【文章內(nèi)容簡介】 單玻璃空腹鋼窗，面積利用系數(shù) 79％，單方造價(jià)為 1082 元 /㎡ . 方案各功能的權(quán)重及各方案的功能得分，如表 511所示。 問題 1．試應(yīng)用價(jià)值工程選擇最優(yōu)設(shè)計(jì) 方案。 答案：分別計(jì)算各方案的功能指數(shù)、成本和價(jià)值指數(shù)，并根據(jù)價(jià)值指數(shù)選擇最優(yōu)方案。 （ 1）計(jì)算各方案的功能指數(shù)，見表 517（ 5 分）。 （ 2）計(jì)算各方案的成本指數(shù)，見表 518（ 5 分）。 由計(jì)算結(jié)果可知， B 方案的價(jià)值指數(shù)最高，為最優(yōu)方案。 ，擬針對(duì)所選的最優(yōu)設(shè)計(jì)方案的土建工程部分，以工程材料為對(duì)象開展價(jià)值工程分析。將土建工程劃分為四個(gè)功能項(xiàng)目，各功能項(xiàng)目評(píng)分值及其目前成本，見表 ，目標(biāo)成本額應(yīng)控制為 12170萬元人民幣。試分析各項(xiàng)功能的目標(biāo)成本及其可能降低的額度， 并確定功能改進(jìn)順序。 答數(shù)：根據(jù)上表所列數(shù)據(jù)，分別計(jì)算樁基維護(hù)工程、地下室工程、主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價(jià)格指數(shù)；再根據(jù)給定的總目標(biāo)成本額，計(jì)算各工程內(nèi)容的目標(biāo)成本額，從而確定其成本降低額度。具體計(jì)算結(jié)果匯總見表 520（ 5 分）。 由計(jì)算結(jié)果可 知，樁基維護(hù)工程、地下室工程、主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程均通過適當(dāng)方式降低成本。根據(jù)成本降低額的大小，功能改進(jìn)順序依次為：樁基維護(hù)工程、裝飾工程、主體結(jié)構(gòu)工程、地下室工程。 實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目，采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用單價(jià)計(jì)價(jià)，混凝土分項(xiàng)工程的全費(fèi)用單價(jià)為 446元 /m3，直接費(fèi)為 350元 /m3，間接費(fèi)費(fèi)率 12%，利潤率 10%，營業(yè)稅稅率 3%，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率 7％， 教育 費(fèi) 附加費(fèi)率 3%.施工 合同 約定：工程無預(yù)付款；進(jìn)度款按月結(jié)算；工程量以 監(jiān)理工程師 計(jì)量的結(jié)果為準(zhǔn)；工程保留金按工程進(jìn)度款的 3%逐月扣留；監(jiān)理工程師每月簽發(fā)進(jìn)度款的最低限額為 25萬元。 施工過程中，按建設(shè)單位要求，設(shè) 計(jì)單位提出了一項(xiàng)工程變更，施工單位認(rèn)為該變更使混凝土分項(xiàng)工程量大幅減少，要求對(duì)合同中的單價(jià)作相應(yīng)調(diào)整；建設(shè)單位則認(rèn)為應(yīng)按原合同單價(jià)執(zhí)行。雙方意見分歧，要求監(jiān)理單位予以調(diào)整。經(jīng)調(diào)整，各方達(dá)成如下共識(shí)：若最終減少的該混凝土分項(xiàng)工程量超過原先計(jì)劃工程量的 15％，則該混凝土分項(xiàng)的全部工程量執(zhí)行新的全費(fèi)用單價(jià)；新的全費(fèi)用單價(jià)的間接費(fèi)和利潤調(diào)整系數(shù)分別為 ，其余數(shù)據(jù)不變。該混凝土分項(xiàng)工程的計(jì)劃工程量和經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師計(jì)量的變更后的實(shí)際工程量如表 53 所示。 問題 ，監(jiān)理單位應(yīng)如何處理？ 該項(xiàng)工程款在最終結(jié)算時(shí)應(yīng)以什么為依據(jù)？ 答案：如果建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費(fèi)用達(dá)成協(xié)議，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)（ 2 分 ）。 ？ 