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正文內(nèi)容

[管理學(xué)]2工資理論與工資管理復(fù)習(xí)要點(diǎn)(編輯修改稿)

2025-02-05 14:56 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 基準(zhǔn)法 —— 根據(jù)前幾年實(shí)際用人費(fèi)比率、上年平均人數(shù)、平均薪資和本年目標(biāo)薪資增長(zhǎng)率,求出本年的目標(biāo)銷售額,并以此作為本年應(yīng)實(shí)現(xiàn)的最低銷售凈額。 7 企業(yè)人工費(fèi)用 —— 也稱用人費(fèi)(人工費(fèi))或人事費(fèi)用,是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中用于和支 付給職工的全部費(fèi)用。 7 借貸平衡表中的數(shù)字中先分別計(jì)算出企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必須的 盈余分配(股票股息 )、 利息支付 、 折舊 、用于擴(kuò)大再生產(chǎn)的 保留盈余 等,然后逐一相加,即為 資本分配額 。 ※ 企業(yè)內(nèi)部工資分配的基本原則: 1)按勞分配原則 2)同工同酬原則 3)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高工資水平的原則 4)在宏觀政策指導(dǎo)下進(jìn)行改革的原則 5)依法自主分配與民主監(jiān)督的原則 6)平等協(xié)商勞動(dòng)報(bào)酬條款,并簽訂勞動(dòng)合同和集體合同加以約束的原則 7 企業(yè) 按照 某種方式所決定的工資總額,是企業(yè)勞動(dòng)者的集體勞動(dòng)報(bào)酬,還需要通過(guò)某種方式 在勞動(dòng)者之間進(jìn)行分配。 7 企業(yè)內(nèi)具體工資工作的體系,由 勞動(dòng)定額 、 工資等級(jí)制度 和 工資形式 三部分組成。 ※ 工資形式 是勞動(dòng)計(jì)量于工資支付方式的簡(jiǎn)稱。 ※ 工資等級(jí)制度 是一項(xiàng)政策性極強(qiáng),技術(shù)性要求極高的工作,是企業(yè)工資制度 最基礎(chǔ)、最核心 的工作,因此,在企業(yè)的工資工作體系中,應(yīng)當(dāng)給予特別的、足夠的重視。 7 把工資等級(jí)制度歸納為四種類型: 1) 年資型工資制。 2)職位型工資制。 3)職能型工資制。 4)多元型工資制。 80、 職位型工資制 確定勞動(dòng)者工資的等級(jí)的主要依據(jù)是 勞動(dòng)者從事勞動(dòng)的職位等級(jí)或崗位等級(jí) 。 8 職位 型工資制 —— 職位可以 簡(jiǎn)單理解為有人任職的工作崗位,它是工作單位分配每個(gè)工作人員職務(wù)和責(zé)任的集合體。職位型工資制有兩種具體的形式, 一種是崗位等級(jí)工資制 ,通常用于 工人 。另一種是, 職位等級(jí)工資制 ,通常用于 職員(及國(guó)家公務(wù)員) 。 職位型工資制的突出優(yōu)點(diǎn)是:它以實(shí)際工作內(nèi)容為基礎(chǔ)確定工資結(jié)構(gòu),以勞動(dòng)者所從事工資的難度和重要性來(lái)確定工資等級(jí),使人們清楚地看到了同工同酬原則的實(shí)行。 8 職能型工資制 —— 職能是指執(zhí)行職位規(guī)定的職務(wù)的能力。 職能型工資制,其確定勞動(dòng)者工資等級(jí)的 主要依據(jù) 是勞動(dòng)者按照技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)或業(yè)務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)考 評(píng)確定的技術(shù)等級(jí)或業(yè)務(wù)等級(jí)。 職能型工資制有兩種具體形式:一種是 技術(shù)等級(jí)工資制 ,適用于技術(shù)工種的工人。工人的工資等級(jí)通過(guò)按照技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)達(dá)到的技術(shù)等級(jí)確定。