【總結(jié)】機(jī)機(jī)械械臺(tái)臺(tái)班班消消耗耗定定額額1概念v機(jī)械臺(tái)班定額(機(jī)械臺(tái)班消耗定額)v是指在正常施工條件、合理勞動(dòng)組織和合理使用機(jī)械的條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必需的一定品種、規(guī)格的施工機(jī)械臺(tái)班的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。v計(jì)量單位:臺(tái)班-一臺(tái)施工機(jī)械工作8小時(shí)v(1)時(shí)間定額v指在正常施工技術(shù)條件下,某種機(jī)械為生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必需
2025-04-30 22:11
【總結(jié)】一、物資和物資管理二、物資消耗定額三、物資儲(chǔ)備定額四、物資供應(yīng)計(jì)劃五、物資采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)管理物資管理第十章物資管理一、物資和物資管理(一)物資:用于物資生產(chǎn)過(guò)程中所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)資料。一般來(lái)講,物資不僅是生產(chǎn)過(guò)程所需要的各種原材料、輔助材料、燃料和動(dòng)力及配件、工具等,
2025-01-06 06:14
【總結(jié)】材料消耗定額一、材料消耗定額概述二、材料消耗定額的組成三、材料消耗定額的制定方法一、材料消耗定額概述?概念:指在正常施工條件下,生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的建筑材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。?材料分類:?實(shí)體消耗材料?措施消耗材料二、材料消耗定額的組成材料消耗凈用量
2025-04-29 02:45
【總結(jié)】(二)消耗量定額的性質(zhì)?消耗量定額是由國(guó)家或其授權(quán)單位統(tǒng)一組織編制和頒發(fā)的一種法令性指標(biāo)。有關(guān)部門必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行,不得任意變動(dòng)。消耗量定額中的各項(xiàng)指標(biāo)是國(guó)家允許建筑企業(yè)在完成工程任務(wù)時(shí)工料消耗的最高限額,也是國(guó)家提供的物質(zhì)資料和建設(shè)資金的最高限額,從而使建筑工程有一個(gè)統(tǒng)一核算尺度,對(duì)基本建設(shè)實(shí)行計(jì)劃管理和有效的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督,也是保證建筑工程施工質(zhì)量的重要
2025-05-12 12:24
【總結(jié)】頒發(fā)部門生產(chǎn)物料消耗定額管理規(guī)定接收部門生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)---生產(chǎn)制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共2頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立生產(chǎn)物料消耗定額管理制度,降低生產(chǎn)成本。2范圍適用于公司生產(chǎn)物料的定額管理。3責(zé)
2025-08-08 14:48
【總結(jié)】建筑工程消耗量定額主講教師:陳卓教學(xué)目的:掌握消耗量定額(預(yù)算定額)的概念、作用、水平掌握消耗量定額(預(yù)算定額)“三量”的確定熟悉消耗量定額(預(yù)算定額)手冊(cè)的內(nèi)容教學(xué)重點(diǎn):預(yù)算定額三大消耗指標(biāo)的確定教學(xué)難點(diǎn):人工、機(jī)械幅度差的概念及確定第五節(jié)建筑工程消耗量定額
2024-09-01 01:27
【總結(jié)】23:581復(fù)習(xí)引入:?定額按生產(chǎn)要素分???23:582工人工作時(shí)間分為定額時(shí)間和損失時(shí)間兩部分。工人工作時(shí)間定額時(shí)間損失時(shí)間有效工作時(shí)間休息時(shí)間不可避免中斷時(shí)
2025-04-29 02:55
【總結(jié)】 庫(kù)存物資發(fā)放、儲(chǔ)備定額管理制度 一、使用單位領(lǐng)料時(shí),必選填寫礦材料領(lǐng)用審批單,隊(duì)干申請(qǐng)數(shù)量,注明用途,分管領(lǐng)導(dǎo)審批(特殊材料由礦長(zhǎng)審批)。 二、物資出庫(kù)是保管員工作內(nèi)容之一,包括核對(duì)領(lǐng)料審批單...
2024-11-17 00:05
【總結(jié)】第一節(jié)定額概述一、消耗量定額的概念二、消耗量定額的分類(1)勞動(dòng)消耗定額勞動(dòng)消耗定額簡(jiǎn)稱勞動(dòng)定額,又稱為人工定額。(2)材料消耗定額材料消耗定額簡(jiǎn)稱材料定額。(3)機(jī)械臺(tái)班消耗定額機(jī)械臺(tái)班消耗定額又稱機(jī)械臺(tái)班使用定額,簡(jiǎn)稱機(jī)械定額。(1)施工定額施工定額是企業(yè)內(nèi)部根據(jù)自身生產(chǎn)技術(shù)水平和管理水平編制的定額,
2025-05-01 07:48
【總結(jié)】-生產(chǎn)制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共2頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立生產(chǎn)物料消耗定額管理制度,降低生產(chǎn)成本。2范圍適用于公司生產(chǎn)物料的定額管理。3責(zé)任生產(chǎn)部、技術(shù)部、物料供應(yīng)部。4
2025-04-23 02:39
【總結(jié)】第八章庫(kù)存控制與物料定額管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322本章主要內(nèi)容?庫(kù)存控制?物料消耗定額管理?物料儲(chǔ)備定額管理?物料編碼管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696323庫(kù)存控制?什么是庫(kù)存,是指那些暫時(shí)處于
2025-01-21 22:47
【總結(jié)】學(xué)習(xí)情景二定額管理與激勵(lì)任務(wù)一制定勞動(dòng)定額【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?熟悉科學(xué)管理原理?掌握勞動(dòng)定額的制定方法【技能目標(biāo)】?會(huì)制定勞動(dòng)定額任務(wù)一任務(wù)引入?某飲食公司為衡量自助餐廳服務(wù)員的工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行時(shí)間研究。為測(cè)量將銀器放在餐巾中的動(dòng)作,公司將該服務(wù)作業(yè)分解為4個(gè)作業(yè)要素進(jìn)行觀察,然后
2025-01-10 18:23
【總結(jié)】生產(chǎn)管理主講教師常永吉?第六章勞動(dòng)定額管理簡(jiǎn)介?第一節(jié)勞動(dòng)定額概述?定額工作是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,也是提高效率,提高效益的保證。?定額:企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,所規(guī)定的各種消耗和占用標(biāo)準(zhǔn)。?工業(yè)企業(yè)定額體系構(gòu)成:勞動(dòng)定額,物資(消耗,儲(chǔ)備)定額,設(shè)備
2025-01-09 05:27
【總結(jié)】第二章工程定額與材料消耗定額管理,學(xué)習(xí)目標(biāo):了解建設(shè)工程定額的概念了解建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)的方式和特點(diǎn)理解建筑安裝工程費(fèi)用的組成以及計(jì)算掌握材料消耗量和預(yù)算價(jià)格的確定方法,目錄,第一節(jié)工程定額與工程造價(jià)...
2024-11-19 22:12
【總結(jié)】定額管理學(xué)天津通信廣播集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部宋長(zhǎng)勝2023年10月高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、咨詢顧問(wèn)、集團(tuán)公司外派董事定額體系包括:?(1)勞動(dòng)定額:?(2)物資定額:?(3)流動(dòng)資金定額:?(4)費(fèi)用定額:?(5)產(chǎn)品質(zhì)量定額:?(6)其他定額指標(biāo)。?包括工時(shí)定額
2025-01-20 23:08