【文章內(nèi)容簡介】 .......................................................................................... 76 3 監(jiān)理職責(zé) ....................................................................................................................... 76 安全、文明施工主要內(nèi)容 ........................................................................................... 76 .......................................................................................................... 77 施工質(zhì)量事故分類表 ................................................................................................. 79 1 第一節(jié) 總 則 1 目的 為規(guī)范 四川天力機械集團有限責(zé)任公司門坎石電站增效擴容改造 工程監(jiān)理工作，明確本工程監(jiān)理工作職責(zé)和程序，力爭達到建設(shè)工程質(zhì)量、進度、投資控制的總目標(biāo)，制定本細則。 2 范 圍 本細則適用 于四川天力機械集團有限責(zé)任公司門坎石電站增效擴容改造工程 建設(shè)監(jiān)理工作。 3 監(jiān)理工作依據(jù) 國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上建設(shè)文件、施工承包合同、監(jiān)理合同、工程設(shè)計文件、經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及技術(shù)措施、國家有關(guān)部門制定頒發(fā)的施工技術(shù)及工程驗收規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)等，具體依據(jù)詳見各分項的監(jiān)理工作細則。 4 監(jiān)理機構(gòu)職責(zé) 監(jiān)理部應(yīng)依照監(jiān)理合同中項目法人授予的職責(zé)與權(quán)限，與參加工程建設(shè)各方密切協(xié)作，檢查、督促施工單位嚴(yán)格履行工程施工合同的 義務(wù)，通過認真、謹慎與高效的工作，促使工程建設(shè)合同目標(biāo)得到實現(xiàn)。 監(jiān)理部應(yīng)履行設(shè)計文件核查確認（重點核查設(shè)計方案、設(shè)計程序、圖面錯誤）、施工措施計劃審批、工程開工（停工、返工、復(fù)工）與完工指示、施工質(zhì)量簽證、工程施工合同文件解釋與合同爭端調(diào)解、有限施工變更、合同支付簽證、安全生產(chǎn)與施工環(huán)境保護監(jiān)督、施工關(guān)系協(xié)調(diào)、對施工單位和施工人員資質(zhì)審查等各項必需的職責(zé)與權(quán)限。 總監(jiān)理工程師負責(zé)組織實施項目監(jiān)理工作，保證監(jiān)理部高效有序運轉(zhuǎn)；負責(zé)對項目監(jiān)理工作分解，指定監(jiān)理工程師對相關(guān)項目監(jiān)理工作負責(zé)。 2 監(jiān)理部應(yīng)作好文件收發(fā)登記、文件、資料、記錄管理；監(jiān)理人員行為規(guī)范監(jiān)督、崗位管理、內(nèi)部協(xié)調(diào)和對外公共關(guān)系處理等項工作。 監(jiān)理部應(yīng)做好檢測監(jiān)理和監(jiān)理檢測工作。確保各項檢測成果的真實和有效性。 各監(jiān)理人員直接負責(zé)相應(yīng)工程項目現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備、資源投入、工序作業(yè)、目標(biāo)實施、合同履行等全過程的跟蹤監(jiān)理和信息（記錄）處理；承擔(dān)工程進度、施工質(zhì)量、合同支付三項目標(biāo)控制和合同商務(wù)管理及信息管理等監(jiān)理業(yè)務(wù)；負責(zé)工程施工控制目標(biāo)與對策措施的制訂、進展跟蹤、過程分析與目標(biāo)調(diào)整。 5 監(jiān)理工作程序 工程建設(shè)監(jiān)理的一般程序： 編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃。 以施工承包合同文件為依據(jù)，按工程建設(shè)進度，編制工程監(jiān)理實施細則。 按照建設(shè)監(jiān)理實施細則進行監(jiān)理。 組織、主持或參與工程驗收及工程竣工預(yù)驗收，并簽署意見。 監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料和工作總結(jié)報告。 準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序 ： 組建項目監(jiān)理部人員，按工程建設(shè)內(nèi)容選聘滿足工程建設(shè)監(jiān)理需要的人員，監(jiān)理部的組建、監(jiān)理 人員的聘用、考核執(zhí)行《水利水電工程監(jiān)理部組建管理規(guī)定》（試行）和《水利水電工程監(jiān)理人員聘用管理規(guī)定》。 按《水利水電工程監(jiān)理規(guī)劃編寫作業(yè)指導(dǎo)書》的要求，編寫項目監(jiān)理規(guī)劃。 熟悉設(shè)計文件；備齊與 工程有關(guān)的技術(shù)文件、資料；做好檢測設(shè)備和儀器的配備工作。 進行工程項目劃分，確定關(guān)鍵部位和特殊過程，并制定相應(yīng)監(jiān)理控制辦法，編制監(jiān)理實施細則、工作記錄表格和工程質(zhì)量控制、支付計量控制樣表。 