與生產關系相聯系的一種“監(jiān)督勞動”，具有同社會制度相聯系的社會屬性。 （ 2）管理的科學性。管理作為一個活動過程，其間存在著一系列基本的客觀規(guī)律，要用科 學的方法論來分析問題和解決問題。 （ 3）管理的藝術性。藝術性強調的是管理的實踐性。它強調管理活動除了要掌握一定的理論和方法外，還要有靈活地運用這些知識和技能的技巧和訣竅。 2．簡述組織工作的基本原則。 （ 1）目標任務原則。（ 2）責權利相結合的原則。（ 3）分工協作原則及精干高效原則。（ 4）管理幅度原則。（ 5）統一指揮的原則和權力制衡原則。（ 6）集權與分權相結合的原則。 3．人員配備的原則是什么？ 經濟效益原則；任人唯賢原則；因事擇人原則；量才使用原則；程序化、規(guī)范化原則。 4．領導者合理用人的藝術表現在哪些方面？ （ 1）科學用人的藝術。知人善任；量才適用；用人不疑。 （ 2）有效激勵人的藝術。 （ 3）適度治人的藝術。 五、 論述及計算（ 20 分） 決策程序包括哪些步驟？（ 10分） 決策者要作出正確的決策，除要掌握決策原則外，還必須遵循正確的決策程序。決策程序應包括四個步驟： （ 1）確定決策目標。只有明確了決策目標，才能避免決策的失誤。所以，確定決策目標是決策的首要環(huán)節(jié)。
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