【總結】1/292/29一、生產(chǎn)主管的素養(yǎng)3/29(一)生產(chǎn)主管的技能要求4/291、管理技能?完成上級交辦任務?完成個人崗位職責?工作總結與自我超越?工作改善與創(chuàng)新5/292、溝通技能與上司相處之道——?理解上司的立場
2025-08-16 00:03
【總結】江澤民總書記對安全生產(chǎn)工作的三點重要指示一、堅決樹立安全生產(chǎn)第一的思想。任何企業(yè)都要努力提高經(jīng)濟效益,但是必須服從安全第一的原則。要防止一切麻痹松懈的思想和驕傲自滿的情緒,尤其是交通運輸、煤炭、電力、石油、化工、林業(yè)部門及其企業(yè)更要重視安全。二、認真完善安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并且堅決貫徹執(zhí)行,改變那種紀律松弛、管理不嚴、有章不循的情況,對責任事故要嚴肅追查責任者,從嚴處理。三、
2025-07-29 12:55
【總結】施工現(xiàn)場安全標志——藍巢管理學院職業(yè)安全教育培訓課件課件編號:K0105編制人員:徐學強圖形標志應用常識?在電廠建設施工中,為了確保安全文明施工,預防事故發(fā)生,引起人們對不安全因素的注意,往往需要
2025-01-08 22:05
【總結】1,生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理實務,心理狀況--------首位策略計劃--------第二技術------------第三,2,制造型企業(yè)的車間生產(chǎn)管理,二、現(xiàn)場質量控制篇三、車間的組織職能篇一、現(xiàn)場管理篇四...
2024-11-22 04:04
【總結】書名:汽車生產(chǎn)現(xiàn)場管理作者:陳婷ISBN:978-7-111-42541-0出版社:機械工業(yè)出版社第二章第十節(jié)全員生產(chǎn)維修TPM——TotalProductiveMaintenance全員生產(chǎn)維修是通過開展全員維修與保養(yǎng)的活動,建立設備保全系統(tǒng),追求企業(yè)生產(chǎn)效率極限的改善活動。它是通過對作業(yè)人員進行所操作設備的
2024-11-03 23:35
【總結】第四講藥品生產(chǎn)現(xiàn)場的標識管理2國家相關法律、政策法規(guī)規(guī)定?法律:中華人民共和國藥品管理法
2025-01-10 02:21
【總結】全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會講師:張小強全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會項目得分你對生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題及其產(chǎn)生根源的了解程度作業(yè)流程不順暢()0分()1分()2分
2025-08-20 18:47
【總結】生產(chǎn)現(xiàn)場管理內(nèi)容提要抓住重點晨會制標準與標準化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場管理的金科玉律生產(chǎn)活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作作業(yè)日報的管理現(xiàn)場管理的實施方法生產(chǎn)準備現(xiàn)場IE目標管理與管理項目現(xiàn)場管理的金科玉律
2025-01-10 02:25
【總結】企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理強化培訓廣州大學信息與機電工程學院Tel:020-83480086E-mail:第一節(jié)總論l現(xiàn)場與現(xiàn)場管理ll內(nèi)容與范疇ll原則與方法第二節(jié)現(xiàn)場作業(yè)管理ll作業(yè)分析ll作業(yè)研究
2025-01-09 06:36
【總結】生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理心理狀況首位策略計劃第二技術第三制造型企業(yè)的車間生產(chǎn)管理?一、現(xiàn)場管理篇?二、現(xiàn)場質量控制篇?三、車間的組織職能篇?四、一線員工管理篇?五、生產(chǎn)計劃篇?六、生產(chǎn)成本篇一、現(xiàn)場管理篇?質優(yōu)價廉、適銷對路、按期交貨的產(chǎn)品是生產(chǎn)現(xiàn)場中制造出來的,要靠現(xiàn)場管理來保
2025-01-09 10:50
【總結】中達電子UPS產(chǎn)品廠生產(chǎn)現(xiàn)場管理研究UPS廠區(qū)介紹?中達電子(江蘇)有限公司成立于1999年12月,公司位于江蘇省吳江市吳江經(jīng)濟開發(fā)區(qū),其注冊資金為一億一千八百萬美元,總員工人數(shù)近三萬人,吳江廠占地面積:124英畝(1000m*600m),生產(chǎn)面積:600000平方米。它是屬臺灣旗下的一個子公司。而UPS廠又
2025-01-09 03:09
【總結】讓工廠生產(chǎn)更多的利潤——優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理2員工管理更多的利潤材料管理設備管理作業(yè)管理成本降低產(chǎn)出增加品質提升準時安全讓工廠生產(chǎn)更多的利潤3生產(chǎn)管理對象人員(Man)、設備(Machine)、材(Material)、作業(yè)方法(
2025-08-13 16:26
【總結】生產(chǎn)現(xiàn)場管理(djb369)第一講:現(xiàn)場管理一、現(xiàn)場管理?何謂現(xiàn)場:顧名思義,現(xiàn)場指固定的場所、區(qū)域(如廠區(qū)、工作區(qū)、車間、倉庫),我們所指的現(xiàn)場為制造產(chǎn)品過程的生產(chǎn)場所,車間、班組、工段、機臺,即生產(chǎn)第一線。一、現(xiàn)場管理?何謂現(xiàn)場管理:指用科學的管
2025-07-31 16:10
【總結】生產(chǎn)現(xiàn)場管理上海成美塑料制品有限公司內(nèi)容提要抓住重點晨會制標準與標準化問題的把握與改善6S管理現(xiàn)場管理的金科玉律生產(chǎn)活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作作業(yè)日報的管理現(xiàn)場管理的實施方法生產(chǎn)準備現(xiàn)場管理目標管理與管理項目現(xiàn)場管理的金科玉律?當問題(異常)
2025-01-10 07:58
2025-01-09 05:37