【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 確保持現(xiàn)場(chǎng)管理有序、整齊，按照日常維護(hù)計(jì)劃按期、如時(shí)完成；另外能在維護(hù)期間提出合理化建議，且建議內(nèi)容切實(shí)可行。對(duì)上述內(nèi)容描述的優(yōu)劣情況打分 : 表述較為清晰、完整、具體的得 815 分； 表述清晰、完整、具體程度一般的得 17 分； 表述不清晰、不完整、不具體的得 0 分。 15 服務(wù)案例： 有可靠、有效的案例，增加解決方案的信服力，解決方案目標(biāo)清晰、定位準(zhǔn)確、突出知識(shí)點(diǎn)、要點(diǎn)，詳略得當(dāng)，內(nèi)容呈現(xiàn)順序合理，得 610分； 有比較可靠、比較有效的案例，比較能增加解決方案的信服力，解決方案目標(biāo)比較清晰、定位比較準(zhǔn)確、比較突出知識(shí)點(diǎn)、要點(diǎn)，詳略比較得當(dāng)，內(nèi)容呈現(xiàn)順序比較合理，得 15 分； 沒(méi)有可靠、有效的案例，不能增加解決方案的信服力，解決方案目標(biāo)不清晰、定位不準(zhǔn)確、不能突出知識(shí)點(diǎn)、要點(diǎn)，詳略不得當(dāng)，內(nèi)容呈現(xiàn)順序不合理，不得分。 10 應(yīng)答文件質(zhì)量 評(píng)委根據(jù)應(yīng)答文件的編制情況綜合判斷。 應(yīng)答文件制作精良，內(nèi)容完整齊全、應(yīng)答規(guī)范、語(yǔ)言組織通順，得35 分； 應(yīng)答文件制作整齊，內(nèi)容較為完整齊全、應(yīng)答規(guī)范、語(yǔ)言組織合理，5 得 12 分； 應(yīng)答文件制作簡(jiǎn)陋，內(nèi)容有明顯欠缺、應(yīng)答條理混亂、語(yǔ)言組織不清晰的，得 0 分。 技術(shù)商務(wù)部分最終得分：（ 100 分 *權(quán)重 70%） 注 1：應(yīng)答人提供的所有的證明文件字跡要清晰、內(nèi)容要明確、證明效力要充分，若評(píng)審委員會(huì)不能夠清晰、明確的辨認(rèn)所報(bào)材料要證明的內(nèi)容，則此項(xiàng)得 0 分。 注 2：技術(shù)商務(wù)百分制得分低于 60 分（不含 60 分）的應(yīng)答人不能被推薦成為中選候選人。 比選包 二 臺(tái)式機(jī)、 筆記本現(xiàn)場(chǎng) 維護(hù) 服務(wù) ： 評(píng)分項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 滿(mǎn)分 公司情況 評(píng)委根據(jù)應(yīng)答人的實(shí)收資本金進(jìn)行排名，排名第一的得 5 分，每降低一個(gè)排名減 1 分，最低減至 0 分。 注：可存在并列排序。 5 公司 員工 數(shù)量 ：評(píng)委對(duì)應(yīng)答人公司維護(hù)員工的數(shù)量進(jìn)行排名，人數(shù)排名最多的得 5 分，每降低一個(gè)排名減 1 分，最低減至 0 分。 注：可存在并列排序， 15 人以下 (不含 )得 0 分，應(yīng)答人須提供在職人員的社保證明或其它證明文件（原件備查）。 5 項(xiàng)目組人員情況 項(xiàng)目組 人員數(shù)量：應(yīng)答人有本地服務(wù)機(jī)構(gòu)或本地公司且提供本項(xiàng)目專(zhuān)職項(xiàng)目組人員總數(shù) 5 人得 5 分；在此基礎(chǔ)上，專(zhuān)職項(xiàng)目組人員每增派一人，加 1 分，本項(xiàng)最高得分 10 分。 注： 5 人以下 (不含 )得 0 分，應(yīng)答人須提供在職人員的身份證或其它證明文件。 