管理信息系統(tǒng)2mis概論(編輯修改稿)
2025-02-05 06:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 市場(chǎng) 生 產(chǎn) 后 勤 人 事 財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì) 信息 處理 高層 管理 業(yè)務(wù)處理 運(yùn)行控制 管理 控制 戰(zhàn)略 管理 較高層次 的 管 理 基層管理及 文書(shū)工作 非結(jié)構(gòu)化 的 決 策 結(jié) 構(gòu) 化 的 決 策 行動(dòng) 和 監(jiān)控 決策 支持 MIS綜合軟件結(jié)構(gòu) 167。 MIS與環(huán)境 環(huán)境：強(qiáng)調(diào)影響 MIS應(yīng)用及其成敗的因素 。 生產(chǎn)過(guò)程的特征 針對(duì)一個(gè)組織開(kāi)發(fā) MIS時(shí) ， 一定要弄清其生產(chǎn)特征以及相應(yīng)的管理方法與思想 ， 否則 ， 很難開(kāi)發(fā)出高效的 MIS。 流程式 、 離散式 組織規(guī)模 管理的規(guī)范化程度 規(guī)范的組織的領(lǐng)導(dǎo)決策有制度性，較科學(xué)。 組織的系統(tǒng)性 系統(tǒng)性的組織管理過(guò)程系統(tǒng)化，可以被準(zhǔn)確描述和量化，能夠產(chǎn)生與決策控制相關(guān)的數(shù)據(jù)。 其它一些影響 MIS應(yīng)用的因素 A． 組織內(nèi)部對(duì) MIS理解及認(rèn)識(shí)的程度； B． 決策技術(shù)及軟硬件水平； C． 人員素質(zhì) 。 167。 MRPⅡ （ 制造資源規(guī)劃 ， Manufacturing Resources Planning） 該方法于 20世紀(jì) 70年代 。 廣泛應(yīng)用于制造業(yè) MRPⅡ 的目的： 通過(guò)有效的計(jì)劃 、 安排企業(yè)資源： 1） 最大的客戶(hù)服務(wù) 。 2） 最小的庫(kù)存投資； 3） 高效的工廠作業(yè) 。 背景知識(shí)： 面臨的矛盾： ? 物料供應(yīng)與生產(chǎn)計(jì)劃； ? 穩(wěn)定的計(jì)劃與多變的用戶(hù)需求； ? 庫(kù)存的增加與流動(dòng)資金的減少； ? 產(chǎn)品多樣化與生產(chǎn)活動(dòng)條理化等。 針對(duì)問(wèn)題： ? 1915年 R. H. Wilson提出 “ 批量經(jīng)濟(jì) ” 的概念； ? 1965年 ， （ 美 ） J
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