【總結(jié)】德國(guó)式時(shí)間管理一個(gè)沒(méi)有時(shí)間管理的人,將成為別人時(shí)間管理的一部份人很容易習(xí)慣去習(xí)慣鋸樹(shù)工人的故事〃〃〃一句來(lái)自道德經(jīng)的話輕諾者必寡信!課程大網(wǎng)?時(shí)間的具體化技巧?時(shí)間的目標(biāo)化技巧?事件的取捨技巧?德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)?專案時(shí)間管理表格教學(xué)?其它資源管理表格教學(xué)具體化!!!
2025-01-26 23:14
【總結(jié)】授權(quán)的技巧可以授權(quán)的不可授權(quán)的●例行工作●專業(yè)工作●真正細(xì)節(jié)部份●準(zhǔn)備工作(規(guī)畫●●領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利(設(shè)定目標(biāo).政策決定.結(jié)果檢驗(yàn)●領(lǐng)導(dǎo)並激勵(lì)●涵蓋廣泛的任務(wù)●高風(fēng)險(xiǎn)性的任務(wù)●非比尋常的特殊狀況●急迫緊急的任務(wù),沒(méi)時(shí)間解釋與檢討的●
【總結(jié)】每日行事安排的技巧?事件取捨?性質(zhì)分析?確立目標(biāo)?時(shí)間評(píng)估?排定順序?執(zhí)行時(shí)段?執(zhí)行?檢討?其它每日行事安排的技巧?我今天如何可以讓我更接近我的目標(biāo)?以完成自己人生目標(biāo)一小步為主,不是只為別人做事而已!?不輕易的答應(yīng),勇於拒絕說(shuō)“NO”,輕諾者必寡信!?我
2025-02-06 02:30
【總結(jié)】1德國(guó)式時(shí)間管理?高雄醫(yī)學(xué)院的學(xué)生時(shí)間管理怎么這么差2我與時(shí)間管理的第一次?老虎鉗?效率與效益(燒杯)?A每小時(shí)100個(gè),良率30%?B每小時(shí)80個(gè),良率90%?效率AB?效益BA3為何叫德國(guó)式時(shí)間管理?臺(tái)大VS文藻的圖書館?大陸學(xué)生(附件一)
2025-01-26 23:15
2025-02-06 19:50
2025-02-06 02:29
【總結(jié)】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)1德國(guó)式時(shí)間管理德國(guó)式時(shí)間管理一個(gè)沒(méi)有時(shí)間管理的人,一個(gè)沒(méi)有時(shí)間管理的人,將成為別人時(shí)間管理的一部份將成為別人時(shí)間管理的一部份(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)2人很容易習(xí)慣去習(xí)慣鋸樹(shù)工人的故事...(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)3一句來(lái)自道德經(jīng)的話輕諾者必寡信!(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)4課程大網(wǎng)
2025-01-09 09:22
【總結(jié)】德國(guó)式時(shí)間管理德國(guó)式時(shí)間管理一個(gè)沒(méi)有時(shí)間管理的人,一個(gè)沒(méi)有時(shí)間管理的人,將成為別人時(shí)間管理的一部份將成為別人時(shí)間管理的一部份人很容易習(xí)慣去習(xí)慣鋸樹(shù)工人的故事...一句來(lái)自道德經(jīng)的話輕諾者必寡信!課程大網(wǎng)n時(shí)間的具體化技巧n時(shí)間的目標(biāo)化技巧n事件的取捨技巧n德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)n專案時(shí)間管理表格教學(xué)n其它資源管理表格教學(xué)具體化
2025-02-06 02:31
【總結(jié)】德國(guó)式時(shí)間管理1我與時(shí)間管理的第一次?高雄醫(yī)學(xué)院的學(xué)生時(shí)間管理怎麼這麼差2為何叫德國(guó)式時(shí)間管理?老虎鉗?效率與效益(燒杯)?A每小時(shí)100個(gè),良率30%?B每小時(shí)80個(gè),良率90%?效率AB?效益BA3他山之石?臺(tái)大VS文藻的圖書館?大陸學(xué)生(附件一)
2025-01-18 10:28
【總結(jié)】時(shí)間管理TimeManagement認(rèn)識(shí)與處理問(wèn)題的思想和方法身陷工作的“泥潭”而無(wú)法自拔神啊,救救我吧!既出色地完成工作,又快樂(lè)地享受生活或許可以給你一些建議時(shí)間管理01將每天工作列成清單,用筆寫下來(lái)用“筆”寫下來(lái),而不是只用腦袋1.處理F1班發(fā)生的工傷事故2.編寫安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估書3.參加F1
2025-01-09 09:53
【總結(jié)】時(shí)間管理理論演變演進(jìn)重點(diǎn)1時(shí)間/精力2規(guī)劃、準(zhǔn)備行事歷3Priority日志表4緊急/重要第一招:時(shí)間預(yù)算表?即在時(shí)間使用記錄(半年/次)?做時(shí)間預(yù)算表–60%有計(jì)劃的工作–20%沒(méi)有預(yù)期的行事–20%突發(fā)的行事?預(yù)算/實(shí)際–制作自己喜歡的事?第二招:跳出時(shí)間的陷阱六大陷阱?過(guò)多的
2025-01-09 09:51
【總結(jié)】時(shí)間管理“不能管理時(shí)間,便什么都不能管理”。目錄一、時(shí)間管理的概念二、時(shí)間管理的誤區(qū)四、時(shí)間管理的方法五、時(shí)間管理十一條金律六、時(shí)間管理的建議七、推薦給大家的書三、時(shí)間管理的基本原則1一、時(shí)間管理的概念1、什么是時(shí)間2、時(shí)間的獨(dú)特性3、什么是時(shí)間管理
2025-01-13 11:28
【總結(jié)】項(xiàng)目時(shí)間管理不會(huì)管理時(shí)間,就不會(huì)管理一切彼得.杜拉克天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一.預(yù)備知識(shí)-認(rèn)識(shí)各種PMProjectManagementPMProgramManagementPMProjectPortfolioManagement—PPMSystemManagem
2025-01-21 23:44
【總結(jié)】時(shí)間管理時(shí)間管理TimeManagement?姓名、部門姓名、部門?從事工作從事工作?用一個(gè)詞描述你目前的工作生活用一個(gè)詞描述你目前的工作生活狀況狀況?描述你心目中理想的時(shí)間管理狀描述你心目中理想的時(shí)間管理狀態(tài)是什么樣?態(tài)是什么樣?許多的電話在響許多的電話在響許多的事要備忘許多的事要備忘許多的門與抽屜許多的門與抽屜開(kāi)了又關(guān)關(guān)了又開(kāi)如此的慌張開(kāi)
2025-01-09 09:57