活動(dòng)管理系統(tǒng)ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 10:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 60。區(qū)經(jīng)理在 2個(gè)工作日 內(nèi)加分并反饋至營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)部任立良處；《營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)部組訓(xùn)考評(píng)表》考評(píng)組訓(xùn)： 考評(píng)月份： 年 月考評(píng)方法三活動(dòng)管理 組訓(xùn)考評(píng)考評(píng)細(xì)則 (三 )考評(píng)組訓(xùn)： 考評(píng)月份： 年 月《組訓(xùn)綜合考評(píng)得分表》考評(píng)方法四活動(dòng)管理 組訓(xùn)考評(píng)考評(píng)細(xì)則 (四 )考評(píng)組訓(xùn)： 考評(píng)月份： 年 月《組訓(xùn)綜合考評(píng)進(jìn)程表》活動(dòng)管理 組訓(xùn)考評(píng) 為積極貫徹分公司 2022年 “ 支持在營(yíng)業(yè)部 ” 的經(jīng)營(yíng)思路，同時(shí)也為了改變以往對(duì)營(yíng)業(yè)部的考核只關(guān)注經(jīng)營(yíng)結(jié)果，不重視經(jīng)營(yíng)過(guò)程的考核導(dǎo)向，引導(dǎo)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理進(jìn)行長(zhǎng)期投入和自主經(jīng)營(yíng)，減少考核中較多的偶然因素；依據(jù)《基本法》過(guò)程管理的各項(xiàng)精神，特制定考評(píng)辦法，此辦法將作為 2022年?duì)I業(yè)部經(jīng)理考核的主要依據(jù)?？荚u(píng)目的經(jīng)理考評(píng)活動(dòng)管理 視評(píng)分情況，分別進(jìn)行提示談話（區(qū)經(jīng)理）、整改談話（營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理）、述職（支公司總經(jīng)理室）等追蹤與輔導(dǎo)，如仍無(wú)法改善則分別予以降職、降級(jí)處分 月度經(jīng)營(yíng)扣分超過(guò) 20分的營(yíng)業(yè)部經(jīng)理，由區(qū)經(jīng)理進(jìn)行提示談話 連續(xù)兩個(gè)月超過(guò) 20分由營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理主持整改談話 當(dāng)季度扣分超過(guò) 50分則向總經(jīng)理室進(jìn)行述職 連續(xù)兩個(gè)季度述職則營(yíng)業(yè)部經(jīng)理予以降職，取消營(yíng)業(yè)部經(jīng)理職務(wù)及經(jīng)理津貼，降為部門(mén)負(fù)責(zé)人； 同時(shí)營(yíng)業(yè)部也進(jìn)入考查期，考查期為期一季度，在考查期內(nèi)營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)狀況仍無(wú)改善，則營(yíng)業(yè)部經(jīng)理正式予以降級(jí)（在原增部人同意且公司條件允許的情況下，可獨(dú)立運(yùn)作）獎(jiǎng)罰辦法 活動(dòng)管理 經(jīng)理考評(píng)考評(píng)細(xì)則 (一 )活動(dòng)管理 經(jīng)理考評(píng)《紹興支公司部經(jīng)理日常管理評(píng)分表》考評(píng)細(xì)則 (二 )活動(dòng)管理 經(jīng)理考評(píng)《紹興支公司部經(jīng)理月度績(jī)效評(píng)分表》考評(píng)細(xì)則 (三 )活動(dòng)管理 經(jīng)理考評(píng)《紹興支公司部經(jīng)理品質(zhì)品德評(píng)分表》月 營(yíng)業(yè)區(qū)部經(jīng)理綜合考評(píng)統(tǒng)計(jì)表營(yíng)業(yè) 部 姓名 事由 加扣分考評(píng)細(xì)則 (四 )經(jīng)理考評(píng)活動(dòng)管理活動(dòng)管理 經(jīng)理考評(píng)考評(píng)部經(jīng)理： 考評(píng)月份： 年 月《部經(jīng)理綜合考評(píng)進(jìn)程表》 為積極貫徹分公司 2022年 “ 發(fā)展在營(yíng)業(yè)組 ” 的經(jīng)營(yíng)思路，同時(shí)也為了改變以往對(duì)各級(jí)業(yè)務(wù)主任的考核只關(guān)注經(jīng)營(yíng)結(jié)果，不重視經(jīng)營(yíng)過(guò)程的考核導(dǎo)向，引導(dǎo)各級(jí)業(yè)務(wù)主任進(jìn)行長(zhǎng)期、自主的小組經(jīng)營(yíng)，減少考核中較多的偶然因素；依據(jù)《基本法》過(guò)程管理的各項(xiàng)精神，特制定本辦法，此辦法將作為 2022年各級(jí)業(yè)務(wù)主任考核的主要依據(jù)?？荚u(píng)目的主任考評(píng)活動(dòng)管理每月平均得分排名在營(yíng)業(yè)區(qū)后三位的各級(jí)主任，且考評(píng)分低于基本分，須書(shū)面向營(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理述職（書(shū)面述職復(fù)印件交營(yíng)銷(xiāo)部存檔一份），區(qū)經(jīng)理面談一次；連續(xù)兩個(gè)月平均得分排名在各營(yíng)業(yè)區(qū)后三位的各級(jí)主任，并低于基本分，參加營(yíng)銷(xiāo)部第三個(gè)月統(tǒng)一舉辦的特別輔導(dǎo)班，課程內(nèi)容為：小組經(jīng)營(yíng)與自我管理；季度平均得分排名在營(yíng)業(yè)區(qū)后三位的各級(jí)主任，且考評(píng)分低于基本分，綜合考評(píng)不予通過(guò)（降級(jí)或考評(píng)分極低者勸退處理）
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