知識管理pppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 11:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對知識實踐活動的管理（對科研或文學創(chuàng)作活動的管理）。 2022/2/6 5 第 十 章 第 二 節(jié) 第 十 章 知識管理 第二節(jié) 知識管理的目標與內(nèi)容 二 、 知識管理的策略與原則 1 策略 編碼化管理 ，即開發(fā)出能夠迅速搜集、傳播知識的管理系統(tǒng)，通過對這些知識的重復利用獲取收益。 人格化管理 ，即通過知識庫提供的 knowwho類知識，快速發(fā)現(xiàn)誰在哪方面具有豐富的知識。 不同策略的采用，取決于公司的具體情況：依賴于 顯性 還是 隱性 知識；提供的產(chǎn)品或服務(wù)是 標準化 還是 個性化的；提供的是 成熟 產(chǎn)品還是 創(chuàng)新 產(chǎn)品？ 策略的主輔配合： 80%： 20%。 2 原則 人文與技術(shù)綜合運用 原則（信息技術(shù)與人文手段，如文化發(fā)展、經(jīng)濟刺激、倫理道德等相結(jié)合） 適應(yīng)變化 原則（順應(yīng)環(huán)境，與時俱進，動態(tài)管理） 制度規(guī)范 原則（保持制度的穩(wěn)定性） 專職領(lǐng)導 原則（設(shè)立 CKO，知識主管） 知識產(chǎn)權(quán) 原則（公司與個人對知識產(chǎn)權(quán)擁有的份額） 雙向?qū)W習 原則（團體與個人之間的相互影響） 文化積累 原則（公司要積累自己獨特的文化） 激勵 原則（對隱形知識開發(fā)，要給予物質(zhì)精神鼓勵） 2022/2/6 6 第 十 章 第 二 節(jié) 第 十 章 知識管理 第二節(jié) 知識管理的目標與內(nèi)容 三 、 知識管理的目標與內(nèi)容 1 目標 提高創(chuàng)新能力 提高反應(yīng)能力 提高運作效率 提高員工技能 實現(xiàn)知識資產(chǎn)的價值 圖書館知識管理的具體目標： 提高圖書館組織與員工的創(chuàng)新能力和整個圖書館系統(tǒng)的運作效率，充分發(fā)揮圖書館各種資產(chǎn)的事業(yè)效益。 2 內(nèi)容 知識創(chuàng)新管理 知識組織管理（目錄、排架的組織） 知識開發(fā)管理 知識傳播管理（兩個陣地） 知識共享管理（館際協(xié)作） 知識應(yīng)用管理（教學與科研的參考咨詢） 知識資源管理（全文數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)址鏈接和知識門戶） 2022/2/6 7 第 十
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