淺析道橋施工中鋼筋工程問題的成因及防治(編輯修改稿)
2025-02-04 21:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，由于勞務公司技術人員 做事敷衍、 責任不強，對技術班組的監(jiān)管不力 ， 有些勞務分包公司 工序和設備都達不到規(guī)范的要求，部分 勞務公司 還存在著偷工減料的現(xiàn)象。這會影響到鋼筋混凝土的強度降低，影響到 橋梁 工程施上的質量。其典型代表有：鋼筋間距不均勻、鋼筋混凝土構件保護層 合 格率低、鋼筋連接質量不符合規(guī)范要求、拉絲施工工藝控制不嚴以及漏筋和漏焊現(xiàn) 象的發(fā)生。 3 管理方面導致的鋼筋工程問題，土要是對鋼筋加工與安裝質量控制重視程度不夠，施工單位自檢體系未有效運行 ，現(xiàn)場技術、質量管理不嚴，未嚴格按照經(jīng)監(jiān)理工程師批準的方案施工， 承包人與作業(yè)班組勞務 協(xié) 作矛盾，薪酬太低，或工資不保證，職工有逆反情緒，近年該問題較為普遍，成為企業(yè)自檢體系有效運行及實施監(jiān)理工作的最大障礙。 自然環(huán)境方面導致的問題。雨季結構物鋼筋混凝土預埋鋼筋暴露時間較長造成鋼筋銹蝕，主要發(fā)生在橋梁預制粱板的端頭、冀緣板預留鋼筋、樁基、墩柱預留鋼筋、防撞欄預留鋼筋等。 針對上述易出現(xiàn)的成因，項目部 制訂了以下的 防治 措施： 建立質量控制系統(tǒng)，強化合同、施工、質量上的控制和 管理。應按照施工技術規(guī)范、標準、規(guī)程及有關文件，制定鋼筋工程質量控制體系，明確質量控制目標及治理措施，明確各級管理人員的責、權、利，齊抓共管，努力提高管理水平，確保實現(xiàn)質量控制體系的有效性。加強 勞務分包合同管理，對勞務分包、勞務管理 加以監(jiān)控，認
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