10 人員資質(zhì)：應(yīng)答人所提供本項(xiàng)目專(zhuān)職項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人或維護(hù)人員具有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)并提供計(jì)算機(jī)軟硬件能力證書(shū)或相關(guān)資質(zhì)證明的，每有 1人得 1 分，本項(xiàng)滿(mǎn)分 10 分。 注：應(yīng)答人需提供 包括 但不限于社保證明 、 資質(zhì)證書(shū)等 相關(guān)證明材料（原件備查）。 10 服務(wù) 經(jīng)驗(yàn) 評(píng)委根據(jù)應(yīng)答人提供的 202 2022 年 同類(lèi)項(xiàng)目業(yè)績(jī)，對(duì)應(yīng)答人提供的同類(lèi)項(xiàng)目業(yè)績(jī)的金額之和進(jìn)行排名，金額排名第一的得 15 分，每降低15 一個(gè)排名減 3 分，最低減至 0 分。 注：須提供合同、中選通知書(shū)或其他證明材料（原件備查） 。 服務(wù)承諾 現(xiàn)場(chǎng)支撐服務(wù)承諾：接到故障需求后承諾， 1 小時(shí) 內(nèi) 能提供現(xiàn)場(chǎng)支撐，得 10 分； 2 小時(shí)內(nèi)能提供現(xiàn)場(chǎng)支撐，得 5 分； 2 小時(shí)以上能提供現(xiàn)場(chǎng)支撐服務(wù)，得 0 分。 10 備品備件服務(wù)承諾：能提供各常用易損的備品備件以及正在運(yùn)行相同型號(hào)相關(guān)設(shè)備， 必須使用合格產(chǎn)品或正品配件進(jìn)行維修或更換，且性能不得低于原部件， 并承諾按需提供各系統(tǒng)運(yùn)行備用的備品備件及設(shè)備庫(kù)存及清單；承諾在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)答人先進(jìn)行墊資修復(fù)，采購(gòu)人再行支付相關(guān)款項(xiàng)；能對(duì)以上內(nèi)容做出完全承諾的，得滿(mǎn)分 15 分，僅承諾部分內(nèi)容的，得 19 分，不能對(duì)以上內(nèi)容做出承諾的本項(xiàng)不得分。 15 服務(wù)解決方案 服務(wù)方案：服務(wù)方案中明確保持現(xiàn)場(chǎng)管理有序、整齊，按照日常維護(hù)計(jì)劃按期、如時(shí)完成；另外能在維護(hù)期間提出合理化建議，且建議內(nèi)容切實(shí)可行。對(duì)上述內(nèi)容描述的優(yōu)劣情況打分 : 表述較為清晰、完整、具體的得 815 分； 表述清晰、完整、具體程度一般的得 17 分； 表述不清晰、不完整、不具體的得 0 分。 15 服務(wù)案例： 有可靠、有效的案例，增加解決方案的信服力，解決方案目標(biāo)清晰、定位準(zhǔn)確、突出知識(shí)點(diǎn)、要點(diǎn)，詳略得當(dāng)，內(nèi)容呈現(xiàn)順序合理，得 610分； 有比較可靠、比較有效的案例，比較能增加解決方案的信服力，解決方案目標(biāo)比較清晰、定位比較準(zhǔn)確、比較突出知識(shí)點(diǎn)、要點(diǎn)，詳略比較得當(dāng)，內(nèi)容呈現(xiàn)順序比較合理，得 15 分； 沒(méi)有可靠、有效的案例，不能增加解決方案的信服力，解決方案目標(biāo)不清晰、定位不準(zhǔn)確、不能突出知識(shí)點(diǎn)、要點(diǎn)，詳略不得當(dāng)，內(nèi)容呈現(xiàn)順序不合理，不得分。 10 應(yīng)答文件質(zhì)量 評(píng)委根據(jù)應(yīng)答文件的編制情況綜合判斷。 應(yīng)答文