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管理學基礎試題兩套及答案(編輯修改稿)

2025-02-05 19:03 本頁面
 

【文章內容簡介】 織理論》一書中,他最早提出一套比較完整的行政組織體系理論,因此被稱之為“組織理論之父”。他就是法國古典管理理論的代表 —— 韋伯。 8.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。 9.一個組織選聘管理人員是采用內源渠道還是外源渠道,要視具體情況而定。一般而言,高層主管一般采用外源渠道。 10.大批量生產的企業(yè)生產專業(yè)化程度較高,產品品種少,主要進行標準化生產,對職工技術要求相對較低,適于采用分權式組織形式。 三、名詞解釋 (20 分 ) 管理 2.行為科學 3.集權與分權 4.控制 5.激勵 四、簡答題(每題 5分,共 20 分) 1.管理的性質是什么? 2.簡述組織工作 的基本原則 3.人員配備的原則是什么? 4.領導者合理用人的藝術表現在哪些方面? 五、論述與計算( 20分) 1. 決策程序包括哪些步驟? 2.某公司生產某產品的固定成本為 160 萬元,單位產品售價為 1200元,若年度產品訂單為 4萬件,試問單位可變成本降至什么水平才不至于虧損 . 管理學基礎試題答案 一、單項選擇題 (20 分 ) A C C A B C C A C C 1 B 1 A 1 A 1 A 1 B 1 B 1 B 1 B 1 C C 二.判斷題(下列各題有對有錯,請指出錯誤所在并改正。每題 2分,共20分) 1.經營的核心是決策 2.這就構成了非正式組織 3.對事物變化發(fā)展的趨勢作出定性的描述,這就是定性預測 4.√ 5.就是管理人員培訓方法中的職務輪換 6.結構 改為 部門 7.法國 改為 德國 8.√ 9.√ 10.分權式 改為 集權式 三、名詞解釋 (20 分 ) 1.管理:是管理者為有效地達到組織目標,對組織資源和組織活動有意識、有組織、不斷地進行的協調活動。 2.行為科學:廣義的行為科學是指包括類似運用自然科學的實驗和觀察方法,研究在自然和社會環(huán)境中人的行為的科學。狹義的行為科學是指有關對工作環(huán)境中個人和群體的行為的一門綜合性學科。 3.分權:集權,是指決策權在組織系統中較高層次的一定程度的集中。分權,是指決策權在組織系統中較低層次的一定程度的分散。 4.控制:是指組織在動態(tài)變化的環(huán)境中,為確保實現既定目標,而進行的檢查、監(jiān) 督、糾偏等管理活動 5.激勵:所謂激勵是指人類活動的一種內心狀態(tài),它具有加強和激發(fā)動機,推動并引導行為朝向預定目標的作用。 四、簡答題(每題 5分,共 20 分) 1.管理的性質是什么? ( 1)管理的二重性,即自然屬性和社會屬性。這是馬克思主義的基本觀點。首先,管理是生產社會化引起的,因此具有同生產力和社會化大生產相聯系的自然屬性。其次,管理又是與生產關系相聯系的一種“監(jiān)督勞動”,具有同社會制度相聯系的社會屬性。 ( 2)管理的科學性。管理作為一個活動過程,其間存在著一系列基本的客觀規(guī)律,要用科 學的方法論來分析問題和解決問題。 ( 3)管理的藝術性。藝術性強調的是管理的實踐性。它強調管理活動除了要掌握一定的理論和方法外,還要有靈活地運用這些知識和技能的技巧和訣竅。 2.簡述組織工作的基本原則。 ( 1)目標任務原則。( 2)責權利相結合的原則。( 3)分工協作原則及精干高效原則。( 4)管理幅度原則。( 5)統一指揮的原則和權力制衡原則。( 6)集權與分權相結合的原則。 3.人員配備的原則是什么? 經濟效益原則;任人唯賢原則;因事擇人原則;量才使用原則;程序化、規(guī)范化原則。 4.領導者合理用人的藝術表現在哪些方面? ( 1)科學用人的藝術。知人善任;量才適用;用人不疑。 ( 2)有效激勵人的藝術。 ( 3)適度治人的藝術。 五、 論述及計算( 20 分) 決策程序包括哪些步驟?( 10分) 決策者要作出正確的決策,除要掌握決策原則外,還必須遵循正確的決策程序。決策程序應包括四個步驟: ( 1)確定決策目標。只有明確了決策目標,才能避免決策的失誤。所以,確定決策目標是決策的首要環(huán)節(jié)。
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