總監(jiān)理工程師在監(jiān)理人員進場前，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同和施工承包合同中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容，結(jié)合機構(gòu)人員組成進行大致分工，制定監(jiān)理人員崗位職責(zé)；3 進行監(jiān)理工作交底（闡明有關(guān)合同中規(guī)定的建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的權(quán)利和義務(wù)；主要監(jiān)理工作內(nèi)容；監(jiān)理控制工作的基本程序和方法；有關(guān)報表的報審要求）。 原材料控制原則和工作程序： 監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料進場檢驗制度。鋼材、水泥、塊石等主要材料，必須持有工程項目部頒發(fā)的準(zhǔn)用證或進場許可證，沒有經(jīng)過檢驗和檢驗不合格的材料，不準(zhǔn)用于工程建設(shè)。 對鋼材、水泥等原材料實行施工單位進場檢驗（查產(chǎn)品合格證、廠家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品許可證、批號、代表數(shù)量、外觀檢查等）、抽樣試驗和報監(jiān)理工程師認可制度，未經(jīng)監(jiān)理工程師認可的材料不能用于工程建設(shè)。 對石材、砂等“地材”，實行施工單位現(xiàn)場察勘、提出材質(zhì)報告，并進行復(fù)查試驗和報監(jiān)理工程師認可制度。未經(jīng)監(jiān)理工程師認可的“地材”不 能用于工程建設(shè)。 督促施工單位根據(jù)原材料采購計劃，建立原材料進出臺帳。臺帳內(nèi)容至少包括：進貨日期、材料來源、進貨數(shù)量、規(guī)格、合格證編號、檢驗、試驗結(jié)果、監(jiān)理認可結(jié)果、用途、使用部位等。 檢查施工單位原材料檢測試驗單位資質(zhì)是否經(jīng)過省（市）技術(shù)監(jiān)督部門計量論證，檢測人員是否持證上崗。 對施工單位報送的原材料檢驗單進行審核，簽署意見（認可或不認可意見及理由）。 必要時，對重要的原材料進行見證抽樣試驗或監(jiān)理抽樣試驗。并對試驗單位提出的報告核驗認可。 施工質(zhì)量控制原則和工作程序 ： 施工質(zhì)量控制原則： (1)以施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促施工單位全面實現(xiàn)工程項目施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。 (2)對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點。 (3)對工程項目的人、機、料、法、環(huán)境等因素進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系落實到位。 4 (4)嚴(yán)格堅持工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不予簽證、下一道工序不得施工的制度。 事前控制： (1)受項目法人委托組織設(shè)計交底工作、核轉(zhuǎn)設(shè)計文件。 (2)受項目法人委托組織設(shè)計和施工單位研究確定工程項目劃分和工程關(guān)鍵部位，將劃分結(jié)果報相應(yīng)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)認定。 (3)進行監(jiān)理交底，明確監(jiān)理工作的控制方法程序和要求。 (4)審批施工單位報送的施工組織設(shè)計，審批內(nèi)容至少包括：施工布置 是否合理、施工方法是否可行、 質(zhì)量保證措施是否可行并具有針對性等。 (5)核查開工條件（設(shè)計文件、施工技術(shù)、措施、計劃及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程項目劃分等已交底；主要施工設(shè)備、機具到位；施工安全、工程管理和質(zhì)量保證措施到位；原材料、半成品報驗合格；施工組織和人員組合安排完成；風(fēng)、 水、電等必需的輔助生產(chǎn)設(shè)備就緒；場地平整、交通、臨時設(shè)施和準(zhǔn)備工作就緒；主要材料供應(yīng)已落實等），簽署開工意見，發(fā)布開工令。 (6)查驗施工測量放線成果（包括內(nèi)業(yè)資料、外業(yè)成果），簽署查驗意見。 (7)檢查需要定期率定的設(shè)備、儀器的率定證明。 (8)簽認混凝土（砂漿）配合比試驗報告單。 (9)審查生產(chǎn)性試驗的技術(shù)參數(shù)和工藝流程。 事中控制 ： (1)對施工現(xiàn)場有目的地進行檢查巡視，對施工過程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點部位和關(guān)鍵控制點進行旁站監(jiān)理、抽樣（平行）檢測和控制工序交接；檢查施工技術(shù)措施的落實情況；發(fā)現(xiàn)并及時糾正施工中不符合要求的問題，簽發(fā)《監(jiān)理通知》或《整改通知》等。 (2)依據(jù)設(shè)計文件和 SL176－ 2022《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》，及時核定單元工程質(zhì)量等級，簽署核定意見。 (3)根據(jù)施工單位隱蔽工程報驗單，對隱蔽工程進行現(xiàn)場檢測、核查，簽署隱蔽工程檢查驗收意見。對合格的準(zhǔn)予進入下一道工序施工，對不合格的由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格 工程項目通知》，待施工單位整改合格后，報監(jiān)理工程師5 復(fù)檢。對重要的隱蔽工程驗收需建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計和施工等四方到場簽署聯(lián)合驗收意見。 (4)對施工單位報送的《分部工程質(zhì)量報驗單》及資料（包括原材料和中間產(chǎn)品資料）進行審查，并到現(xiàn)場進行抽查、核查，簽署質(zhì)量等級評定意見，做好檢查記錄。對符合要求的確認質(zhì)量等級，對不符合要求的由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通知》，待施工單位整改合格后，報監(jiān)理工程師復(fù)檢。 