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正文內(nèi)容

福建省事業(yè)單位面試真題及答案解析精選(編輯修改稿)

2025-02-05 06:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 可以讓我們以最小的成本獲取最大的收益,讓我們 的工作更加順利的開展,更有效率地完成任務(wù)。 6.很多部門設(shè)置了“便民熱線”,但群眾反映“便民熱線”經(jīng)常不是無法接通就是占線,或者播一大堆廣告。針對(duì)此現(xiàn)象,你有什么看法? 【參考答案】 便民熱線的設(shè)置是政府重視民情民意的體現(xiàn),有利于群眾及時(shí)將意見反映給政府,把問題解決在萌芽階段,促進(jìn)和加深政府和群眾的感情和聯(lián)系。但題目中的便民熱點(diǎn)卻出現(xiàn)了這樣一系列的問題我想原因有以下幾方面。 一是便民熱線可能是一種跟風(fēng)產(chǎn)品,建立之后就成了“空殼”。相關(guān)部門缺乏應(yīng)有的監(jiān)管機(jī)制,在實(shí)施階段沒有相應(yīng)的跟進(jìn)制度保障其發(fā)揮。 二是便 民熱線的工作人員專業(yè)素質(zhì)和水平不高,他們主觀上為了避免麻煩而不接電話,直接造成了便民熱線無人接聽的尷尬情況。 事業(yè)單位考試 群: 232202294 咨詢熱線: 059187676657 中公教育。給人改變未來的力量 4 因此,改變這種狀況必須對(duì)癥下藥,盡快暢通便民熱線。 第一,建立健全便民熱線制度,使這項(xiàng)制度長效化、制度化。設(shè)置專門的接線人員和具體的操作流程,對(duì)于群眾反映的問題要熱情傾聽,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)。 第二,完善監(jiān)督機(jī)制,建立上級(jí)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、媒體監(jiān)督等多元化的監(jiān)督格局。由于是群眾經(jīng)常使用這一熱線,所以尤其是注重群眾對(duì)于便民熱線的意見,以開放的姿態(tài)主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督。 第三,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員 的宣傳教育,使他們認(rèn)識(shí)到便民熱線的重要性,提高其工作積極性。 7.人都說“以史為鑒”,但馬克思說“不能總讓死人抓住活人”,你是如何理解的? 【參考答案】 歷史是一面鏡子,古語有云“以史為鑒,可以知興替”。歷史可以為我們現(xiàn)在所做的事情提供一定的借鑒和參考;讀史可使人明智,通過反思?xì)v史能夠使我們對(duì)于做人、做事有更深入的理解和更正確的認(rèn)識(shí)。所以我們需要“以史為鑒”。 同時(shí),我們也應(yīng)該看到事物是不斷變化發(fā)展的,現(xiàn)在所處的環(huán)境和以前的環(huán)境是不同的,所以需要我們具體問題具體分析,用發(fā)展的觀點(diǎn)看問題,不能因循守舊,要敢 于適應(yīng)新時(shí)代的要求去變革,順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,所以說“不能總讓死人抓住活人”。 綜合來講,我們一方面要“以史為鑒”,借鑒歷史經(jīng)驗(yàn)來反思和認(rèn)識(shí)我們現(xiàn)在所做的事情,并用來指導(dǎo)我們的事業(yè)更加健康的發(fā)展;另一方面,我們不能盲目的照抄照搬歷史經(jīng)驗(yàn),犯教條主義錯(cuò)誤,要學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用,不能被歷史限制住手腳,束縛住思想,要敢于打破常規(guī),進(jìn)行科學(xué)大膽的創(chuàng)新和嘗試。 回顧改革開放三十年的歷史,正是由于我們借鑒了建國以來社會(huì)主義建設(shè)的正反面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和世界其他國家的經(jīng)驗(yàn),在結(jié)合具體國情的情況下,大膽創(chuàng)新,終于開創(chuàng)了建設(shè)中國特色社會(huì)主義的 新局面。 作為一名年輕人,如果有幸能夠通過面試,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和老同事們積極請教,學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)注意學(xué)會(huì)思考和總結(jié),創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方式方法,在工作中敢闖敢干,提高自己的能力和素質(zhì),迅速成為一名合格的事業(yè)單位工作人員。 8.假如你組織了一次培訓(xùn),但專家在前一個(gè)晚上說臨時(shí)有事,不能過來,你該怎么辦? 【參考答案】 專家是培訓(xùn)的主講人,是這次培訓(xùn)的核心要素,對(duì)于培訓(xùn)的順利進(jìn)行并取得預(yù)期效果有重要作用。遇到這種情況,作為培訓(xùn)的組織者,我會(huì)保持冷靜,全面分析目前情況,采取措施確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。 第一, 我會(huì)第一時(shí)間與那位專家取得聯(lián)系,詳細(xì)了解專家的情況。盡量幫助專家解決問題,使其能夠按時(shí)到場進(jìn)行培訓(xùn)。 事業(yè)單位考試 群: 232202294 咨詢熱線: 059187676657 中公教育。給人改變未來的力量 5 第二,如果那位專家確實(shí)不能來參加培訓(xùn),我會(huì)爭得專家同意,詳細(xì)了解專家有關(guān)這次培訓(xùn)的主旨和培訓(xùn)的精神,并征求專家的意見獲得培訓(xùn)講義或資料,并表示希望下次有機(jī)會(huì)再次合作,我相信通過這件
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