生產品質管理的三個聚焦點(編輯修改稿)
2025-02-05 05:25 本頁面
【文章內容簡介】 小強老師工作室 制造企業(yè)全方位管理培訓 培訓不是圖熱鬧 ,實戰(zhàn)才是硬道理 ! 17 致力于為企業(yè)培育實戰(zhàn)性的全能管理人才 ! 為企業(yè)增值 , 助祖國富強 ! “首件”檢驗作業(yè)流程 工序 首件 生產 自主檢查 對策處理 OK NG 小強老師工作室 制造企業(yè)全方位管理培訓 培訓不是圖熱鬧 ,實戰(zhàn)才是硬道理 ! 18 致力于為企業(yè)培育實戰(zhàn)性的全能管理人才 ! 為企業(yè)增值 , 助祖國富強 ! “首件”檢驗作業(yè)方法 ? 嚴格依照首件八大時機作業(yè)檢查，并且連續(xù)５支以上 ? 首件檢查若發(fā)現(xiàn)不良異常時則立即停機并于第一時間通知現(xiàn)場主管處理 ? 異常對策確認后方可正常生產 ? 首件檢驗結果須納入檢驗記錄表單內并標示 ? 生產基層班組長＼ QC＼操作人員全程參與 小強老師工作室 制造企業(yè)全方位管理培訓 培訓不是圖熱鬧 ,實戰(zhàn)才是硬道理 ! 19 致力于為企業(yè)培育實戰(zhàn)性的全能管理人才 ! 為企業(yè)增值 , 助祖國富強 ! 首件檢驗確認表＜一＞ 操作員 產品 工序 標準確認 生產班組長 QC XXX XXX XX OK Ｖ NG 王 X 張 X 工 序 確 認 表 小強老師工作室 制造企業(yè)全方位管理培訓 培訓不是圖熱鬧 ,實戰(zhàn)才是硬道理 ! 20 致力于為企業(yè)培育實戰(zhàn)性的全能管理人才 ! 為企業(yè)增值 , 助祖國富強 ! 首檢檢驗確認表＜二＞ 操作員 產品 流程 標準確認 生產 班組長 QC XX XX １ OK Ｖ NG 王 X 張 X ２ ３ 流 程 確 認 表 產品名稱 XX XX 流程 工序 注意事項 １ 組裝 XX ２ 清潔 XX ３ 焊線 XX ４ 壓機 XX ５ X XX ６ X XX ７ X XX ８ X XX ９ X XX 小強老師工作室 制造企業(yè)全方位管理培訓 培訓不是圖熱鬧 ,實戰(zhàn)才是硬道理 ! 21 致力于為企業(yè)培育實戰(zhàn)性的全能管理人才 ! 為企業(yè)增值 , 助祖國富強 ! 綜合版產品首件確認單 ? 立項產品品質標準點檢表 ? 方便作業(yè)人員操作 ? 標準統(tǒng)一化 產品名稱 生產日期 流程 工序 點檢項目 標準 生產者 判定 1 X 合格 不合格 2 X 3 4 5 6 7 小強老師工作室 制造企業(yè)全方位管理培訓 培訓不是圖熱鬧 ,實戰(zhàn)才是硬道理 ! 22 致力于為企業(yè)培育實戰(zhàn)性的全能管理人才 ! 為企業(yè)增值 , 助祖國富強 ! “首件”檢驗之根本 ? 確保 “ 5W2H”檢驗環(huán)節(jié)的必要性 ? 首件不是作業(yè)人員自己的事 ? 遵循 PDCA的問題分析原則徹底根除與預防異常再次發(fā)生 ? 首件記錄可具 “ 點檢性 ” ? 確保 “ 八大時機 ” 的首件可操作性 ? 好的開始是成功的一半 小強老師工作室 制造企業(yè)全方位管理培訓 培訓不是圖熱鬧 ,實戰(zhàn)才是硬道理 ! 23 致力于為企業(yè)培育實戰(zhàn)性的全能管理人才 ! 為企業(yè)增值 , 助祖國富強 ! 第二節(jié) 制程品質“自檢管理” ? 何謂“自檢管理” 自主檢驗管理 作業(yè)人員對自己生產的產品 嚴格依照 品質標準 和 檢驗頻率 進行的自我檢查 真正全面品質管理的體現(xiàn) 張瑞敏 小強老師工作室 制造企業(yè)全方位管理培訓 培訓不是圖熱鬧 ,實戰(zhàn)才是硬道理 ! 24 致力于為企業(yè)培育實戰(zhàn)性的全能管理人才 ! 為企業(yè)增值 , 助祖國富強 ! 制程品質“自檢管理”流程 首件 生產 量產 自主檢查 對策處理 OK NG 小強老師工作室 制造企業(yè)全方位管理培訓 培訓不是圖熱鬧 ,實戰(zhàn)才是硬道理 ! 25 致力于為企業(yè)培育實戰(zhàn)性的全能管理人才 ! 為企業(yè)增值 , 助祖國富強 ! 制程品質“自檢管理”的參與者 ? 一線直接操作人員 ? 現(xiàn)場基層、中層主管 ? 現(xiàn)場 QC人員及基層品質管理人員 ? 全員品質管理 小強老師工作室 制造企業(yè)全方位管理培訓 培訓不是圖熱鬧 ,實戰(zhàn)才是硬道理 ! 26 致力于為企業(yè)培育實戰(zhàn)性的全能管理人才 ! 為企業(yè)增值 , 助祖國富強 ! 制程品質“自檢管理”作業(yè)方法 ? 作業(yè)人員確認首件無誤后則可正常生產，量產后作自主檢查 ? 自主檢查方法嚴格依照 檢驗規(guī)程 及 作業(yè)指導書 之內容進行點檢 ? 自主檢查合乎標準則正常生產 ? 自主檢查若不合乎標準則立即通知現(xiàn)場主管及 QC人員作及時處理 ? 品管人員建立品質異常履歷表，改善完成后方可繼續(xù)生產 小強老師工作室 制造企業(yè)全
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