企業(yè)教練管理技術(shù)經(jīng)典實(shí)用課件：教練陪練技術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】”21世紀(jì)中國企業(yè)的倍增法則”企業(yè)教練技術(shù)的模式和實(shí)踐顧問是把魚放在客戶手上，而教練則是教客戶如何釣魚。為什么越來越多的企業(yè)關(guān)注培訓(xùn)?企業(yè)競爭的本質(zhì)是人的競爭：–據(jù)調(diào)查82%企業(yè)總經(jīng)理認(rèn)為企業(yè)員工技能明顯不足；–幾乎100%的管理者抱怨下屬工作推進(jìn)不利或缺乏職位勝任力；–企業(yè)司空見怪的管理人員“高級(jí)

2025-01-09 01:33

nlp教練技術(shù)之平衡輪圈-資料下載頁

【總結(jié)】......NLP教練技術(shù)之平衡輪圈在這個(gè)物欲橫飛的社會(huì)里，人們總是因各種人、事、物而被消耗著諸多的時(shí)間和精力。我們生活在這個(gè)豐富多彩、快速的生活節(jié)奏的世界里，我們很快被陷入快速旋轉(zhuǎn)的生活潮流之中。為了家庭、為了孩子、為了父母、為了工作、為了

2024-07-22 20:44

nlp教練技術(shù)之平衡輪圈-資料下載頁

【總結(jié)】NLP教練技術(shù)之平衡輪圈在這個(gè)物欲橫飛的社會(huì)里，人們總是因各種人、事、物而被消耗著諸多的時(shí)間和精力。我們生活在這個(gè)豐富多彩、快速的生活節(jié)奏的世界里，我們很快被陷入快速旋轉(zhuǎn)的生活潮流之中。為了家庭、為了孩子、為了父母、為了工作、為了朋友等社交關(guān)系。在這樣一個(gè)無序的世界里，人們最渴求的就是能保持一種平衡狀態(tài)，然而平衡并不是一種可以完全達(dá)到或?qū)崿F(xiàn)的狀態(tài)，因?yàn)樗偸翘幱诓粩嘧兓小Ｆ胶馐莿?dòng)態(tài)的，它

2025-05-30 18:00

教練技術(shù)游戲資料-資料下載頁

【總結(jié)】整理活動(dòng)游戲資料一、紅黑游戲一、導(dǎo)入（一上臺(tái)，先調(diào)侃剛才學(xué)員上臺(tái)發(fā)言時(shí)的表現(xiàn)。）1、你是對(duì)的。我問大家一個(gè)問題：人為什么活著？（證明自己是對(duì)的。）你們看到了嗎？剛才王倩老師走上臺(tái)來，問了一個(gè)問題，誰贏了？我發(fā)現(xiàn)走上來的人，都不想回答這個(gè)問題，他們都在回答我問的這個(gè)問題。人為什么活著？他們都為了證明自己是對(duì)的而活著，只不過現(xiàn)在的你放大為A組或者是B

2024-08-08 05:27

戴志強(qiáng)nlp教練技術(shù)講義下-資料下載頁

【總結(jié)】傳播NLP文化成就美妙人生 經(jīng)驗(yàn)元素回憶、思考和學(xué)習(xí)是我們腦里同一運(yùn)作的三個(gè)方面，都必須有內(nèi)感官的參與。把三種內(nèi)感官的運(yùn)作做深入的分析，我們會(huì)察覺到每個(gè)內(nèi)感官都有各自的構(gòu)成特質(zhì)。這些特質(zhì)，正是儲(chǔ)留腦里的經(jīng)驗(yàn)的構(gòu)成元素，故此叫做經(jīng)驗(yàn)元素。(學(xué)術(shù)上正確的名稱是「次感元」，英文是Sub-Modalities)。內(nèi)視覺的經(jīng)驗(yàn)元素有﹕光亮度、大小(形狀)、顏色、距離、清晰

2025-06-07 00:32

cp教練技術(shù)理論課程-資料下載頁

【總結(jié)】1CP教練技術(shù)理論課程初步會(huì)議的問題：誰的問題——每個(gè)人找三個(gè)以上答案拿來探討探討可能性：結(jié)論可能性1能力不足A調(diào)離B分配其他工作C解雇2不適合的崗位A工作評(píng)估測試∕職業(yè)輔導(dǎo)B調(diào)離∕分配其他工作C解雇3沒有察覺教練工作評(píng)估∕職業(yè)輔導(dǎo)激勵(lì)，分配其他工作4信心受打擊

