【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 訂勞務(wù)合同的 女員工 生育或自然流產(chǎn)憑本市衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的醫(yī) 療保健機(jī)構(gòu)出具的《生育醫(yī)學(xué)證明》，并且符合國(guó)家計(jì)劃生育政策，場(chǎng)館準(zhǔn)予產(chǎn)假。 產(chǎn)假假期規(guī)定 已婚員工符合國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定的生育，可享受產(chǎn)假九十 八天；其中產(chǎn)前十五天，產(chǎn)后 八十三天， 難產(chǎn)增加十五天假期。多胞胎生育者每多生一個(gè)嬰兒，增加十五天假期 。剖腹產(chǎn)的女員工產(chǎn)假產(chǎn)假增加十五天， 晚育的，增加產(chǎn)假六十天。 男性員工可享受護(hù)理假三天，女方晚育 的，給予男方護(hù)理假七天。護(hù)理假應(yīng)在女方產(chǎn)假期間使用，過期作廢。 對(duì)于符合計(jì)劃生育條例，不滿 4 個(gè)月自然流產(chǎn)的給予流產(chǎn)假15 天， 4 個(gè)月以上自然流產(chǎn)的給予流產(chǎn)假 42 天。 21 未婚先孕、不符合計(jì)劃生育規(guī)定的按病假有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理 。 （五）喪假 員工的 直系親屬（ 配偶、父母、子女 ） 去世，給予喪假 3天； 請(qǐng)喪假的員工須在上班后提供證明填寫請(qǐng)假單在考勤部門登記。休假期滿后于正式上班當(dāng)天到考勤部門辦理銷假手續(xù)，否則按曠工處理。 第五章 薪酬福利 第一條 勞動(dòng)報(bào)酬 會(huì)館 執(zhí)行“以崗定級(jí)，以級(jí)定薪、人崗匹配、易崗易薪”的勞 動(dòng)報(bào)酬結(jié)構(gòu)。 員工的工資總額由基本工資、崗位津貼 、獎(jiǎng)金 構(gòu)成。 第 二 條 工資支付 員工在正常出勤并付出正常勞動(dòng)后，獲得相應(yīng)得勞動(dòng)報(bào)酬，勞動(dòng)報(bào)酬的計(jì)算與支付按以下規(guī)則執(zhí)行。 （一）場(chǎng)館 工資計(jì)發(fā)以上一個(gè)月的出勤作為考核依據(jù)，入、離職員工工作不滿整月的，按實(shí)際工作日計(jì)發(fā)工資。 22 （二） 工資實(shí)行當(dāng)月工資次月發(fā)放規(guī)定 。發(fā)薪日為每月 5 日， 如遇公眾假期，發(fā)薪日可提前或推后。 （三）場(chǎng)館 按月以 貨幣 形式及時(shí)足額支付乙方勞動(dòng)報(bào)酬，員工銀行卡如有遺失或被竊，請(qǐng)及時(shí)通知 財(cái)務(wù)部 ，并自己到銀行掛失 。 （四） 員工收到工資清單時(shí)均應(yīng)認(rèn)真核對(duì) 并簽收 。對(duì)計(jì)發(fā)的勞動(dòng)報(bào)酬、加班工資支付費(fèi)用計(jì)算等有異議的，可在收到工資清單或勞動(dòng)報(bào)酬之日起七個(gè)工作日內(nèi)向 部門經(jīng)理 指出書面異議 。 （五 ）會(huì)館 的薪酬體系、結(jié)構(gòu)與支付辦法均對(duì)員工公開，但員工個(gè)人收入所得不得向他人泄露， 亦不得詢問本館 其他員工的收入所得，違反此規(guī)定的員工將受到相應(yīng)的警告，處分，情節(jié)嚴(yán)重者將導(dǎo)致解聘 。 （六） 有下列情況之一， 會(huì)館 可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資： 代扣員工個(gè)人所得稅； 代扣員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)； 法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)； 扣除依法賠償給 會(huì)館 的費(fèi)用； 扣除員工違規(guī)違紀(jì)受到 會(huì)館 處罰的罰款； 23 勞動(dòng)合同約定的可以減發(fā)的工資； 依法制定的 會(huì)館 規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資； 經(jīng)濟(jì)效益下浮而減發(fā)的部分工資； 員工請(qǐng)事假而減發(fā)的工資。 法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。 第 三 條 福利 福利是指 會(huì)館 為員工購買的保險(xiǎn)、提供的培訓(xùn)、發(fā)放的實(shí)物等，非固定的、不以現(xiàn)金形式給予的勞動(dòng)報(bào)酬。福利只給予當(dāng)期在職 且工作時(shí)間滿一年以上 的員工享有。 （一） 社會(huì)保險(xiǎn) 會(huì)館 依照國(guó)家和 青島 市有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的規(guī)定為員工辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。 （二） 員工 活動(dòng) 會(huì)館 為員工組織經(jīng)常性體育和娛樂活動(dòng)，員工均有機(jī)會(huì)參加會(huì)館 每年定期和不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，如周年慶、節(jié)假日活動(dòng)、旅游等。 會(huì)館 所有福利政策皆為自愿參與的集體活動(dòng)行為，個(gè)人不參加者視為自動(dòng)放棄， 會(huì)館 不作現(xiàn)金或其他方式的補(bǔ)償。 24 第六章 工作管理 第一條 崗位異動(dòng) 崗位異動(dòng)在 勞動(dòng)合同規(guī)定的工作內(nèi)容范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整，涉及勞動(dòng)合同條款需要變更的， 會(huì)館 與員工進(jìn)行協(xié)商 。職位級(jí)別調(diào)整不涉及工作內(nèi)容變化的，依 會(huì)館 異動(dòng)程序執(zhí)行。 （一） 崗位異動(dòng) 應(yīng)充分考慮員工 個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力，務(wù)使“人盡其才，才盡其用，才職相稱”。 （二） 崗位異動(dòng)應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)并 交人事部 備案，員工沒有可接受的理由 不得拒絕 會(huì)館 對(duì)其崗位的調(diào)動(dòng)。 （三） 員工接到異動(dòng)通知書后，限在一月內(nèi)辦妥 移交手續(xù)，前往新職 位報(bào)到。 （四） 崗位異動(dòng)分為平調(diào)、輪調(diào)、升調(diào)、下調(diào)、臨調(diào)、轉(zhuǎn)調(diào)。 第二條 工作地點(diǎn) 員工工作地點(diǎn)在 會(huì)館 的各工作場(chǎng)所內(nèi)，具體按雙方簽訂的 勞動(dòng) 合同約定為準(zhǔn)。 會(huì)館 因經(jīng)營(yíng)需要調(diào)整工作場(chǎng)所或人員，導(dǎo)致員 25 工工作地點(diǎn)需要發(fā)生變化的，員工應(yīng)予以諒解與配合 。涉及勞動(dòng)合同條款約定的，協(xié)商變更勞動(dòng)合同條款。實(shí)在無法達(dá)成一致的，按有關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行處理。 第三條 工作流程 (一 )辦公流程的管理 證章的使用： 場(chǎng)館 的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、證書 及印章由 管理層 專人負(fù)責(zé)管理，使用前需先填寫使用申請(qǐng)單，由部門 主管 簽字認(rèn)可并交給負(fù)責(zé)專人方可使用。任何合同文件如有涉及相關(guān)持章人直接利益關(guān)系的，該合同文件及蓋章申請(qǐng)單應(yīng)由 董事長(zhǎng) 簽字方可生效。 會(huì)議室的管理：會(huì)議室由 會(huì)務(wù)部 管理，部門需使用會(huì)議室會(huì)議，需先填寫會(huì)議室使用申請(qǐng)交 行 會(huì)務(wù)部 統(tǒng)一安排使用。 辦公用品的領(lǐng)借：?jiǎn)T工入職 后在 部門主管 處領(lǐng)用辦公用品， 離職時(shí)應(yīng)將剩余辦公用品退還 部門經(jīng)理 。員工日常 借用電腦或 相機(jī)等公用設(shè)備需先填寫物品借用單 。 （二） 財(cái)務(wù)借款、報(bào)銷管理 借款：借款是 指 會(huì)館 各部門因經(jīng)營(yíng)或管理需要，需墊支或?qū)ν庵Ц兜模袩o正規(guī)發(fā)票的款項(xiàng)，分為現(xiàn)金借款和票據(jù)借款。 1） 現(xiàn)金借款：借款人應(yīng)提前一天通知財(cái)務(wù)部 ,將借款單經(jīng)部門 主 26 管 簽字后，根據(jù)金額大小分別簽字?，F(xiàn)金借款應(yīng)嚴(yán)格按現(xiàn)金使用范圍借支。 2）票據(jù)借款： 票據(jù)是特指支票、匯票、電匯、銀行承兌等銀行票據(jù) ， 除必須支付現(xiàn)金的款項(xiàng)外， 會(huì)館 的對(duì)外支付原則上均應(yīng)以票據(jù)支付。借款單注明借款事由，經(jīng)部門 主管 簽字后，依照有無合同等不同情況分別辦理審批手續(xù)。 報(bào)銷 1）其他費(fèi)用的報(bào)銷： 會(huì)館 各部門為經(jīng)營(yíng) 或管理而取得正規(guī)單據(jù)后， 需支付或應(yīng)支付的各種款項(xiàng)。報(bào)銷人應(yīng)及時(shí)整理好各類單據(jù)，并進(jìn)行分類，將同一事項(xiàng)的單據(jù)歸集并編制 明細(xì)表，經(jīng)部門主管 簽字后，再按金額大小分情況分別簽字報(bào)銷，報(bào)銷明細(xì)詳見《 青島元瑜伽逸館財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定 》。 2）與 會(huì)館 業(yè)務(wù)無關(guān)的一切費(fèi)用均不得報(bào)銷，如：貴賓卡、嬰兒保育、租車、事故及人身意外保險(xiǎn)、信用卡費(fèi)、家屬 健康檢查費(fèi)、個(gè)人違反法規(guī)的處罰金、醫(yī)療保健保險(xiǎn)費(fèi)、個(gè)人娛樂消費(fèi) 等。 