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正文內(nèi)容

管理學(xué)基礎(chǔ)試題兩套及答案(編輯修改稿)

2025-02-05 19:03 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 織理論》一書(shū)中,他最早提出一套比較完整的行政組織體系理論,因此被稱之為“組織理論之父”。他就是法國(guó)古典管理理論的代表 —— 韋伯。 8.企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)及控制等環(huán)節(jié)組成。 9.一個(gè)組織選聘管理人員是采用內(nèi)源渠道還是外源渠道,要視具體情況而定。一般而言,高層主管一般采用外源渠道。 10.大批量生產(chǎn)的企業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化程度較高,產(chǎn)品品種少,主要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),對(duì)職工技術(shù)要求相對(duì)較低,適于采用分權(quán)式組織形式。 三、名詞解釋 (20 分 ) 管理 2.行為科學(xué) 3.集權(quán)與分權(quán) 4.控制 5.激勵(lì) 四、簡(jiǎn)答題(每題 5分,共 20 分) 1.管理的性質(zhì)是什么? 2.簡(jiǎn)述組織工作 的基本原則 3.人員配備的原則是什么? 4.領(lǐng)導(dǎo)者合理用人的藝術(shù)表現(xiàn)在哪些方面? 五、論述與計(jì)算( 20分) 1. 決策程序包括哪些步驟? 2.某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為 160 萬(wàn)元,單位產(chǎn)品售價(jià)為 1200元,若年度產(chǎn)品訂單為 4萬(wàn)件,試問(wèn)單位可變成本降至什么水平才不至于虧損 . 管理學(xué)基礎(chǔ)試題答案 一、單項(xiàng)選擇題 (20 分 ) A C C A B C C A C C 1 B 1 A 1 A 1 A 1 B 1 B 1 B 1 B 1 C C 二.判斷題(下列各題有對(duì)有錯(cuò),請(qǐng)指出錯(cuò)誤所在并改正。每題 2分,共20分) 1.經(jīng)營(yíng)的核心是決策 2.這就構(gòu)成了非正式組織 3.對(duì)事物變化發(fā)展的趨勢(shì)作出定性的描述,這就是定性預(yù)測(cè) 4.√ 5.就是管理人員培訓(xùn)方法中的職務(wù)輪換 6.結(jié)構(gòu) 改為 部門(mén) 7.法國(guó) 改為 德國(guó) 8.√ 9.√ 10.分權(quán)式 改為 集權(quán)式 三、名詞解釋 (20 分 ) 1.管理:是管理者為有效地達(dá)到組織目標(biāo),對(duì)組織資源和組織活動(dòng)有意識(shí)、有組織、不斷地進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。 2.行為科學(xué):廣義的行為科學(xué)是指包括類似運(yùn)用自然科學(xué)的實(shí)驗(yàn)和觀察方法,研究在自然和社會(huì)環(huán)境中人的行為的科學(xué)。狹義的行為科學(xué)是指有關(guān)對(duì)工作環(huán)境中個(gè)人和群體的行為的一門(mén)綜合性學(xué)科。 3.分權(quán):集權(quán),是指決策權(quán)在組織系統(tǒng)中較高層次的一定程度的集中。分權(quán),是指決策權(quán)在組織系統(tǒng)中較低層次的一定程度的分散。 4.控制:是指組織在動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境中,為確保實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),而進(jìn)行的檢查、監(jiān) 督、糾偏等管理活動(dòng) 5.激勵(lì):所謂激勵(lì)是指人類活動(dòng)的一種內(nèi)心狀態(tài),它具有加強(qiáng)和激發(fā)動(dòng)機(jī),推動(dòng)并引導(dǎo)行為朝向預(yù)定目標(biāo)的作用。 四、簡(jiǎn)答題(每題 5分,共 20 分) 1.管理的性質(zhì)是什么? ( 1)管理的二重性,即自然屬性和社會(huì)屬性。這是馬克思主義的基本觀點(diǎn)。首先,管理是生產(chǎn)社會(huì)化引起的,因此具有同生產(chǎn)力和社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性。其次,管理又是與生產(chǎn)關(guān)系相聯(lián)系的一種“監(jiān)督勞動(dòng)”,具有同社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性。 ( 2)管理的科學(xué)性。管理作為一個(gè)活動(dòng)過(guò)程,其間存在著一系列基本的客觀規(guī)律,要用科 學(xué)的方法論來(lái)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。 ( 3)管理的藝術(shù)性。藝術(shù)性強(qiáng)調(diào)的是管理的實(shí)踐性。它強(qiáng)調(diào)管理活動(dòng)除了要掌握一定的理論和方法外,還要有靈活地運(yùn)用這些知識(shí)和技能的技巧和訣竅。 2.簡(jiǎn)述組織工作的基本原則。 ( 1)目標(biāo)任務(wù)原則。( 2)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則。( 3)分工協(xié)作原則及精干高效原則。( 4)管理幅度原則。( 5)統(tǒng)一指揮的原則和權(quán)力制衡原則。( 6)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則。 3.人員配備的原則是什么? 經(jīng)濟(jì)效益原則;任人唯賢原則;因事?lián)袢嗽瓌t;量才使用原則;程序化、規(guī)范化原則。 4.領(lǐng)導(dǎo)者合理用人的藝術(shù)表現(xiàn)在哪些方面? ( 1)科學(xué)用人的藝術(shù)。知人善任;量才適用;用人不疑。 ( 2)有效激勵(lì)人的藝術(shù)。 ( 3)適度治人的藝術(shù)。 五、 論述及計(jì)算( 20 分) 決策程序包括哪些步驟?( 10分) 決策者要作出正確的決策,除要掌握決策原則外,還必須遵循正確的決策程序。決策程序應(yīng)包括四個(gè)步驟: ( 1)確定決策目標(biāo)。只有明確了決策目標(biāo),才能避免決策的失誤。所以,確定決策目標(biāo)是決策的首要環(huán)節(jié)。
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