另一種是 職務(wù)等級(jí)工資制 ,包括管理職務(wù)等級(jí)工資制和專業(yè)技術(shù)職務(wù)等級(jí)工資制。管理人員的工資等級(jí)按照其具備擔(dān)任某等級(jí)職務(wù)的能力資格確定;專業(yè)技術(shù)人員的工資等級(jí)通過(guò)按照各級(jí)各類職務(wù)的業(yè)務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和任職資格條件考評(píng)達(dá)到的職務(wù)等級(jí)資格確定。 職能型工資制的突出優(yōu)點(diǎn) : 它以勞動(dòng)者的技術(shù)業(yè)務(wù)或個(gè)人特質(zhì)為基礎(chǔ)確定工資結(jié)構(gòu),以個(gè)人的能力水平來(lái)確定工資等級(jí),排除了因客觀上某 些高等級(jí)職位無(wú)空缺而使工資受損的情況,使他們獲得穩(wěn)定的工資保障。 8 多元型工資制 —— 也稱分解工資制,也有人稱之為組合工資制,是把影響和決定勞動(dòng)者工資的各種主要因素分解開來(lái),然后根據(jù)各因素分別設(shè)置工資標(biāo)準(zhǔn)的一種工資制度。 年資型工資制 —— 其確定勞動(dòng)者工資等級(jí)的主要依據(jù)是年齡和連續(xù)工齡。 8 工資支付形式除 勞動(dòng)分紅 外,大體有 計(jì)時(shí)工資 、 計(jì)件工資 、 獎(jiǎng)金 和 津貼 四種形式。 8 職工的勞動(dòng)報(bào)酬支付大致可分為 工資 、 社會(huì)保險(xiǎn) 和 職工福利 三大部分。 8 我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)主要表現(xiàn)為,企業(yè)為職工繳納的進(jìn)入統(tǒng)籌賬戶和個(gè)人 賬戶的養(yǎng)老金,生育、工傷、疾病、遺屬津貼和失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用等。職工福利主要表現(xiàn)為,集體生活福利設(shè)施、文化體育設(shè)施和個(gè)人福利補(bǔ)貼等。 8 工資與保險(xiǎn)福利的區(qū)別之一,是貨幣支付而不是實(shí)物支付;是現(xiàn)在支付而不是延期支付。區(qū)別之二,是非固定成本與類似固定成本。 90、 廣義的工資制度 是指為了貫徹按勞分配原則、計(jì)量勞動(dòng)者的勞動(dòng)消耗和計(jì)付勞動(dòng)報(bào)酬而建立的一整套完整、系統(tǒng)的準(zhǔn)則和方法。 8 9 工資等級(jí)制度的 基本 特點(diǎn): 工資等級(jí)制度主要是 從勞動(dòng)的質(zhì)量方面 反映和區(qū)分勞動(dòng)的差別,并相應(yīng)地按勞動(dòng)質(zhì)量等級(jí)規(guī)定工資等級(jí)。 9 技術(shù)等級(jí)工 資制的組成:技術(shù)等級(jí)工資由 工資標(biāo)準(zhǔn) 、 工資等級(jí)表和技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 三個(gè)基本因素組成。 9 各工資等級(jí)之間的差別,簡(jiǎn)稱級(jí)差,是指相鄰兩個(gè)等級(jí)的工資標(biāo)準(zhǔn)相差的幅度。級(jí)差有兩種表示方法:一種是用絕對(duì)金額表示;另一種是用工資等級(jí)系數(shù)表示。 9 工資等級(jí)系數(shù) 就是某一等級(jí)的工資標(biāo)準(zhǔn)同一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比關(guān)系,它說(shuō)明某一等級(jí)的工資比一級(jí)工資高多少倍,某一等級(jí)的工作就比最低等級(jí)的工作復(fù)雜多少倍。 9 工資等級(jí)系數(shù),可以是等比系數(shù)、累進(jìn)系數(shù)、累退系數(shù)或不規(guī)則系數(shù)。 工資等級(jí)系數(shù)的確定:制定工資等級(jí)系數(shù),是先確定級(jí)差百分比, 后算出各等級(jí)的工資系數(shù)。 9 在技術(shù)等級(jí)工資制中, 工種劃分與設(shè)置的原則: 1) 規(guī)范化原則。 2)實(shí)用性原則。 