【總結(jié)】1/292/29一、生產(chǎn)主管的素養(yǎng)3/29(一)生產(chǎn)主管的技能要求4/291、管理技能?完成上級(jí)交辦任務(wù)?完成個(gè)人崗位職責(zé)?工作總結(jié)與自我超越?工作改善與創(chuàng)新5/292、溝通技能與上司相處之道——?理解上司的立場(chǎng)
2025-08-16 00:03
【總結(jié)】江澤民總書記對(duì)安全生產(chǎn)工作的三點(diǎn)重要指示一、堅(jiān)決樹立安全生產(chǎn)第一的思想。任何企業(yè)都要努力提高經(jīng)濟(jì)效益,但是必須服從安全第一的原則。要防止一切麻痹松懈的思想和驕傲自滿的情緒,尤其是交通運(yùn)輸、煤炭、電力、石油、化工、林業(yè)部門及其企業(yè)更要重視安全。二、認(rèn)真完善安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并且堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,改變那種紀(jì)律松弛、管理不嚴(yán)、有章不循的情況,對(duì)責(zé)任事故要嚴(yán)肅追查責(zé)任者,從嚴(yán)處理。三、
2025-07-29 12:55
【總結(jié)】施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志——藍(lán)巢管理學(xué)院職業(yè)安全教育培訓(xùn)課件課件編號(hào):K0105編制人員:徐學(xué)強(qiáng)圖形標(biāo)志應(yīng)用常識(shí)?在電廠建設(shè)施工中,為了確保安全文明施工,預(yù)防事故發(fā)生,引起人們對(duì)不安全因素的注意,往往需要
2025-01-08 22:05
【總結(jié)】1,生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù),心理狀況--------首位策略計(jì)劃--------第二技術(shù)------------第三,2,制造型企業(yè)的車間生產(chǎn)管理,二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇四...
2024-11-22 04:04
【總結(jié)】書名:汽車生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理作者:陳婷ISBN:978-7-111-42541-0出版社:機(jī)械工業(yè)出版社第二章第十節(jié)全員生產(chǎn)維修TPM——TotalProductiveMaintenance全員生產(chǎn)維修是通過開展全員維修與保養(yǎng)的活動(dòng),建立設(shè)備保全系統(tǒng),追求企業(yè)生產(chǎn)效率極限的改善活動(dòng)。它是通過對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行所操作設(shè)備的
2024-11-03 23:35
【總結(jié)】第四講藥品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)管理2國(guó)家相關(guān)法律、政策法規(guī)規(guī)定?法律:中華人民共和國(guó)藥品管理法
2025-01-10 02:21
【總結(jié)】全國(guó)高科技教工委管理人才專業(yè)委員會(huì)講師:張小強(qiáng)全國(guó)高科技教工委管理人才專業(yè)委員會(huì)項(xiàng)目得分你對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見問題及其產(chǎn)生根源的了解程度作業(yè)流程不順暢()0分()1分()2分
2025-08-20 18:47
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容提要抓住重點(diǎn)晨會(huì)制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律生產(chǎn)活動(dòng)的6條基本原則現(xiàn)場(chǎng)的日常工作作業(yè)日?qǐng)?bào)的管理現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)IE目標(biāo)管理與管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律
2025-01-10 02:25
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理強(qiáng)化培訓(xùn)廣州大學(xué)信息與機(jī)電工程學(xué)院Tel:020-83480086E-mail:第一節(jié)總論l現(xiàn)場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)管理ll內(nèi)容與范疇ll原則與方法第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理ll作業(yè)分析ll作業(yè)研究
2025-01-09 06:36
【總結(jié)】生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理心理狀況首位策略計(jì)劃第二技術(shù)第三制造型企業(yè)的車間生產(chǎn)管理?一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇?二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制篇?三、車間的組織職能篇?四、一線員工管理篇?五、生產(chǎn)計(jì)劃篇?六、生產(chǎn)成本篇一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇?質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、適銷對(duì)路、按期交貨的產(chǎn)品是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中制造出來的,要靠現(xiàn)場(chǎng)管理來保
2025-01-09 10:50
【總結(jié)】中達(dá)電子UPS產(chǎn)品廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理研究UPS廠區(qū)介紹?中達(dá)電子(江蘇)有限公司成立于1999年12月,公司位于江蘇省吳江市吳江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),其注冊(cè)資金為一億一千八百萬美元,總員工人數(shù)近三萬人,吳江廠占地面積:124英畝(1000m*600m),生產(chǎn)面積:600000平方米。它是屬臺(tái)灣旗下的一個(gè)子公司。而UPS廠又
2025-01-09 03:09
【總結(jié)】讓工廠生產(chǎn)更多的利潤(rùn)——優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理2員工管理更多的利潤(rùn)材料管理設(shè)備管理作業(yè)管理成本降低產(chǎn)出增加品質(zhì)提升準(zhǔn)時(shí)安全讓工廠生產(chǎn)更多的利潤(rùn)3生產(chǎn)管理對(duì)象人員(Man)、設(shè)備(Machine)、材(Material)、作業(yè)方法(
2025-08-13 16:26
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(djb369)第一講:現(xiàn)場(chǎng)管理一、現(xiàn)場(chǎng)管理?何謂現(xiàn)場(chǎng):顧名思義,現(xiàn)場(chǎng)指固定的場(chǎng)所、區(qū)域(如廠區(qū)、工作區(qū)、車間、倉(cāng)庫(kù)),我們所指的現(xiàn)場(chǎng)為制造產(chǎn)品過程的生產(chǎn)場(chǎng)所,車間、班組、工段、機(jī)臺(tái),即生產(chǎn)第一線。一、現(xiàn)場(chǎng)管理?何謂現(xiàn)場(chǎng)管理:指用科學(xué)的管
2025-07-31 16:10
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上海成美塑料制品有限公司內(nèi)容提要抓住重點(diǎn)晨會(huì)制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問題的把握與改善6S管理現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律生產(chǎn)活動(dòng)的6條基本原則現(xiàn)場(chǎng)的日常工作作業(yè)日?qǐng)?bào)的管理現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)管理與管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律?當(dāng)問題(異常)
2025-01-10 07:58
2025-01-09 05:37