【總結(jié)】工程竣工結(jié)算管理辦法1目的2適應范圍(承包單位)的竣工結(jié)算。承包單位按照合同約定全部完成呈報的工程量,經(jīng)驗收質(zhì)量合格,竣工資料齊全,符合合同結(jié)算條件的要求后,向發(fā)包單位(建設單位)進行最終結(jié)算。,可參照本辦法執(zhí)行。3法律依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程價款結(jié)算暫行辦法》(財建【2004】369號)、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》、《呼和浩特市建設工程竣
2025-08-17 11:17
【總結(jié)】1公司文件文件編號OURREF司發(fā)(010)2020文件版本VERSIONNO.版本文件類別CATEGORY規(guī)范發(fā)文日期DATE2020-05-03修訂日期MODIFY/頁數(shù)PAGES頁擬文人FROM唐海貴審核
2024-11-12 22:43
【總結(jié)】物資采購結(jié)算管理辦法一、目的:為規(guī)范物資采購結(jié)算操作流程,強化風險控制,保障資金安全,根據(jù)河南煤化集團及XXXX控股物資采購和財務管理相關規(guī)定,結(jié)合我公司實際,特制訂本辦法。二、適用范圍:本辦法適用于XXXXX范圍內(nèi)安全生產(chǎn)物資采購的資金結(jié)算管理。三、管理原則:物資采購結(jié)算采用統(tǒng)購資金結(jié)算和自購資金結(jié)算相結(jié)合、分級結(jié)算的方式,遵循無預算不
2025-05-13 18:56
【總結(jié)】工程預結(jié)算管理辦法為加強集團所屬各項目公司工程預結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價形成的特點,通過合理地確定工程造價及有效地控制工程造價而提高工程預結(jié)算工作的效益,制定本管理辦法。本管理辦法適用于集團所屬各項目公司。集團總部成本部負責本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。集團所屬各項目公司從事工程預結(jié)算的計價、審批及其他有關責任人員負責
2025-08-05 06:06
【總結(jié)】工程價款結(jié)算管理辦法(試行)第一章總則第一條為了加強基本建設資金管理,規(guī)范工程價款結(jié)算工作程序,加強合同價款結(jié)算與支付紀律,明確各部門在合同價款結(jié)算支付中的責任,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》、以及《建設工程價款結(jié)算暫行辦法》等國家有關規(guī)定,結(jié)合我公司實際,制訂本辦法。第二條本辦法所稱工程價款結(jié)算是指對建設工程的發(fā)承包及有關服務
2025-08-05 06:13
2025-04-12 03:08
【總結(jié)】第一篇:費用開支結(jié)算管理辦法 樂電公司花溪電廠農(nóng)網(wǎng)改造工程 費用開支結(jié)算管理辦法 。 : (1)、采購材料發(fā)票,采購簽經(jīng)辦,分管領導簽”已審”、指揮長簽”同意支付”。 (2)、勞務費的結(jié)付...
2025-10-26 12:39
【總結(jié)】分包結(jié)算管理辦法?本文屬《巔峰公路造價》原創(chuàng)?轉(zhuǎn)載請注明出處和作者:中建二局?彭昌貴分包結(jié)算是工程項目管理工作中重要一環(huán),也是加強對分包管理的重要手段,更是防止項目經(jīng)濟效益流失的重要途徑,往往也是項目管理的薄弱環(huán)節(jié)。為規(guī)范XX項目XX標分包結(jié)算管理工作,根據(jù)項目實際情況并結(jié)合局、公司相關規(guī)定,特制定以下具體管理辦法:1、適用范圍:XX項目XX
2025-04-12 02:52
【總結(jié)】國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――銷售系統(tǒng)分冊——企劃子冊分部廣宣促銷計劃審批管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號:國美—銷—企劃005撰寫單位:國美電器銷售中心企劃部版本:第一版生效日期:20xx年4月1日機密等級:□機密■一般合
2025-07-13 19:42
【總結(jié)】《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝管理辦法》宣貫二零一二年十一月目錄一、編制過程二、修編依據(jù)三、主要內(nèi)容說明四、修編主要內(nèi)容五、表格填寫說明2023年3月17日星期五Slide2一、編制過程2023年3月17日星期五Slide3
2025-02-26 03:41
【總結(jié)】《證券結(jié)算保證金管理辦法》解讀中國證券登記結(jié)算公司總部2020年12月6日注:請參加12月6日培訓的參會單位自行打印,本次培訓不提供書面材料。主要內(nèi)容21《辦法》重點解讀2相關工作背景介紹完善保證金制度的目的內(nèi)部統(tǒng)一規(guī)則國際國內(nèi)規(guī)范?滬-清算交割準備金?
2025-10-08 21:19
【總結(jié)】化妝品廣告管理辦法ADV09003艾瑋ADV09010于蕊ADV09035陳巍薇ADV09037傅依雪ADV09056許秋萍BTP09018魏紅敏感詞匯小籮筐?夸大?絕對話語言(“最”,“永”…)?貶低其他同類的化妝產(chǎn)品?清揚男士去屑洗發(fā)露.avi?O
2025-01-11 07:37
【總結(jié)】項目結(jié)算管理辦法(試行)第一章總則第一條為了加強項目結(jié)算管理工作,規(guī)范結(jié)算程序,確保工程結(jié)算有章可循,防止結(jié)算紕漏,預防結(jié)算糾紛,實現(xiàn)結(jié)算工作制度化、規(guī)范化、科學化?,F(xiàn)根據(jù)國家有關法規(guī)、公司有關規(guī)章制度及項目管理的有關規(guī)定,特制定本管理辦法。第二條本辦法中的項目結(jié)算,是指項目
2025-04-12 11:16
【總結(jié)】國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――銷售系統(tǒng)分冊——企劃子冊分部廣宣促銷活動執(zhí)行管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號:國美—銷—企劃006撰寫單位:國美電器銷售中心企劃部版本:第一版生效日期:20xx年4月1日機密等級:□機密■一般合計
2025-07-13 19:17
【總結(jié)】工程結(jié)算管理辦法(試行)1.目的規(guī)范工程結(jié)算管理,結(jié)合工程造價形成的特點,有效地控制工程造價,提高工程預(結(jié))算工作的效益。2.適用范圍適用于項目工程的預結(jié)算編制、審核工作和工程實施過程中發(fā)生的變更、簽證、索賠等需確定費用的審核工作。3.術(shù)語和定義:指工程竣工驗收后,根據(jù)合同、竣工圖紙、變更簽證等與工程造價相關的資料編制的最終
2025-04-12 08:57