2024-10-10 08:26

教練技術(shù)教練技術(shù)第一階段導(dǎo)師講義版本五-資料下載頁

【總結(jié)】1教練技術(shù)一階段第一天所需音樂：《唱給太陽》《一分鐘》《健康歌》第一堂課：教練技術(shù)簡介標(biāo)題：我發(fā)現(xiàn)我自己??題板：（左側(cè)）突破性領(lǐng)導(dǎo)力，第一階段，中國?（右側(cè)）教練技術(shù)，第一階段，中國?上課時(shí)間：下午兩點(diǎn)開門時(shí)間：提前五分鐘助教站立：前排兩人知客：請(qǐng)坐滿前排后排

2024-10-26 18:11

企業(yè)管理教練技術(shù)-企業(yè)教練法-資料下載頁

【總結(jié)】2022/2/6《企業(yè)教練法》特設(shè)課程《企業(yè)教練法》2022/2/6培訓(xùn)課程主要內(nèi)容共有四部分內(nèi)容?管理者的教練角色?全面了解教練的對(duì)象?教練法之培訓(xùn)與發(fā)展?教練法之輔導(dǎo)與勸導(dǎo)《企業(yè)教練法》2022/2/

2025-01-11 06:38

企業(yè)教練管理技術(shù)經(jīng)典實(shí)用課件匯才教練技術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】專題工作坊暨教練技術(shù)介紹會(huì)?專題?公司簡介?教練技術(shù)簡介?咨詢/報(bào)讀今晚流程專題探討有效授權(quán)授權(quán)=給權(quán)力授權(quán)=職位授權(quán)=放任授權(quán)=？？？授權(quán)的過程是開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力的過程!為什么要授權(quán)？■信息化市場致使決策的速度加快■雇員更加成熟，

2025-02-19 14:04

戴志強(qiáng)nlp教練技術(shù)講義(上)-資料下載頁

【總結(jié)】廣州市智慧行文化發(fā)展有限公司電話：020388014551傳播NLP文化成就美妙人生課程須知為了讓學(xué)員全心投入、有效地完成整個(gè)課程，我們建議學(xué)員遵守以下之基本原則：一、請(qǐng)穿著舒適的服裝，自備外套。二、請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)出席課堂三、吸煙者需在課室外的吸煙區(qū)吸煙四、請(qǐng)盡量避免私下交談五

2024-10-20 10:48

教練技術(shù)教練技術(shù)第一階段導(dǎo)師講義版本七-資料下載頁

【總結(jié)】-1-我是一個(gè)健康、快樂、富有的男人！第一部分熱身（入場音樂superstar停）非常感謝各位稀稀拉拉的掌聲，掌聲也代表對(duì)一個(gè)人的肯定和鼓勵(lì)，所以各位不要、吝嗇你的掌聲，掌聲，大家可以就字面的意思理解，就是一個(gè)高尚的人伸出手發(fā)出的聲音就叫掌聲，據(jù)行為專家研究發(fā)現(xiàn)每鼓一次掌，人的壽命可以延長三秒鐘，所以這個(gè)掌聲是送給你自己的

2024-10-22 01:42

icf教練聯(lián)盟專業(yè)企業(yè)教練技術(shù)介紹-資料下載頁

【總結(jié)】ICF國際教練聯(lián)盟山東分會(huì)主席ICF國際教練聯(lián)盟認(rèn)證教練亞洲教練中心認(rèn)證教練QQ：834408266；手機(jī)：18765855155畢誠教練國際教練認(rèn)證課程?畢誠教練海德國際教練機(jī)構(gòu)兩位世界大師級(jí)教練給畢誠教練頒發(fā)國際認(rèn)證教練證書亞洲教練中心授證ICF國際教練

2025-04-30 08:18

教練技術(shù)講義pptaa-nlp入門手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】誠信優(yōu)質(zhì)快捷超值NLP實(shí)修課程網(wǎng)址：咨詢電話：0579-82442080QQ：178176453E-mail:NLP入門手冊(cè)(內(nèi)部資料)

2024-10-23 12:33

企業(yè)管理教練技術(shù)-企業(yè)教練法-資料下載頁

【總結(jié)】《企業(yè)教練法》2023/2/1培訓(xùn)課程主要內(nèi)容共有四部分內(nèi)容?管理者的教練角色?全面了解教練的對(duì)象?教練法之培訓(xùn)與發(fā)展?教練法之輔導(dǎo)與勸導(dǎo)2023/2/1一、管理者的教練角色什么是管理資源使用達(dá)到目的結(jié)果：效益方

2025-01-18 11:03

企業(yè)教練管理技術(shù)經(jīng)典實(shí)用課件管理教練技術(shù)學(xué)員手-資料下載頁

【總結(jié)】管理教練技術(shù)主講人：張彤●管理教練概論●建立教練關(guān)系●管理教練的對(duì)話技能●管理教練的框架技能管理者與教練的關(guān)系管理者教練績效管理者與教練?績效是誰創(chuàng)造的？?當(dāng)對(duì)方的績效不好怎么辦？?管理者的能力與無能力教練的自我定位?教練

2025-02-19 14:11

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