強(qiáng)化教育重管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 09:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 健全一系列行之有效的班組安全管理規(guī)章制度，對每一個崗位、每一個工作、每一代工序都制定詳細(xì)的行為規(guī)范，真正從源頭上確保 “ 人人、事事、時時、處處 ” 都有嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度來約束，做到有法可依、有章可循。Company Logo 二是加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本途徑。始終堅(jiān)持“ 不安全不生產(chǎn)、不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn) ” 的理念，通過不斷的深化、細(xì)化現(xiàn)場施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格施工質(zhì)量的驗(yàn)收和檢查，確保現(xiàn)場施工一件、達(dá)標(biāo)一件。Company Logo 三是加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。及時發(fā)現(xiàn)并消除現(xiàn)場存在的各類安全隱患，是抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加大動態(tài)檢查力度，堅(jiān)持每班帶領(lǐng)班組成員對施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的排查，對查出的隱患要第一時間進(jìn)行整改，同時還要做好安全薄弱人員排查和“ 三違 ” 人員的幫教等工作。Company Logo 四是執(zhí)行好安全管理制度。作為安全班長在不斷完善班組管理制度的同時，還必須執(zhí)行好安全管理制度，例如手指口述、檢查驗(yàn)收、安全考核以及現(xiàn)場交接班等等，完善的管理制度，可以有
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