3)適用性原則。 1) 簡(jiǎn)化和統(tǒng)一原則。 5)行業(yè)歸口原則。 9 職能等級(jí)工資制 是按照職工所具備的與完成某種一定職位等級(jí)工資所相應(yīng)要求的工作能力等級(jí)確定工資等級(jí)的一種工資制度。 技能工資 是根據(jù)不同崗位、職位、職務(wù)對(duì)勞動(dòng)技能的要求同時(shí)兼顧職工所具備的勞動(dòng)技能水平而確定的工資。 10 崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn)的確定: 1) 合理確定基本工資的最低、最高工資標(biāo)準(zhǔn)。 2) 分行業(yè)區(qū)別合理確定崗位工資、技能工資單 元的比重。 3) 合理確定各類人員基本工資的區(qū)間及技能工資、崗位工資各檔次的工資標(biāo)準(zhǔn)。 4) 崗位技能工資制的過(guò)渡。 10 我國(guó)企業(yè)工資制度中對(duì)產(chǎn)業(yè)、地區(qū)之間工資差別的處理:產(chǎn)業(yè)之間的工資差別主要是根據(jù) 勞動(dòng)的復(fù)雜程度 、 繁重程度 和 勞動(dòng)條件 三個(gè)因素確定的。 10 工作評(píng)價(jià)的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn) 同工同酬 。 10 工作評(píng)價(jià)的優(yōu)點(diǎn): 1) 工作評(píng)價(jià)的突出優(yōu)點(diǎn)是以各個(gè)崗位在整體工作中的相對(duì)重要性來(lái)確定其工資等級(jí),并且能夠保證同工同酬原則的實(shí)現(xiàn)。 2) 工作評(píng)價(jià)中使用明確、系統(tǒng)而又簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)因素作為確定工資結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),有助于減少在相對(duì)工資等級(jí)上的 怨言。 3) 工作評(píng)價(jià)中所收集的信息和結(jié)構(gòu)可以為范圍較寬的人事管理提供依據(jù),如確定招工條件,培訓(xùn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。 4) 工作評(píng)價(jià)為工會(huì)參與工資確定過(guò)程的各個(gè)方面提供了機(jī)會(huì),并且為集體協(xié)商或談判的內(nèi)容之一 ——工資結(jié)構(gòu)的確定提供了一個(gè)更準(zhǔn)確、更值得信賴的基礎(chǔ)。 工作評(píng)價(jià)的缺點(diǎn)是: 1)其適用范圍會(huì)受到某些因素程度不同的制約。 2)工作評(píng)價(jià)生成的工資結(jié)構(gòu)顯得過(guò)于僵死,難以充分適應(yīng)生產(chǎn)和技術(shù)的變化。 10 工作評(píng)價(jià)的方法: 1) 排列 法 2)分類法 3)因素比較法 4)計(jì)點(diǎn)法 10 排列法 ,也稱簡(jiǎn)單排 列法、序列法、部門重要次序法,是由工作評(píng)價(jià)人員對(duì)各個(gè)崗位工作的重要性作出判斷,并根據(jù)崗位工作相對(duì)價(jià)值的大小按升值或降值順序排列來(lái)確定崗位等級(jí)的一種工作評(píng)價(jià)方法。 分類法 ,也稱為分級(jí)法,或等級(jí)描述法,是事先建立一連串的勞動(dòng)等級(jí),給出等級(jí)定義,然后,根據(jù)勞動(dòng)等級(jí)類別比較工作類別,把工作確定到各等級(jí)中去,直到安排在最合邏輯之處。 10 計(jì)時(shí)工資制 是按照職工個(gè)人的工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)間的長(zhǎng)短來(lái)支付工資報(bào)酬的形式。 1 按照計(jì)算的時(shí)間單位不同,我國(guó)常用的三種具體形式: 9 1) 月工資制。即按月計(jì)發(fā)工資的制度。它不論大月 、小月一律按工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資。 2) 日工資制。