驗收 當(dāng)工程建設(shè)達到一定階段，應(yīng)按 SL223－ 1999《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》和 SL176－ 2022《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》進行分部工程驗收、階段驗收和單位工程驗收和竣工驗收。工程驗收監(jiān)理工作程序按 SL223－ 1999《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》執(zhí)行。 施工質(zhì)量問題處理： (1)監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除在日常巡視、重點旁站、分部工程檢驗過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。 (2)對可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成施工單位先寫出質(zhì)量問題情況報告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后（必要時報經(jīng)項目法人和設(shè)計單位認可），批復(fù)施工單位處理。處理結(jié)果應(yīng)重新進行驗收。 (3)對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量問題，應(yīng)責(zé)成施工單位先寫出質(zhì)量問題情況報告，提出處理意見，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程部分暫停指令》，并與項目法人和設(shè)計單位研究，由設(shè)計單位提出處理方案，監(jiān)理部批復(fù)施工單位處理。處理結(jié)果應(yīng)重新進行驗收。 (4)監(jiān)理工程師應(yīng)將質(zhì)量問題處理完整記錄歸檔。 (5)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)按《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》（中華人民共和國水利部第 9 號令）上報處理，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報告項目法人和監(jiān)理單位。 (6)監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進行復(fù)查。 工程進度控制原則和程序： 進度控制原則： (1)工程進度控制的依據(jù)是施工合同約定的工期目標(biāo)。 6 (2)在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制工程進度。 (3)采用動態(tài)的控制方法，對工程進行主動控制。 進度控制工作程序： (1)審批施工單位報送的施工進度計劃，根據(jù)工程規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場條件、施工隊伍條件、材料供應(yīng)計劃落實情況等，全面分析施工單位編制的進度計劃的合理性和可行性，工期是否滿足建設(shè)工程施工合同要求，所需的人力（特殊專業(yè)操作人員要求持證上崗）、材料、設(shè)備 的配臵與進度計劃是否協(xié)調(diào)等問題后，簽署審批意見。 (2)監(jiān)督檢查進度計劃的實施，根據(jù)檢查結(jié)果對工程進度進行評價和分析，發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)要求施工單位及時采取措施，作出趕工計劃進度的安排。 (3)發(fā)現(xiàn)工程進度嚴(yán)重偏離計劃時，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進行原因分析，召集建設(shè)各方研究措施，調(diào)整進度計劃并督促實施。 工程量計量控制原則和工作程序： 工程量計量原則： (1)嚴(yán)格執(zhí)行承包合同約定的工程量計量支付方法。 (2)堅持在報驗資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽證合格或有違約的不予審核和計量的原則。 (3)對有爭議的工程量計量，應(yīng)采取公正、協(xié)商的方法確定。 (4)工程量的審核應(yīng)在承包合同約定的時限內(nèi)進行。 工程量簽認程序： (1)監(jiān)理工程師應(yīng)認真記錄應(yīng)予計量的工程量，必要時，進行測量核實。 (2)根據(jù)工程量核實記錄，對施工單位報送的《月完成工程量報審表》核實簽認。 (3)對某些特定的分部工程的計量方法由監(jiān)理、建設(shè)和施工單位協(xié)商約定。 (4)對一些不可預(yù)見的工程量，監(jiān)理工程師應(yīng)會同施工單位核 實計量，并報業(yè)主審核。 合同管理原則和程序： 合同管理原則： 7 監(jiān)理工程師應(yīng)采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題，及時通過《監(jiān)理通知》督促和糾正施工單位不符合合同約定的行為，并提前向項目法人和施工單位發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。 合同管理程序： 根據(jù)設(shè)計變更、工期延期、費用索賠、合同爭議和違約事件處理管理程序的要求，監(jiān)理部在監(jiān)理過程中應(yīng)記錄（要求每一項活動都有記錄）、收集詳細資料，依據(jù)上述事件的事實審核、評估施工單位提交的《設(shè)計變更洽商費用申報表 》、《工期延期申請表》、《費用索賠申請表》和合同一方或雙方提交的《解決合同爭議申請》和《違約申訴報告》等，對上述事件做出公正處理。 監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格工程暫停管理，若由于發(fā)生必須暫停施工的緊急事件時，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按合同的約定，處理好因工程暫停誘發(fā)的各類問題。 要加強對工程分包合同的控制與管理。 8 第二節(jié) 建筑材料實施細則 目 的