【總結(jié)】第九章收支與利潤管理本章主要內(nèi)容l第一節(jié)收入管理l第二節(jié)支出管理l第三節(jié)利潤管理第一節(jié)收入管理l收入的特點?收入是企業(yè)在日?;顒又行纬傻膌“日常活動”是指企業(yè)為完成其經(jīng)營目標所從事的經(jīng)常性活動以及與之相關的其他活動。l日常活動產(chǎn)生的收入,實為企業(yè)營業(yè)活動產(chǎn)生的營業(yè)收入。營業(yè)活動之外的偶
2025-01-10 01:55
【總結(jié)】第十四章利潤及其分配管理?第一節(jié)利潤的構成?第二節(jié)利潤預測?第三節(jié)利潤分配管理?第四節(jié)股份公司的股利政策第一節(jié)利潤的構成?一、利潤的含義及其組成項目?企業(yè)利潤是企業(yè)在一定時期內(nèi)實現(xiàn)的盈虧總額,是企業(yè)最終財務成果的貨幣表現(xiàn),它集中反映著企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營
2025-01-11 11:55
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1聚成華企在線商學院高成本下的企業(yè)利潤(二)講師:史永翔做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2二、外部利潤(一)新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)的生存與挑戰(zhàn)?1、人口的減少,設施不斷減少,總需求減少
2025-04-30 18:03
【總結(jié)】第十一章利潤及利潤分配(補充)一、利潤的構成?利潤是指企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果。?利潤包括收入減去費用后的凈額、直接計入當期利潤的利得和損失等。?直接計入當期的利得和損失,是指應當計入當期損益、會導致所有者權益發(fā)生增減變動的、與所有者投入資本或者向所有者分配利潤無關的利得或者損失。?(一)營業(yè)利潤
2025-05-06 12:03
【總結(jié)】第七章利潤管理本章教學目的和要求:通過本章的教學,使學生重點掌握目標利潤制定、目標收支指標測算、利潤分配項目、股利基本理論、股利政策的基本類型及決策;一般掌握目標利潤的分解及日??刂品椒?、股利支付程序、影響股利政策的因素。?第一節(jié)目標利潤規(guī)劃與控制?第二節(jié)利潤分配原則與項目
2025-01-22 06:32
【總結(jié)】,利潤分配管理,利潤分配管理學習目標第一節(jié)利潤分配概述第二節(jié)股利分配政策本章習題參考答案,學習目標?掌握幾種常用的股利分配政策、現(xiàn)金股利與股票股利的基本內(nèi)容;?理解我國公司制企業(yè)利潤分配的一般程序、影響股利分配的因素;?了解利潤分配原則和股利支
2025-01-11 20:03
【總結(jié)】利潤與利潤分配管理?利潤是企業(yè)的最終財務成果,也是企業(yè)經(jīng)營的主要目的。經(jīng)營成果如何分配是財務管理的一個重要問題。本章的主要內(nèi)容?一般企業(yè)利潤分配?國有企業(yè)利潤分配的歷史沿革?利潤分配的原則、程序?股份制企業(yè)利潤分配?股利政策理論?影響股利政策的因素?
2025-01-22 06:29
【總結(jié)】企業(yè)管理學青島科技大學經(jīng)濟與管理學院工商管理系第五章企業(yè)經(jīng)營決策鵬2本書結(jié)構5企業(yè)經(jīng)營決策1企業(yè)與企業(yè)管理14創(chuàng)業(yè)管理3企業(yè)組織管理13財務管理12企業(yè)技術創(chuàng)新管理9市場營銷管理8物流管理7企
2025-01-09 06:36
【總結(jié)】企業(yè)管理概論安徽工業(yè)大學1第四章企業(yè)營銷管理企業(yè)管理概論安徽工業(yè)大學2教學內(nèi)容?市場營銷概述?市場營銷組合策略企業(yè)管理概論安徽工業(yè)大學3教學目的和要求1.了解市場營銷學基本理論和核心概念2.樹立正確的營銷觀念和營銷哲學
2025-01-09 06:42
【總結(jié)】LOGO第十一章企業(yè)危機管理?學習目的?明確危機管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性?能夠運用企業(yè)危機管理的理論對企業(yè)發(fā)生的危機進行分析,并提出相應的危機處理措施?學習目標?掌握企業(yè)危機和危機管理的內(nèi)涵?明確危機管理與風險管理、危機處理、危機公關的區(qū)別?了解企業(yè)危機的類型和根源?掌
2025-01-09 06:34
【總結(jié)】第三章企業(yè)籌資管理?第一節(jié)企業(yè)籌資概述?第二節(jié)資金需要量的預測?第三節(jié)權益資本籌資?第四節(jié)負債資本籌資?第五節(jié)融資租賃籌資第一節(jié)企業(yè)籌資概述?一、籌資動機–擴張籌資動機–償債籌資動機–混合籌資動機?二、籌資類型–按資金的來
2025-01-09 06:37
【總結(jié)】夸克(中國)企業(yè)顧問公司王磊企業(yè)量化管理-從戰(zhàn)略到流程2麥當勞的生產(chǎn)方式無論何時、無論何地、無論何人來操作,產(chǎn)品無差異,因為我們有嚴格的量化操作手冊。麥當勞公司前董事長兼首席執(zhí)行官吉姆·坎塔盧波寶潔其實并不神秘始創(chuàng)于1837年的寶潔已經(jīng)成功地守業(yè)160多年了。寶潔是全球范圍內(nèi)最早提出
2025-01-09 05:58
【總結(jié)】第23章戰(zhàn)略制定案例分析-聯(lián)想的發(fā)展戰(zhàn)略MG2-232022~2022財年聯(lián)想集團經(jīng)營狀況2022年2022年2022年一季度營業(yè)收入(億美元)集團毛利(億美元)凈利潤(億美元)?聯(lián)想使命和
2025-01-09 06:26
【總結(jié)】第11章企業(yè)價值管理企業(yè)價值管理的內(nèi)涵與意義企業(yè)價值創(chuàng)造及其驅(qū)動因素企業(yè)價值管理基本框架投資者溝通與價值實現(xiàn)?1)企業(yè)價值管理的內(nèi)涵?關于價值管理的概念存在很多流行的觀點?IMA(1997)指出“VBM是將公司的整體目標、分析方法和管理流程結(jié)合起來,通過對股東價值的關鍵驅(qū)動因素的
2025-01-09 06:20
【總結(jié)】1第3章企業(yè)采購管理采購概述采購管理的目標與內(nèi)容現(xiàn)代供應商管理企業(yè)采購管理策略2通過學習本章的內(nèi)容,你應該:1、正確理解采購的概念2、掌握企業(yè)采購管理的目標和內(nèi)容3、了解企業(yè)采購管理的發(fā)展過程4、熟悉現(xiàn)代供應商管理理論5、掌握供應商的評估、選擇績效評價方法6、掌握幾種
2025-01-09 06:01