第四條 信息系統(tǒng)管理 （一） 會(huì)館 統(tǒng)一購買并發(fā)放給員工使用的臺(tái)式計(jì)算機(jī) 、 筆記本電腦 等計(jì)算機(jī)設(shè)備（包括其外圍設(shè)備），詳細(xì)管理規(guī) 定見《 青島 元瑜 27 伽逸 館網(wǎng)絡(luò)管理制度 》。 （二）員工用機(jī)的軟硬件標(biāo)準(zhǔn)和配置由 會(huì)館統(tǒng)一制定， 使用者應(yīng)自覺愛護(hù)。 第五條 出差管理 因工作需要在國(guó)內(nèi)或國(guó)外出差的員工，須按場(chǎng)館 規(guī)定事先提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。出差申請(qǐng)表同時(shí)用作申請(qǐng)出差的借款依據(jù)。出差目的地、行程、日期及交通等，須按 場(chǎng)館 要求辦理。若出差期間有需要更改者，亦須先征得 場(chǎng)館 同意，方可更改。 第七章 培訓(xùn)考核 第一條 培訓(xùn)考核 會(huì)館 安排培訓(xùn)是幫助員工保證達(dá)到工作目標(biāo)的一個(gè)部分。因此，員工如果沒有合適理由，不可拒絕參加 會(huì)館 為其安排的與工作、業(yè)務(wù)有關(guān)的培訓(xùn) 。員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席各培訓(xùn)并自覺保持課堂紀(jì)律，不得無故早退、缺席，并且配合培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員做好相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。 28 場(chǎng)館 培訓(xùn)體系包括新員工上崗培訓(xùn)、員工在崗培訓(xùn)和員工自我提高培訓(xùn)。 （一） 上崗培訓(xùn)是指員工到崗后至試用期滿前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。上崗培訓(xùn)內(nèi)容主要包括： 會(huì)館 簡(jiǎn)介 文化、組織架構(gòu)和規(guī)章制度 ； 部門職能、崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn) ； 崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、工作程序和操作技能； 培訓(xùn)由各業(yè)務(wù)部門組織實(shí)施，上崗培訓(xùn)結(jié)果與員工試用期轉(zhuǎn)正評(píng)定相結(jié)合。 （二） 在崗培訓(xùn) 分為定期培訓(xùn)與不定期培訓(xùn)，主要包括思想道德知識(shí)、 會(huì)館 發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃及近 期目標(biāo)、 會(huì)館 相關(guān)管理制度、專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)等。旨在 加強(qiáng)對(duì)全體員工的整體綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，提高工作效率、改進(jìn)工作態(tài)度， 以適應(yīng) 會(huì)館 發(fā)展的需要。 在崗員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)由各部門按照年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。凡 會(huì)館出資培訓(xùn)的，培訓(xùn)前員工應(yīng)根據(jù) 場(chǎng)館 要求簽訂培訓(xùn)協(xié)議 ，凡會(huì)館出資培訓(xùn)所得 培訓(xùn)證書所有權(quán)歸 會(huì)館 。 （三） 待崗培訓(xùn)是指員工離開原崗位，列入編外，由 人事部 會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)。 29 待崗培訓(xùn)的內(nèi)容可為員工手冊(cè)、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)技能等。 待崗培訓(xùn)期限一般不超過三個(gè)月，延長(zhǎng)期限不得超過三個(gè)月。 員工有下列行為之一，經(jīng)教育無效，可列 入待崗培訓(xùn)： 多次違反員工手冊(cè)及 會(huì)館 和部門的規(guī)章制度，尚不足以辭退； 員工不能勝任本職工作，部門認(rèn)為應(yīng)待崗培訓(xùn)； 績(jī)效考核中評(píng)定為不合格的； 員工待崗培訓(xùn)按下列程序辦理： 所在部門負(fù)責(zé)辦理呈批手續(xù)。 由所在部門主管和 人事部 共同 討論決定。 董事長(zhǎng) 批準(zhǔn)執(zhí)行。 第二條 績(jī)效考核 會(huì)館績(jī)效考核分為試用考核和年終考核， 由 人事部 統(tǒng)一安排。 （一） 考核的方式分三個(gè)流程：自我評(píng)價(jià)、上級(jí)評(píng)價(jià)、綜合評(píng)定 。 （二） 試用考核由部門主管考核試用人員，經(jīng)評(píng)估合格后，報(bào) 人事部 審核予以正式錄用； （三） 年終考 核：每年年底執(zhí)行。由員工先做自我評(píng)價(jià)，再由部門主管對(duì)部門員工先行考核后，呈 行 人事部 總評(píng)；