ch10-軟件過程的管理實踐(編輯修改稿)
2025-02-05 00:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 平臺和具體實現(xiàn)技術(shù)的。 ? 軟件開發(fā)的目標(biāo)是設(shè)計、實現(xiàn)并驗證一個架構(gòu)。 ? 降低復(fù)雜度和改善交流的方法是利用高級工具、框架和語言。 ? 逐步建立起測試自動化，更有效地實施持續(xù)集成策略。 Zhu.Kerry@gmai 跨團隊協(xié)作 ? 自我管理團隊的概念，激勵團隊成員達到最好表現(xiàn)。 ? 鼓勵跨職能的合作。 ? 提供有效的合作環(huán)境。 ? 集成化的跨業(yè)務(wù)、軟件和運作團隊間的合作。 ? 各司其職，積極參與質(zhì)量工作。 Zhu.Kerry@gmai 過程實施的最佳實踐 ? 起始階段 ? 細化階段 ? 構(gòu)建和發(fā)布階段 Zhu.Kerry@gmai 微軟公司的軟件開發(fā)過程模式 MSF的過程模型 MSF的團隊模型 MSF過程模型的特點和原則 MSF過程模型的應(yīng)用 Zhu.Kerry@gmai MSF的過程模型 Zhu.Kerry@gmai 角色和任務(wù) 角色 任務(wù) 產(chǎn)品管理 程序管理 開發(fā) 用戶體驗 測試 發(fā)布管理 負責(zé)全面工作，確認用戶需求，編寫前景 /范圍說明書。 負責(zé)設(shè)計工作，概念設(shè)計，項目組織結(jié)構(gòu)。 開發(fā)系統(tǒng)原型，技術(shù)選型，可行性分析。 收集用戶在使用方面的需求和建議。 制定測試策略，建立測試標(biāo)準(zhǔn)。 運營和支持，建立運營標(biāo)準(zhǔn)。 Zhu.Kerry@gmai MSF的團隊模型 6種基本角色， 即程序管理、開發(fā)、測試、發(fā)布管理、用戶體驗和產(chǎn)品管理 。 這些角色和實現(xiàn)特定的關(guān)鍵質(zhì)量目標(biāo)有直接的關(guān)系，而關(guān)鍵質(zhì)量目標(biāo)能否達到是項目成功的標(biāo)志。所以， MSF 團隊模型的核心是技術(shù)項目必須符合各種利益相關(guān)人的需求。 兩種類型的子團隊 ? 職能團隊是由職能角色組織起來的單領(lǐng)域子團隊。開發(fā)角色常常有一個或者多個職能團隊來承擔(dān)。 ? 特性團隊是跨專業(yè)的子團隊，把主要精力放在構(gòu)建解決案的特定特性或者能力上。
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