即根據(jù)工人的日工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作日數(shù)來(lái)計(jì)發(fā)工資。 3) 小時(shí)工資制。即根據(jù)工人的小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際 工作小時(shí)數(shù)來(lái)計(jì)付工資。 11 年功序列工資。即雇用雙方建立起一種長(zhǎng)期關(guān)系,在雇用初期,雇員只能得到較低的工資,而一旦被長(zhǎng)期雇用下來(lái),工資就會(huì)隨著工齡的增長(zhǎng)而不斷增長(zhǎng)。 11 記件工資 是按照工人生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量(或作業(yè)量)和預(yù)先規(guī)定的記件單價(jià)來(lái)計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬的一種工資形式。 記件工資制由 工作物等級(jí) 、 勞動(dòng)定額 和 記件單價(jià) 三個(gè)要素組成。 11 記件工資的優(yōu)點(diǎn)與作用 1)能夠從勞 動(dòng)成果上準(zhǔn)確地反映出勞動(dòng)者實(shí)際付出的勞動(dòng)量,并按體現(xiàn)勞動(dòng)量的勞動(dòng)成果計(jì)酬,不但勞動(dòng)激勵(lì)性強(qiáng),而且使人們感到公平; 2)同記時(shí)工資相比,它不僅能反映不同等級(jí)的工人之間的勞動(dòng)差別,而且能夠同等級(jí)工人之間的勞動(dòng)差別; 3)由于產(chǎn)量與工資直接相聯(lián),所以能夠促進(jìn)工人經(jīng)常改進(jìn)工作方法,提高技術(shù)水平,充分利用工時(shí),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率; 4)易于計(jì)算單位產(chǎn)品直接人工成本,并可減少管理人員及其工資支出; 5)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)常改善和提高經(jīng)營(yíng)者管理水平,以適應(yīng)實(shí)行記件工資的要求; 6)為開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽提供了條件。 11 直接有 限計(jì)件工資制 —— 就是給實(shí)行計(jì)件的工人,規(guī)定超額工資不得超過(guò)本人標(biāo)準(zhǔn)工資的一定百分比或絕對(duì)金額的限制。 11 記件工資的具體形式 1)直接無(wú)限記件工資制 2)直接有限記件工資制 3)累進(jìn)記件工資制 4)超額記件工資制 5)包干工資制 6)提成工資制 7)間接記件工資制 8)綜合記件工資制 11 獎(jiǎng)金是給予付出超額勞動(dòng)的勞動(dòng)者的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。 獎(jiǎng)金的特點(diǎn): 1)單一性 2)靈活性 3)及時(shí)性 4)政治榮譽(yù)性。 按獎(jiǎng)金的支付對(duì)象,可以分為個(gè)人獎(jiǎng)和集體獎(jiǎng)。正確地制定獎(jiǎng)勵(lì)條件,是實(shí)行獎(jiǎng)金制 度的核心問(wèn)題。 11 津貼是對(duì)職工在特殊勞動(dòng)條件和工作環(huán)境下的特殊勞動(dòng)消耗,以及在特定條件下額外生活費(fèi)用的支出給予合理補(bǔ)償?shù)囊环N工資形式。 1 用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間工資的工資報(bào)酬: 1) 安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的,支付不低于工資的 150%的工資報(bào)酬。 2) 休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的,支付不低于工資的 200%的工資報(bào)酬。
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