答案：監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解要求后應(yīng)進(jìn)行以下工作： （ 1）及時(shí)了解合同爭議的全部情況，包括進(jìn)行調(diào)查和取證（ 1 分）； （ 2）及時(shí)與合同爭議的雙方進(jìn)行磋商（ 1 分）； （ 3）在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭議調(diào)解（ 1 分）； （ 4）當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭議的意見（ 1 分）； （ 5）在爭議調(diào)解過程中，除已達(dá)到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要 求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同（ 1 分）。 ，將計(jì)算方法和計(jì)算結(jié)果填入表 54 中相應(yīng)的空格中。 答案： ，填入原表 54 中，結(jié)果詳見表 55（ 3 分）。 ？總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額應(yīng)是多少？ 答案：（ 1） 1 月份工程量價(jià)款： 500 446 = 223000 元。 應(yīng)簽證的工程款： 223000 （ 13％）＝ 216310元。 因低于監(jiān)理工程師簽發(fā)進(jìn)度款的最低限額，所以 1 月份不付款（ 2 分）。 （ 2） 2 月份工程量價(jià)款： 1200 446 =5 35200元。 應(yīng)簽證的工程款： 535200 （ 13%）＝ 519144元。 2 月份總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為 519144 +216310 =735454 元（ 2 分）。 （ 3） 3 月份工程量價(jià)款： 700 446 = 312200 元。 應(yīng)簽證的工程款為 312200 （ 13％）＝ 302834元。 3 月份總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為 302834元（ 2 分）。 （ 4）計(jì)劃工程量為 4300m3，實(shí)際工程量為 3200 m3，比計(jì)劃少 1100 m3，超過計(jì)劃工程量的 15%以上 ，因此全部工程量單價(jià)應(yīng)按新的全費(fèi)用單價(jià)計(jì)算。 4 月份工程量價(jià)款： 800 = 367096 元。 應(yīng)簽證的工程款： 367096 （ 13％）＝ 。 4 月份應(yīng)增加的工程款：（ 500＋ 1200＋ 700） （ ） （ 13%）＝ 。 4 月份總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為 + ＝ 元（ 4 分）。 業(yè)主與施工單位對(duì)某工程建設(shè)項(xiàng)目簽訂了施工 合同 。合同中規(guī)定，在施工過程中，如因業(yè)主原因造成窩工，則人工窩工費(fèi)和機(jī)械停工費(fèi)可按工日費(fèi)和臺(tái)班費(fèi)的 50%結(jié)算支付。業(yè)主還與監(jiān)理單位簽訂了施工階段的監(jiān)理合同，合同中規(guī)定 監(jiān)理工程師 可直接簽證、批準(zhǔn) 5 天以內(nèi)的工期延期和 5000元人民幣以內(nèi)的單項(xiàng)費(fèi)用索賠。工 程按下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（如圖 5 4）進(jìn)行。其關(guān)鍵線路為 工過程中，出現(xiàn)了下列一些情況，影響一些工作暫時(shí)停工（同一工作由不同原因引起的停工時(shí)間都不在同一時(shí)間）。 （ 1）因業(yè)主不能及時(shí)供應(yīng)材料，使 E 延誤 3 天， G 延誤 2 天， H 延誤 3 天。 （ 2）因機(jī)械發(fā)生 故障檢修，使 E 延誤 2 天， G 延誤 2 天。 （ 3）因業(yè)主要求設(shè)計(jì)變更，使 F 延誤 3 天。 （ 4）因公網(wǎng)停電，使 F 延誤 1 天， I 延誤 1 天。 施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提交了一份索賠申請(qǐng)報(bào)告，并附有有關(guān) 資料 、證據(jù)和下列要求。 （ 1）工期順延 E 停工 5 天， F 停工 4 天， G 停工 4 天， H 停工 3 天， I 停工 1 天，總計(jì)要求工期順延 17天。 （ 2）經(jīng)濟(jì)損失索賠。 ① 機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)： E 工序吊車 ，（ 3 +2）臺(tái)班 240 元／臺(tái)班＝ 1200元； F 工序攪拌機(jī)，（ 3＋ 1）臺(tái)班 70 元／臺(tái)班＝ 280元； G 工序小型機(jī)械，（ 2＋ 2）臺(tái)班 55 元／臺(tái)班＝ 220元； H 工序攪拌機(jī)， 3 臺(tái)班 70 元／臺(tái)班＝ 210元；合計(jì)機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi) 1910元。 ② 人工窩工費(fèi)： E 工序， 5 天 30 人 28 元／工日 = 4200 元； F 工序， 4 天 35 人 28 元／工日 = 3920 元； G 工序， 4 天 15 人 28 元／工日＝ 1680元； H 工序， 3 天 35 人 28 元／工日 = 2940元； I 工序， 1 天 20 人 28 元／工日 = 560 元；合 計(jì)人工窩工費(fèi) 13300元。 ③ 間接費(fèi)增加：（ 1910＋ 13300） 16% ＝ 。 ④ 利潤損失：（ 1910＋ 13300＋ ） 5 ％＝ 882. 18 元。 總計(jì)經(jīng)濟(jì)索賠額： 1910＋ 13300＋ 2433． 6＋ 882. 18＝ 18525． 78元。 問題 、停工日數(shù)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)和單價(jià)的數(shù)據(jù)等，經(jīng)審查后均真實(shí)。監(jiān)理工程師對(duì)所附各項(xiàng)工期順延、經(jīng)濟(jì)索賠要求，如何確定認(rèn)可？為什么？ 答案：關(guān)于工期順延（工期順延后的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，如圖 5 5 所 示）和經(jīng)濟(jì)索賠。 （ 1）工期順延由于非施工單位原因造成的工期延誤，應(yīng)給予補(bǔ)償（ 2 分）。 ① 因業(yè)主原因： E 工作補(bǔ)償 3 天， H 工作補(bǔ)償 3 天， G 工作補(bǔ)償 2 天（ 1 分）。 ② 因業(yè)主要求變更設(shè)計(jì)： F 工作補(bǔ)償 3 天（ 1 分）。 ③ 因公網(wǎng)停電： F 工作補(bǔ)償 1 天， I 工作補(bǔ)償 1 天（ 1 分）。 應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓て冢?131124＝ 7 天（ 1 分）。 監(jiān)理工程師認(rèn)可順延工期 7 天（ 1 分）。 （ 2）經(jīng)濟(jì)索賠。 ① 機(jī)械閑置費(fèi)： （ 3240 +470 +255 +370 ） 50% =660 元（ 1 分）。 ② 人工窩工費(fèi)： （ 330 ＋ 435 ＋ 215 ＋ 335 ＋ 120 ） 50% ＝ 5390元（ 1 分）。 ③ 因?qū)贂簳r(shí)停工，間接費(fèi)損失不予補(bǔ)償（ 1 分）。 ④ 因?qū)贂簳r(shí)停工，利潤損失不予補(bǔ)償（ 1 分）。 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償合計(jì)： 660＋ 5390＝ 6050元（ 1 分）。 認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠金如何處理？為什么？ 答案：關(guān)于認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠處理因經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金額超過監(jiān)理工程師 5000元的批準(zhǔn)權(quán)限，以及工期順延天數(shù)超過了監(jiān)理工程師 5 天的批準(zhǔn)權(quán)限，故監(jiān)理工程師審核簽證經(jīng)濟(jì)索賠金額及工期順延證書均應(yīng)報(bào)業(yè)主審查批準(zhǔn)（ 4 分）。 某項(xiàng)工程建設(shè)單位與施工承包單位簽定了施工 合同 ，合同中含有兩個(gè)子項(xiàng)工程，估算工程 量 A 項(xiàng)2300m3， B 項(xiàng)為 ，合同 A 項(xiàng)為 180 元 /m3， B 項(xiàng)為 160元 /。 （ 1）開工前建設(shè)單位向施工承包單位支付合同價(jià)的 20%作為預(yù)付款。