時(shí)間管理課程ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 10:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 事情所牽制。事情所牽制。將預(yù)先決定要做的事情、將預(yù)先決定要做的事情 寫寫 出來出來不做或少做計(jì)劃的原因有效計(jì)劃時(shí)間管理的 5個(gè)壞習(xí)慣 對(duì)于必須做的事磨磨蹭蹭，到了最后 時(shí)間迅速草草地收?qǐng)觥? 由于不管什么事都要 「 完好認(rèn)真 」 去 做，所以工作老是完不成 。 或者，對(duì)于 不這么重要的事化了太多的時(shí)間。 經(jīng)常是不考慮將來的事，現(xiàn)在好就可 以了的想法的行為。 違反與他人的約定或自己已決定要做 的去而做另外的事情的時(shí)候，自圓其說 使其合理化。 滿足并樂于接受他人的指示，而不是 自己去考慮、決定、行動(dòng)。1.「期限未到，急什么？」2.「它太令人感到不愉快 !」3.「它很難 !」4.「目前我很忙，勻不出時(shí)間做那件事！」5.「茲事體大，我怎么能貿(mào)然采取行動(dòng)？」6.「我現(xiàn)在沒心情做這件事 !」7.「我在壓力下工作績效較佳 !」8.「在行動(dòng)前，我要先休息一下 !」 拖延時(shí)間的借口拖延時(shí)間的借口時(shí)間管理的 7個(gè)基本技能 列舉能力 將應(yīng)該做的事列表 。 估計(jì)能力 估計(jì)需要多少時(shí)間，或應(yīng)該需要 的時(shí)間 。 考慮進(jìn)展工作最適當(dāng)?shù)某绦?。 善于應(yīng)付突發(fā)工作的能力 。 減少突發(fā)的工作 。 計(jì)劃將來的事。 能力 絕對(duì)遵守制定的計(jì)劃。項(xiàng)目列舉能力 早上，進(jìn)公司后考慮當(dāng)天要做的事，不能說是做好了基本的 BUSINESS。 這種人容易將要做的事遺漏 。 能夠列舉出許多今天、明天、本周應(yīng)該做的 … 要做的事是計(jì)劃性地進(jìn)展工作的第一步 。 167。 不要漠漠糊糊地考慮，寫出來看一看，能夠整理思路 167。 想起時(shí)立即記錄所接受的備忘錄 ／指示 167。 寫出不同的工作種類 ／人 167。 委托事項(xiàng) ／ 被委托事項(xiàng) 167。 預(yù)見將來并列出 （ 今天、明天 、 … 本周中 … 本月中 … ） 167。 活動(dòng)形態(tài) （ 電話 ? 會(huì)議 ? 會(huì)面 ? 訪問 ? 資料制作 … ） 167。 空閑時(shí)間用的自由項(xiàng)目 167。 形象地寫出行動(dòng)的特征工數(shù)估計(jì)的能力 「 何時(shí)為止能完成此工作 」「 要到明天 」 明天， 「 時(shí)間不夠沒有完成 」 … 為何會(huì)這樣？這是因?yàn)闆]有估計(jì)工作所需時(shí)間的能力 。 對(duì)于各
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